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1、调研,工作计划篇一：调研部工作计划调研部工作计划这个学期很荣幸成为体育学院团委调研部部长。为了让部门更好的有序进行工作，我将沿袭以往的优良传统工作作风，并在此基础上进行突破和创新。这对我不仅仅是一种压力，也是一种动力。因此我作出了以下计划：一、个人要求：就个人而言，进一步了解自己的具体职责和工作，处理好学习与工作的关系，做到学习、工作双丰收。还要不断提升自我，增加内涵；学会与人交流，沟通；向老师、学长、同学多指教。二、部门建设：建立一支强有力的团队。本部门是一个院级部门，纳新之后让成员要适应本部门的工作环境，所以本学期的第一工作重点就是调研部的内部建设。1、定期召开部门会议，共同讨论问题，联络
2、感情，使成员之间 具有较强的凝聚力。2、定期开展交流会，让成员相互交流工作得失，以吸取别人比 较好的工作经验和方法。3、制定部门的规章制度，只有通过严格的制度才能建立高效的 组织。4、让将本部的每个成员都培养成一个合格的调研部成员，让他 们具有较强的组织意识和较强的工作能力。三、校各部门间的交流：加强与其他学院之间的交流与合作。为学院的调研工作提 供更多信息和帮助。多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。四、部门合作：在本学期中，加强同团委其他部门的联系，配合其他部门搞 好活动，增强团委的凝聚力；配合其他部门开展工作，负责信息 收集，反馈和预
3、测工作，协助其他部门，做好事前调查和事后研究。五、主要工作安排九月份：1、制定“与新生面对面”活动方案2、组织迎新工作3、开展团委调研部招新工作十月份：1、将调研部新一届干事名单确定好，并做好他们的培训工 作。2、协助其他部门做好“与新生面对面”活动，并收集相关 材料。十一月份：1、完成本学期调研工作：“半月谈”活动2、开展一系列调研活动十二月份：1、完成“与新生面对面”活动材料收集，并做好总结。2、学期末，进行材料整理归档。3、年度工作总结。最后，为了部门的发展壮大，我将不懈努力。调学子之智，研身边之事，沿着前人铺下的文化之路，探索部门文化的前进方向，立志把调研部建设成为一个文明、和谐、高效
4、、创新、专业的服务性部门！同时也希望老师和同学对我提出宝贵的意见和建议，我将会不胜感激。篇二：调研工作计划表项目市场调研计划第一部分 调研时间与分工1、调研时间： 2、调研人员： 3、工作分组： 项目调研组：客户调研组：政策法规组：4、时间分段：第一阶段（熟悉情况） 第二阶段（具体调研） 第三阶段（资料整理）第四阶段（分析研究）月日至月日， 共计天月日至月日，共计天 月日，共计天月日至月日，共计天第二部分 调研内容及工作计划1、调研内容（1）政策研究宏观政策研究、区域政策研究 （2）经济研究 宏观经济形势及发展趋势研究、区域经济现状与发展趋势研究 （3）房地产行业研究 区域房地产市场现状及发展
5、趋势研究、存量市场与增量市场分析、竞争项目分析（4）项目地块分析与研究项目地块现状分析、项目地块周边情况分析、项目swot分析 （5）目标客户群与消费特征研究目标客户群分析与研究、房地产消费特性分析与研究2、工作计划 项目组 年月日 篇二：调研活动安排方案 中共灵寿县委办公室关于开展县十次党代会工作报告起草 工作座谈调研活动的安排方案 县直有关单位：为认真做好县十次党代会工作报告起草工作，根据灵办字20XX9号文件安排。县十次党代会工作报告起草工作领导小组拟于近期分系统开展座谈调研。具体安排如下：一、农业农村工作座谈时间：5月18日上午9：00座谈地点：农牧局会议室调研人员：马泽红 陈克强 窦
6、军辉 王 莹参加单位：农工委、农牧局、林业旅游局、水务局、扶贫办二、工业及财税工作调研时间：5月20日上午9：00调研地点：政府三楼会议室调研人员：刘文建 李学忠 杜二利 参加单位：发改局、财政局、工业促进局、国土局、商务局、园区办、县社、国税局、地税局三、城建及交通工作 调研时间：5月24日上午9：00调研地点：住建局会议室调研人员：雷振江 赵书刚 马永辉 参加单位：住建局、交通局、环保局四、党建及社会事业工作座谈时间：5月26日上午9：00座谈地点：县委第二会议室调研人员：梁风斌 侯书明 兰 红 白云飞参加单位：组织部、宣传部、纪检委、政法委、人力资源和社会保障局、教育局、科技局、卫生局、
7、计生局、民政局、文化局、公安局、信访局、安监局 各参加座谈单位要高度重视，主要领导亲自安排部署，并参加座谈会。同时，结合本单位实际，认真总结县九次党代会以来的重点、亮点工作，科学谋划今后五年工作，并围绕报告起草工作提出意见或建议。中共灵寿县委办公室20XX年5月16日篇三：调研计划表宁波贝来旅游用品有限公司-调研计划表 附注：1、本次调研可能会给贵公司正常工作带去不便，敬请谅解。为了提高调研效率，请贵公司准备一个安静不受打扰的办公室供调研时与各相关人员交流用；2、请通知各部门收集目前工作中感觉比较繁琐和亟待解决的问题点，以便在调研过程中我方顾问更真切地倾听各部门的管理需求并做出相应的解决方案；
