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1、奖金制度结算软件篇一：软件产品销售奖励制度肇庆市全商科技信息有限公司销售奖励制度为了调动公司销售人员工作积极性，推动软件产品的市场营销，根据公司现状、软件产品特性及市场需求制定本制度。一、概述本制度明确了不同档次销售人员的任务、待遇，以及完成任务的奖励，总体上可以达到：普通销售员销售回款达到30？万，年薪不低于5？万；销售人员（适合各档次）销售回款达到60？万，年薪不低于10？万； 销售回款达到100？万年薪不低于15？万； 超额完成销售任务部分重奖。销售费用控制在销售回款的10%？以内，销售回款指公司实际销售收入到账。二、销售任务及待遇不同档次销售人员的底薪、基本费用、销售提成如下表所示：（
2、仅供参照）三、员工底薪及基本费用1、不同档次的销售人员享受不同的月底薪 一档为基本销售业务员； 二档为销售主管； 三档为省级区域经理； 四档为大区经理。2、不同档次销售人员责任及基本费用说明三四档销售人员，有责任协助其管辖的其他销售人员开展业务。对三四档销售人员管理和协助其属下的销售人员开展工作，公司将根据实际项目情况进行单独奖励。考虑到三四档销售人员业绩更多的是体现在其本人完成的任务上，相对管理、指导，甚至与管辖的销售员业绩挂钩，暂时不做文字上的要求。三四档销售人员如果选择基本费用包干，也可按每月500？元包月，待试行一段时间后再视情况考虑调整。四、销售指标销售底线（DX）是指公司考核销售员
3、是否去留的最低限销售任务指标。 销售基本目标（MB）是指公司与销售员年初商定的全年销售基本任务指标。销售中间值（ZJ）是考虑到销售回款不能达到销售基本目标（MB）而又远远超过销售底线（DX）时的销售员收益而设定的一个提成比例阀值。五、销售费用销售费用包括基本费用（通讯交通费）和业务即时费用（包括差旅费、招待费、宣传费、会议费等）。销售费用（除包干制基本费用先随工资发放预支外）一律按借款支出处理。通讯费包括所有电话、短信及传真等费用；交通费包括所有出租汽车和市内公共交通，出租车费用需注明实际情况。1、销售费用借款销售员根据业务需要可以向公司申请销售费用借款。无特殊理由借款额度累加不超过销售底线（
4、DX）值的10%。半年内销售回款达不到销售底线（DX），公司原则上不再借支费用。 2、销售费用报销一旦达到销售底线（DX），在公司支付销售提成时报销销售费用并扣除前面发生的销售费用借款。全年销售回款达不到销售底线（DX），将由自己承担销售费用。 六、销售提成1、达到销售底线（DX）支付不同档次的销售人员，其销售回款一旦达到DX，公司将按上表相对应的提成比例计算提成金额，按该金额的60%支付给销售人员。2、达到销售中间值（ZJ）支付不同档次的销售人员，其销售回款一旦达到ZJ，公司将按上表相对应的提成比例重新计算提成金额，按该金额的60%支付给销售人员。3、达到销售基本目标支付不同档次的销售人员，
5、其销售回款一旦达到MB，公司将按上表相对应的提成比例重新计算提成金额，按该金额的60%支付给销售人员。4、超额完成任务重奖销售回款超过销售基本目标部分将按20%提成给予重奖。 七、处罚销售人员弄虚作假、或3个月没有任何销售回款，甚至合同希望都不明，公司有权视情节给予降薪或辞退处理。八、销售合同金额与销售回款本制度以销售回款为依据来考核完成销售任务情况，销售人员当年销售合同签订金额不作为提成奖励考核依据。未履行完成的合同金额在下一年度的回款，将结转累计入该销售人员新年度已经完成的销售业绩。九、特殊费用处理公司原则上不提倡销售合同金额中包含客户资源费、劳务费等。如果实际情况需要，销售人员须在制定合
6、同前向公司阐明情况，征得公司同意。这部分款项既不计入销售人员的销售任务，到款也不计入销售回款，公司将按特殊事件单独处理。XXXXXX有限公司20XX年X月X日篇二：太阳线奖励制度模式直销软件一、太阳线奖励制度简介：太阳线一般指层次直销，就是你可以推荐无限个朋友做，你无限个朋友也可以推荐无限个朋友，一般叫多层次。安利制度就是典型太阳线制度，新商太阳线奖金制度直销软件以安利等大公司的直销制度为依据开发设计而成，系统内的各种比例和参数都可以在后台灵活的设置和调整，系统经过众多企业使用，安全稳定高效。二、西安千度直销管理软件特点（1）高效能的 B/S 架构，透过 IE 浏览器就可以进行操作，没有任何程
7、序更新的问题。（2）易操作性，便于用户学习与操作，从而降低了企业的培训成本。（3）良好的安全性，企业数据安全有了保证。（4）实现企业数据统一共享的讯息平台。（5）实现总部与各分部或分销团队的有机统一结合，充分发挥企业联盟优势。（6）进行统一规划、产品调配，平衡与保证各直销机构库存的充足但又不积压，便于集团总部掌握产品的流向、回款、存货等状况；（7）各分部、行政大区、事业部、小组、成员、代理商等能及时了解企业的各项信息与政策。（8）通过对各直销网点的管理，保证了直销资源的最大优化，企业集团实现完整的直销资源体系的控制和管理。（9）按照公司的业务规划，对会员、店铺、产品等庞大的业务数据进行管理。并
