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1、yy公会规章制度篇一：YY公会管理制度152 管理制度会长（OW）：会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要负责：1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；2、负责公会的日常重点事项审理、编排；3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；6、安排副会长的公会工作分配；7、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；执行会长（VP）：1、 跟进公会发展动向，
2、及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。2、 主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见。3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。4、 协助公会管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。外宣部1. MA成员：部长（1名）副部（1名）2. 外宣部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责招募、，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团队。与各大网游官方机构和其他公会建立
3、外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻宣传招募类文字。3. 负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；4. 负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；5. 负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；6. 促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；7. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；8. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；人事部1. MA成员：部长（1名）副部（1名）2. 部长：负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策
4、；结合公会实际制定人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。3. 副部：协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考核及聘用工作；负责干部任免考察、机构设置审批工作；负责会员奖惩，做好内部各类文件的收集归档.4. 负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，可以对态度不端正、违规的会员做出下马甲、封ID、IP处理。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公
5、会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会OWVP以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解，负责公会内部的后勤管理主要职能与职责。5. 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；6. 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；7. 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；8. 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；9. 定期汇报公会各类统计和审核工作；10. 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；11. 对本部门的人员的工作安排和分工；12. 制定
6、每个月的本部门的工作计划；人事内部实习考核：1. 人际关系良好,有固定的上网时间（3-4小时）2. 必须有麦，上网环境适合接待工作（例如网吧上网可考虑不收）3. 歪歪等级必须15级以上（这点是注重歪歪的实际操作，例如封文字，拉人等）4. 不得有五位ID公会以下的CA管理职务（当然包括MA），如有提醒将其退掉所属公会。5. 在与面试者交谈中，注意对方说话方式，是否带有不文明字眼及不屑一顾的态度，对于这种有“个性”的游客一律不收。6. 对公会进驻及关注的游戏及游戏情况有一定的了解.（提醒在实习期间注意这方面）7. 考核通过之后请将人事部对内、外综合制度的链接发在公屏上让实习人事阅读，让实习人事对人
7、事部及公会有所了解。填写表格如下：YY马甲:YY号 :联系QQ:（必填）入会时间：申请入部门:在线时间：然后由考核为新加入的人事成员建立档案人事注意事项：1. 成员资料一律由部长、事文案负责，不允许外泄，其他部门管理如需要成员资料需VP、OW批准才允许。2. 考核按照实习人事的在线时间段安排实习时间，主要是跟老成员一同接待学习，并简要提醒几点关于实习转正的考核注意事项及实际接待常见问题。3. 考核给通过的实习人事上接待大厅、会议大厅粉马。4. 实习期为一星期，会员贡献达到20以上可找黄马管理申请转正考核。5. 在实习期间，人事马甲后披上“见习”二字。篇二：YY公会管理制度一 、YY使用规范：1
8、、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲。2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。二、 YY管理员制度：1、不得随意踢出会员、嘉宾和游客。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾2、不得刷屏、辱骂其他人。3、不得擅自移除其他会员注册的用户。4、不得冒用他人ID。5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾6、任何黄马不得随意给VIP（除各公会外交官或OW可以给VIP；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告）7、处理投诉意见必须保留文
9、字截图或录音。8、如果已经辞去部门管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守YY频道管理制度中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人三、YY普通会员管理制度1、禁止在楼顶逗留，自觉往下跳2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损团队形象
10、的话语。3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。6、会员不得在休息专区频道播放音乐，电影等持续发声的行为。7、会员如需要安静的话，可以进入静音的挂机房间。8、会员在上麦时请保证自己的麦的工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请把发音设置为按键发音。9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K厅房内，不得任意发出噪音影响麦上的人。10、会员互相通过YY宣传，教导，不得使用外挂程序。以上情况发现一次警告处分，情节严重者踢出公会
11、，希望大家遵守！四、管理层管理事宜1、频道所有者 公会会长 OW：拥有公会最高管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布；对管理层和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作2、副会长VP：在自己主管的领域拥有管理处置权，协助公会会长协调、管理、监督下属管理工作。提名、任免主管领域的下属管理人选。对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见3.人事部（建议给VP）：负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评和个人评价，及时调解并制止队员之
12、间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会各部门等人员的任免和处置的建议权。4.外交宣传部 MA是公会的对外形象窗口。对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团。与公会各机构和其他娱乐公会建立外交合作关系，并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写各个部门宣传招募类文字。整理并发布相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。5、频道监管 MA（纪检 巡检）：负责监督公会制度的执行情况（包括会长），
13、接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任管理和会员均有权发出整改、处置通知，如须对管理和队员做出降职、开除处理的可将结果发布。6娱乐部 MA：负责组织公会内部的娱乐活动，充分调动公会会员的气氛。群管理员：负责通知群里会员的各项通知群公告群空间论坛（群邮件），督导大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排）要维护好QQ群的秩序：对于刻意来捣乱（如：拉人、骂人、挑衅）者直接T出QQ群。五、频道CA管理制度1、全频道CA由会长亲自添加与删除。其他任何CA不得私自改动2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道CA
14、不得私自改动。3、各三级频道CA由全频道、二级频道CA根据实际所需进行添加与删除。4、公会管理专用频道CA由会长添加与删除，其他任何CA不得私自改动5、活动频道根据所需进行添加。活动完成之后，可删除。六、人事接待管理新人接待室行为准则1、非新人接待员或人事部成员，请勿在此频道长时间驻足。2、严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告1次并请入其它功能频道；不听劝阻者，T出频道，经人事部副部（或更高职务）同意后去除会员马甲。3、有关于“新人入会”“新人转正”“YY语音”等问题，可以到本频道向值班人员咨询。4、接待人员请昵称后加“【公会接待】”，如不修改昵称在频道里长时间驻足，则视为挂机行为。5、值班黄马甲应控制新人接待员人数，原则上包括值班黄马甲在内不得超过4人。新人接待员与人事部成员在此频道的职责有：维持频道秩序、应急广播、引导新人入会、解答新人提问等维持频道秩序：1、将在频道门口停留的新人请入新人接待室。（友情公会的外交人员将由外交部请入外交办公）2、将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。评定标准：成员马甲在频道门口停留3-5分钟无动静，值班黄马甲应对其进行劝说，可以是私聊或者语聊。内容自拟，同时注意使用礼貌用语。发完私聊1分钟内若对方仍无反应，可以将其请入无声挂机室。3、新人接待室严禁挂机，发