8、 以下为调研时可能关注的主要内容，供各部门参考 部门名称：1. 本部门组织结构：2. 本部门职责：3. 本部门运作模式：（如业务接单模式、制造生产模式等）4.本部门有哪些管控流程？5.本部门要哪些重要报表？预期会有其他哪些重要报表？重点内容及上报人？6.需其他部门配合解决哪些问题？7.目前部门所需优先解决几大问题点？（可提出管理或系统问题）8.预测部门未来其他需求？（可列出若干） 如有疑问，可随时来电咨询。谢谢 祝工作愉快！宁波爱信诺信息技术有限公司 企业管理软件部-王林杰18969855952篇四：调研日程安排表调研日程安排表 切实抓好召开民主生活会和撰写分析检查报告两个关键环节。篇五：关于
9、基层调研的工作计划20XX0905关于基层调研的工作计划为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。现将具体的调研工作计划安排如下： 一、 调研对象及时间安排从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。具体时间安排见（表一）表一调研工作计划二、工作任务为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作： 一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他
10、们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度组织架构与人员定编定岗方案；三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定员工薪资福利方案； 四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的
11、需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导； 五是对各单位员工劳动合同签订情况、员工花名册内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导； 六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主，人事管理流程为辅的精确定位培训。 三、工作目标一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的有效沟通，达到了解基层员工及管理现状； 二是通过制定组织架构与人员定编定岗方案，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性；三是通过制定较合理的员工薪资福利方案，以消除前期员工因
12、工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现 象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展； 四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加； 五是通过检查各单位劳动合同、员工花名册的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程； 六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。篇三：市场调查工作计划书市场调查工作计划书市场调查是针对市场问题的决策所需，开发和提供信息所做的判断、收集、整理、记录、分析、研究市场的
13、各种基本状况影响因素，取得结论性的、系统性的、目的性的工作。对于我们的项目作用：有利于企业进行正确的市场定位；制定和实施正确的市场营销战略；实行正确的价格策略及有效开展广告促进；加大对项目的宣传作用。了解竞争产品市场表现，并制定有针对性的市场竞争方案，对评估、监测市场运营状况及时进行调整。设计本商场的业态与经营方案，开发与投资提供重要依据。具体由企划部工作人员出面与各个商家领导进行深度访谈，围绕东部商圈的业态演变、商业营销、商业创新进行深入了解。以样本问卷及表格调查，突出项目特点，使业态定位能够真正反映业主和消费者的需求，成为东部商圈及兰州市的新亮点和新话题。 具体工作流程确定调查目标，按步骤
14、在各行各业分类进行调查，划定主要目标商圈，摸清同行业态特点、建筑类型、平面布局、停车场、内外交通、开发过程和推广资料。1. 明确调查问题，确定调查目标。2. 确定所需的信息资料。3. 确定调查对象与收集方法。4. 采取入户（单位）访问，对问卷与表格作详细填写。5. 社会环境调查（经济环境、文化环境、地理环境）6. 经济环境：人均GDP、社会消费总量、产业结构、资源状况、7. 文化环境：思想意识、风俗习惯、价值观、文化素养。8. 地理环境：交通地理位置、气候地理特征等。9. 消费市场需求调查；消费需求、消费结构。消费需求：货币收入状况、人口数量、消费倾向、增长与分布情况。消费结构：人口构成（年龄层次、职业、文化程度、民族等）家庭规模及构成、收入增长状况。10. 市场环境调查（外环境和内环境），外环境：交通易达性、客流状况、公共休闲场所等。内环境：市场规划、室内装潢、灯光设置、VI识别系统等.近期工作安排：通过以上几种方式，在人员到位后逐步进行。企 划 部二零零七年三月十九日
