加盟商培训管理制度

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1、加盟商培训管理制度篇一：加盟商管理制度加盟商管理制度本着携手双赢，互惠互利的理念，为了明确*公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题，特制定本管理制度。一、加盟商资格1、有意致力于*行业，拥有良好的商业信誉度和个人品质，并且认同*公司的品牌文化和企业价值观；2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力；3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。二、加盟流程三、加盟政策1、筹备支持：公司将向加盟商提供有价值的开店评估，包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估，降低投资风险；参与当地市场调查；进行专卖店地段评估；市场

2、竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入；2、装修支持：公司从选址开始，从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面，从全局到细节，给予专业的指导与帮助，提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴；3、培训支持：公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作，并在开业期间及后期管理，定期与不定期给予提供各类专业培训支持。同时，公司免费提供产品知识手册、店长手册、导购手册、陈列执行手册；4、产品支持：公司将结合店铺的实际情况，给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等；公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择，

3、以达到促销的效果。5、营销支持：公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况，策划全年的营销方案，包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案，帮助加盟商把握市场动态及销售契机，提高销售业绩；6、巡店支持：公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助，提升店铺的视觉效果， 维护品牌形象，帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题；7、广告支持：公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告，提高品牌知名度、美誉度；8、物流支持：公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式，为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障；9、零库存支持：商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换；10、激励

4、机制：加盟商在完成约定的销售指标任务，公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。四、加盟商职责1、遵守本制度的有关规定，并服从*公司的统一规划及管理，接受公司的日常督查；2、在加盟合同约定区域内积极宣传和推广*品牌，并积极开发拓展市场；3、加盟商是*公司在加盟区域内渠道、市场、客服的主体，承担销售、服务等事项；4、无论加盟合同终止与否，均须保守*公司的商业秘密，否则将追究其法律责任；5、加盟商负责加盟区域市场调查和分析，及时反馈市场各类信息；6、每个加盟商都要完成一定的任务。每年考察一次，接受*公司年度审核；7、如果加盟商之间发生冲突，必须服从公司的协调。五、解除、推出、转让机制1、解除机制：即

5、由于加盟商违反相关规定或公司因发展需要提出和加盟商解除加盟合作关系。当加盟商有下列情形之一时，公司可提出与加盟商解除合作关系：缺少必要的加盟条件；因故意或过失而出现重大违反条款；违反相关规定且经公司劝告不能改正及不予以确实答复；加盟商财务状况恶化、经营不景气不能正常经营的；加盟商未经公司同意私自停止营业；损害*品牌形象、声誉、信用的言行。加盟解除过渡期为30天。解约过渡期满，如加盟商无违反法律法规经营和有损于*品牌形象的行为，则于解约过渡期满的15天内返还加盟保证金；如由于加盟商违反法律法规经营和损害*品牌形象，则*品牌有权没收加盟保证金及追究由此造成的经济和品牌损失。2、退出机制：即由于加盟

6、商自身原因，提出与*取消加盟关系。加盟商如需退出加盟，需提前60天向*提出书面申请，经*进行情况调查，如加盟商无违反*加盟商制度，无损害*形象、声誉、信用的行为，*允许加盟商退出加盟。加盟退出过渡期为30天。退出过渡期满，如加盟商无违反法律法规经营和有损于*品牌形象的行为，则于退出过渡期满的15天内返还加盟保证金；如由于加盟商违反法律法规经营和损害*品牌形象，则*品牌有权没收加盟保证金及追究由此造成的经济和品牌损失。3、转让机制：即由于加盟商自身原因，提出将加盟区域经营权转让给其他加盟商。加盟商经营一段时间后，如需转让给他人经营的，在其与*无任何债权、债务的前提下（如有债权债务未清的，则不具备

7、转让资格，*可根据实际情况将该授权加盟地区的加盟经营权收回，解除加盟），原加盟商可提出书面申请给*，待审核认可后，加盟商才可办理相关转让手续，否则转让无效。六、附则1、*公司拥有本制度解释权并监督执行。2、本制度未尽事宜，依照有关规章制度和双方协商的补充文件办理。3、加盟商必须自觉接受本制度约束，若有违反本制度，*公司有权终止加盟，解除加盟关系。4、*公司与加盟商之间产生纠纷的，由双方协商解决，如未能协商一致的，则由*公司所在地法院裁定。5、本制度作为加盟合同之附件与加盟合同具有同等法律效力。篇二：加盟店管理制度加盟店管理制度1. 目的及适用范围为更好、更快的满足客户的需求，特制定本程序。 本

8、文件适用于普通汽车服务公司各分销中心。本程序文件由普通汽车服务公司市场部制定，其解释权及修改权属市场部。 本程序文件从20XX年 月 日起执行。2. 职责各分销中心负责提出加盟店申请和考核建议。 市场部负责评审加盟店申请和考核。市场副总经理负责终审加盟申请和考核。 各加盟店负责执行本制度。3. 加盟店管理制度 加盟店组织制度 普通公司为加盟连锁权授予者。 与加盟商（加盟连锁权授受者)之间为盟友关系，应保持良好合作关系。 加盟商经普通公司授权自合约生效日起，得以“普通加盟店”的商标公开营业。 加盟商为本事业成功起见，应接受普通公司组织章程规定事项，及全力配合普通公司授权经营管理人员的执行事项。