8、按照公司奖金制度和设定条件，准确无误计算业绩奖金。（10）直观化的系谱图，管理员可以查看任何人员的系谱图，会员登陆网站查看自己的系普图和奖金情况。（11）通过对直销的深入理解，使系统更具有实用性和可操作性。（12）系统具有较好的稳定性和数据安全性，能保证系统的长期永续运行。三、西安千度直销管理软件基本功能简介（具体功能根据客户需求定制设计）公司办公平台产品管理：可管理公司的产品，可进行添、删、改、查询等；会员管理：会司可以进行报单，并要查询、修改、删除店长报单及公司报单信息等；店铺管理：对店铺进行管理，可进行添、删、改、查询等；物流管理：可对公司以售出的产品进行管理；奖金管理：包括奖金结算、奖
9、金计算参数设置、奖金查询等；审核管理：对会员升级、零售报单；店长新会员报单、升级、零售报单；订货信息等进行管理；系统管理：对数据字典、工作日志、卡号分配、数据备份、权限设置、密码维护等管理；公告板管理：对公司发布的公告进行管理；留言板：对会员或店铺的留言进行回复、删除等的管理；使用帮助：整个系统的使用说明；公司公告：可浏览总公司发布的最新公告信息；短信查询：可通过短信查询会员信息和奖金信息；短信报单：可通过短信实现报单。店铺办公平台公司公告：可浏览总公司发布的最新公告信息;会员信息：可更新会员的基本信息资料；修改密码：可定期更改密码，防止密码遗失；留言板：会员可以给公司进行留言，由管理员进行回
10、复；新会员报单：店长可以对新会员报单；新会员修改：店长可以对公司未审核的会员信息进行修改；升级报单：会员升级时可进行报单入口；零售报单：会员零售进报单入口；报单修改：未经公司审核的报单数据，会员可以进行修改；报单查询：会员可以查询自己所有报单信息；店铺订货：店铺订货入口；订货修改：未经公司审核的订货信息，店长可以进行修改；订货查询：店长可以查询全部订货信息；库存查询：店长可以查询自己当前的库存信息；发货查询：店长可以查询公司的发货情况；业绩查询：会员可以查询每期自己的奖金及下属奖金；团队信息：会员可以查询自己团队信息（推荐关系）；网络结构：会员可以查询自己网络信息（隶属关系）；帐户信息：会员可
11、以查询自己汇款的帐户信息；收件箱：会员、店铺、公司之间可以收发信息；发件箱：会员、店铺、公司之间可以收发信息；会员办公平台会员注册：会员可通过互联网实现会员的注册申请，提交个人资料信息;公司公告：可浏览总公司发布的最新公告信息;会员信息：可更新会员的基本信息资料；修改密码：可定期更改密码，防止密码遗失；留言板：会员可以给公司进行留言，由管理员进行回复；升级报单：会员升级时可进行报单入口；零售报单：会员零售进报单入口；报单修改：未经公司审核的报单数据，会员可以进行修改；报单查询：会员可以查询自己所有报单信息；业绩查询：会员可以查询每期自己的奖金及下属奖金；团队信息：会员可以查询自己团队信息（推荐
12、关系）；网络结构：会员可以查询自己网络信息（隶属关系）；帐户信息：会员可以查询自己汇款的帐户信息；收件箱：会员、店铺、公司之间可以收发信息；发件箱：会员、店铺、公司之间可以收发信息；专业开发：太阳线直销制度系统，各种直销软件奖励制度开发篇三：电子及软件企业 项目开发奖励制度文件编号：公司科技创新奖励办法20XX发布 20XX0101实施第一章 总 则第一条 为调动科研人员的积极性和创造性，鼓励创新，提高企业自主创新能力，特制定本办法。第二条 本企业设立科技创新奖，奖励在科技领域进行原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新及在科技成果转化、产业化方面取得突出成绩，创造显著经济效益或社会效益的科技人
13、员。第三条 科技创新奖的评审和授奖，由企业科技创新奖励委员会执行，实行公平、公正的原则。第二章 奖项设置第四条 科技创新奖下设一个奖项：技术创新奖。第五条 技术创新奖授予在技术创新、产品研发、知识产权等方面做出突出贡献的下列科技人员：下列科技人员：（一）在科技创新工作中取得重大突破，对产业发展、企业成长和科技管理有突出贡献的科技人员；（二）在技术开发、技术创新等科技创新工作中贡献突出、起领军作用的专业技术人才；（三）在技术上有重大突破、有特殊社会意义或对企业发展产生重大影响、有重大社会效益的；（四）开展技术开发、应用技术标准或发明专利工作中，完成重大科技创新、科学技术成果转化、产业化，创造显著
14、经济效益的；（五）技术开发创新方面成绩显著，产生较多专利、著作权等知识产权的；（六）开发的新产品对公司的技术、工艺、质量和市场营销有重大促进作用；（七）在原有技术上进行优化改进后，对提高产品技术水平和市场营销及降低成本显著。第三章 评审与授予第六条 评审（一）公司科技创新奖励委员会进行评审；（二）总经理办公室对评审结果进行审定；（三）公司科技创新奖励委员对评审审定结果进行公示；（四）公司科技创新奖励委员将评审结果报总经理批准。第七条 由总经理签署并颁发证书和奖金。第四章 奖励第八条 奖励办法1、 奖励分为:物质奖励与精神奖励2、物质奖励：分为三个等级。其中一等奖：2万元至10万元；二等奖：1万元至5万元；三等奖：5000元。3、精神奖励：对获奖员工将给予技术员工、优秀员工等称号，并作为员工竞升时的重要考核指标。第五章 执行本办法有效期自20XX年1月2日起。
