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1、传输维护工作总结篇一：传输线路维护年度总结山东万通通信工程有限公司20XX年度济南移动维护工作总结日子过得真快，转眼间，一年就要过去了。在济南移动领导们的帮助下，我们代维公司顺利的完成了本年度的工作。回顾这一年度，有很多值得总结和反思的地方。现将本年度的工作总结如下：一、日常维护工作量我公司目前代维总长4922公里，维护2个片区，其中市区经十路以北历山路以西片区，区县章丘市片区。由公司代维项目部总负责。在市区西外环西沙、章丘山阳设维护驻点，完成日常的管理和突发抢修。根据维护的实际情况配备50名巡线员、维护员进行日常巡查和维护，共中市区配22人，章丘配28人，配备车辆12辆，同时拥有各种仪器仪表
2、和工具：6台OTDR、6台光纤熔接机、4台光功率计、4台光源、4台抽水机、4只照明工具、2台传真机、3台打印机、6台电脑以及其他常用的抢修。今年我们按照年初制定的维护作业计划进行传输线路的维护，全体维护人员都对日常维护工作认真负责，所有维护作业计划及移动公司交给的任务都按质按量的完成：1、日常光缆线路巡检人员按巡查计划严格按山东移动线路代维巡线员管理办法进行执行。2、光纤完好率测试：对所有光纤完好进行测试，修复损坏纤芯，更换衰减过大纤芯，保证完好率为100%，共计更换修复光缆纤芯330公里，测试纤芯15500芯。3、架空光缆路由、管道光缆路由、光缆交接箱等维护：积极做好日常维护工作，严格执行维
3、护规范和维修作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、跨路、穿越树林光缆，道路施工，居民建房等安全问题及时整改、迁建，排除线路上的重大外力隐患。20XX年共向西外环、吴家堡、济齐路等重点施工地派驻“三盯”人员 448 人次，排除障碍隐患点105处，整理线路 698公里，清洗人孔管道 97 公里，修理管道102处，更换人手孔盖板84 块；备用纤测试总芯数15500芯；更换（新立）电杆121根；进行移动抢修262次，其中因松鼠咬断纤22次，被车刮断34次，被枪击断纤2次，火灾6次，因外力施工断纤32次，自然断纤15次，全年抢修超时14次；巡线员徒步巡回180天；特殊巡
4、回24天；线路维护质量检查83天；护线宣传平均每人72天，对沿线178个村庄张贴了宣传标语，与沿线149名村支书及村长的建立了联系。4、积极配合积极配合济南移动公司进行12345投诉及客服工单处理。全年累计处理投诉工单420条，对所有工单均第一时间安排人员处理，维护了济南移动在用户心中的良好形象。5、第十届中国艺术节于20XX年10月11日在泉城济南隆重开幕，为完成艺术节的通信保障任务，先后派出保障人员120余人。很好的完成了十艺节场馆的通信保障。6、为迎接十艺节济南市积极进行市政改造，施工地段重多，我们加派监护人员进行全程监护，积极配合市政部门施工电力杆拆除，及时将移动线缆进行迁改。全年改迁
5、线路212公里。二、维护情况及工作亮点：我公司根据移动光缆传输维护规程等规范性文件的要求，按照移动公司对线路的考核标准及要求，以“严格管理，精心维护，抢修及时”为工作方针，认真对光缆线路进行维护。一、加强日常维护管理。1、为提高维护质量，降低故障率，提高抢修速度，安排专人进行空余纤芯测试、及代维资料摸查工作。备用纤测试总芯数15500芯；更新资料240光缆段，更换纤芯损坏光缆330公里。2、配备专职资料录入人员8人，在移动公司常驻配合济南移动公司进行资源录入，更新，资源普查等工作。全年共录入光缆段4900余段、普查站点3200个。3、随着维护工作是逐年进行，代维经验的积累，业务水平的搞高，光缆
6、故障隐患的整改，光缆故障工单逐步下降，全年故障工单有98%以上工单为机房停电、瞬断等非光缆故障，个别故障，为人为破坏、，车辆刮断、道路施工等，所有以上故障时长均在2小时内，未超时抢修，故障均为一般本地接入光缆故障，没出干线光缆故障。下一步我们将继续增强巡检力量，熟悉线路，摸清线路资料情况，排除安全隐患线路。4、每月定期召开巡线员会议，听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难，并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见，进行维护质量分析，及时改进不足之处，不断提高线路维护质量。5、积极配合集团公司、省公司的年度巡检工作，根据移动公司的维护要求，完成传输网络的线路整治工作848公里，其中套塑料支
7、管8公里左右，新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作，并通过了验收，为移动公司争创网络奠定了扎实基础二、建立健全管理制度，完善监督、检查和考核制度。按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求，建立健全了维护中心主任工作职责、代维管理员工作职责、资料管理员工作职责、维护站长工作职责、巡线员工作职责等，建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行，制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核。移动维护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已上墙，并将详细的线路资料做成电子文