9、加盟商应交付给普通公司商标授权权利金万元。 加盟商于签约后，应接受普通公司的计划建议，进行店内布置或改装工程，其费用均由加盟商自理。如加盟商配合不周以致影响全体或本身利益时，加盟商应负完全责任。 加盟商有按季向普通公司缴付管理费的义务，该费用自合约生效日起每六个月一次付清。由普通公司通知加盟商于期限内缴付。 普通公司应遵守的约束事项如下： 普通公司对于加盟商所属的编制区域内，未经加盟商同意下，不得再授予他人同样的权利。 普通公司应定期提供免费研习机会给加盟商。如有必要收费，应先经加盟商同意。 普通公司对于加盟商的经营，应聘请专家做评鉴及建议工作，努力提高加盟商的业绩。 普通公司应提供商品及营业

10、相关物品给加盟商，其售价应合理。 普通公司应聘请专家策划所有加盟店的统一广告宣传活动。 加盟商应遵守的约定事项：应尊重普通公司指定的“经营决策委员会”的一切决议事项。每月至少应提供万元以上的费用与普通公司授权的加盟店共作广告，此项活动并应交由普通公司执行。每月至少应向普通公司申购商品、物品达万元以上。 应在规定期限内支付款项给普通公司。自行从事广告活动时，必须向普通公司报备，以不破坏整体企业形象为原则。 不得私下转让或转借普通公司授予的一切权利。加盟商营业地点变更，代表人变更等事项均应经过普通公司同意，否则以违约论。4. 加盟商甄选与既加盟的会员不直接竞争。距离在以上为原则,有无竞争关系则由普

11、通公司总部认定的。要具备一定的店铺规模。面积：平方米以上；每月营业额万元以上。 不得加入与普通公司总部实质上有竞争关系的其他连锁组织. 加盟者本身及能代替的适任经营者,必须专心经营加盟店要诚实经营并接受普通公司总部的经营指导和援助对于本规章要全面赞同,并全面参加普通公司总部为加盟店所举办的共同活动。 经常要提出经营合理化的意愿,且要自动、积极为经营合理化努力。5. 有加盟资格者，加盟的条件如下：6. 使用“普通”的统一商号、商标，在店铺安装“普通”的招牌、标识 7. 加盟店应向普通公司总部缴纳加盟金万元,此项加盟金不予退还 8. 要接受普通公司总部的业务培训9. 与普通公司总部缔结加盟契约,并

12、盖章10. 加盟店基本权力11. 使用“普通”的商号商标经营店铺。 12. 使用“普通”的商标作广告宣传活动。 13. 经销普通公司总部组织独自开发的商品。 14. 施以内外包装的统一,并利用共同管理方式15. 接受普通公司总部的经营技术指导,并按普通公司总部的指导要领营业接受经挑选的统一商品16. 参加普通公司总部统一举办的宣传广告,促进销售及其他的共同活动接受有关店铺的新设、改装的专门技术指导参加普通公司总部计划的教育训练 17. 接受经营计划的策定及指导 18. 接受提供必要的情报为19. 确保前条的利益，下列事项由普通公司总部统一计划、指导实施 20. 商品构成计划 21. 商品陈列计

13、划 22. 毛利计划 23. 销售促销计划 24. 广告宣传计划 25. 进货补给计划26. 其它关于店铺管理计划27. 商品供给方法：28. 加盟店经销货品中,至少有百分之以上货品要向普通公司总部进货,以达进货集中化。 29. 商品的供给,原则上依普通公司总部所定的定期配送系统配给。30. 支付货款：每月1日至月底所进的货款,于次月5日以前汇送至普通公司总部所指定的银行,或将支票寄至普通公司总部。31. 退货的处理：由普通公司总部所供给的商品及物品类,原则上不予退货。但有下列的情形时，调换产品。32. 普通公司总部承认的退货期限内的特定品，但退货所需的运费及其他损失，如普通公司总部无过失，其

14、费用由加盟店负担。33. 前项退货商品货款的支付，应依前条的所定每月份结算。34. 加盟商应当承担的特定费用 35. 共同广告经费实际费用或分担 36. 共同特卖经费实际费用或分担 37. 各项活动经费实际费用或分担 38. 调查、教育经费实际费用或分担39. 店铺、广告陈列品的设计及物品的费用实际费用 40. 其他特别指导支持实际费用41. 加盟店对于本组织的计划、营运、活动等的实态及内容不得泄漏于他人，特别对下列事项保守重要机密,如违反时，其所发生的损害,应由当事人负赔偿之责 42. 经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件43. 加盟店的详细经营内容,特别对进货、销售、资金的计划具体内容 44. 其他普通公司总部指定的事45. 项禁止事项46. 从普通公司总部进货商品,提供给非加盟店 47. 加入本组织以外的同业加盟店 48. 毁损本组织的名誉49. 将普通公司总部所送的文件、情报无正当理由提供他人50. 有下列各项事由时，普通公司总部解除加盟契约 51. 加盟店无正当理由，不服从前条的规定时52. 加盟店的经营亏损，继续亏损六个月以上，经“经营委员会”判断无法改善经营状态时 53. 加盟店或加盟店的经营者申请破产，或受强制执行或执行保全处分或拒绝往来处分时 54. 与加盟店的经营者有关的加盟店发生经济纠纷，