8、档，并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。同时，维护部进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的工作实绩，形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查，并实行现场落实、现场考核，根据不同的考核结果，实行有差别培养，形成科学有效的激励约束机制，提高员工工作积极性。三、狠抓技术维护，提高快速反应能力。1、为了增强抢修人员的业务水平，提高快速反应能力，我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学，并进行岗位考核；2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠，在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护；3、针对由于缺乏经验而导
9、致抢修容易超时这一情况，维护部制定了相应的割接、抢修流程，很好地规范了操作流程，提高了抢修质量和效率，使我们的工作取得了很大突破。四、初步建立了“预防为主，主动维护”的运行维护体系“预防为主，主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善，但体系建设已初具规模，发挥了有效的作用。在日常维护中，碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视，甚至出现野蛮施工，针对这种情况，我们制定了一套
10、防障台帐体系，内容包括有防障协议书、违章通知书、工作联系单、三盯人员检查表、防障检查表等，当发现有碍光缆安全的外力影响时，巡线员应积极主动地与有关单位和个人取得联系，并填写工作联系单，请对方签字后，一式三份，交对方一份，报通信技术中心一份，自己留一篇二：20XX年度传输网络维护工作总结工作总结维护部传输维护组XXX二一一年个人年度总结在繁忙的工作中不知不觉20XX年即将过去，不禁感慨万千，回首这过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，经历了很多酸甜苦辣，作为维护部的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不
11、懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、 工作概况：回顾这充实而忙碌的20XX年，在这一年的维护工作中，认真履行工作职责，以实际行动精心维护，带领着传输室所有员工顺利完成了20XX年的传输维护工作，如出色地完成BRT建设4段施工现场，开挖长度19公里，历时近2个月的三盯三防工作，保障传输侧及无线侧设备割接共计百余次，日常的抢修x起；故障x起；调纤x起等等重点工作内容：1. 核实传输网络中的隐患点多处，并及时对隐患点割接共计50余次有效地规避了网络中断的隐患，同时在日常的工作处理中将工作做足做细，从而使故障量在不断的下降；2. 在传输设备开通时
12、，结合现有的光缆资源以最合理的方式组网，从而使新增网元能够更加安全稳定运行。3. 对传输网元进行环内的负荷分担和组网优化，最大限度的进行组网物理路由改造共计20余个环路，也有力的保障了传输网络运行安全与稳定。4. 建立完善日常工作的检查，互检制度，对日常工作的质量有明显监督和促进作用。二、 重点改进1) 工作的条理性不够清晰，要跟好的把握好阶段性的工作重点；在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2) 工作中对于重复的工作不够细化，欠缺找出短板的意识；平时的工作距离精细化
13、工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3) 缺少对于阶段性和实时性的工作总结；20XX年我在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，阶段性周期性的总结也是我们提升自身能力的一个有效地方法。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。三、 明年工作计划在完成所有的日常工作的同时，
14、我也在思考我们以后的工作方向会看中国电信行业发展趋势统计“抛开WLAN，西部增量将比东部大”。不过，就现在成为分流3G网络压力最重要手段之一的WLAN而言，20XX年仍将是中东部主要出现相对较好的应用和流量增长现象。据国家信息部统计数据表示，事实上在WLAN基础建设方面，西部并不逊于中东部，但出现“热装冷用”现象，其原因有总体上的WLAN终端种类少，仍以笔记本为主，计费、认证、漫游等问题未解决外，也有西部自身用户习惯和需求并未规模触发导致。WLAN在20XX年仍处于成长期。本年大修改造数量及金额远超过其他片区，这不仅仅增加了工程施工的收益，更确保了公司维护区域内的网络安全，综上所述大修改造和集
15、团客户业务维护任作为明年业务增长点和工作重点，但本年度在集团客户所投入的人员仅仅能满足部分日常的开通工作，巡检和较具体的维护工作也无法开展，来年需对集团客户的维护力量进行加强。在保障20XX年的日常工作的正常运行的基础上，我们工作中出现的问题，也是20XX年我专业的工作重点：1. 机房的工艺整治2. 更加重视资源管理系统信息的准确性即对管线设备资源的核实及更新3. 通过巡检，改造来控制减少光缆中断时长及中断次数4. 对工程建设加强管理监督备注：上述的工作重点也是集团公司对代为公司对传输维护室的绩效考核重点。a) 机房的标准化整治的开展和实施工作第一阶段：机房问题的巡查统计，将机房的问题和资料的变更现场记录更新。目标：清查机房存在的问题和更新相关的资料数据，减少现实与资料的误差。第二阶段：依据前期核实更新的资料及问题，统一对现场标签标示进行更改，对机房存在的隐患点进行处理。目标：对机房布防线缆捆扎和保护，对错误或未标示的线缆进行统一标示粘贴第三阶段：对新增业务进行严格监督，
