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1、公路安全信息管理制度篇一：高速公路安全管理各项制度安全生产例会制度为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对安全生产状况的了解控制和重大安全生产问题的研究决策，我项目部实行安全生产例会制度。1、安全生产领导小组每月组织召开不少于两次安全生产会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。2、项目部至少每月组织召开一次安全生产例会，对本项目的安全生产工作进行评价总结，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。3、会议总结每月安全生产工作，研究存在的问题和需整改的方案。提出下月安全生产工作任务。4、总结经验教训、认真做好会议记录并存档备查，确保使每
2、次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题，对先进人员提出表彰。5、通过例会落实整改措施、整改对象，达到整改目的、消除隐患、以利以后工作。安全生产教育培训制度为了提高职工安全生产意识和安全生产技术水平，保护职工的生命安全与健康，根据安全生产法、劳动法、建设工程安全生产管理条例和公路水运工程安全生产监督管理办法，特制定本制度。一、项目经理、项目总工、专职安全员的安全资格培训，其培训内容有：国家有关安全生产的方针、政策、法律的法规及有关行业的规章制度、规程、规范和标准；安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理专业知识；重大事故防范，应急救援措施及调查处理方法，重大危险
3、源管理与应急救援预案编制原则；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故安全分析。二、除项目经理、总工、专职安全员以外，从事项目施工的所有人员。其他总门负责人、工段长、施工员和各岗位的工人，以及临时聘用人员。都必须进行安全生产教育培训。三、新从业人员上岗前必须通过项目部的安全生产培训。机械作业班组及民工队，安全生产教育应包括遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全事项，典型事故案例，劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容。四、确立终身教育观念和全员培训目标，对在岗的从业人员进行经常性的安全生产教育培训，其主要内容有：安全生产新知识、新技术、安全生产法律法规；作业场所和工作岗位
4、存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。五、从事特种作业的人员，必须按国家规定经有关部门进行专门的安全生产知识和操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格证后，才能上岗操作。实习期间的特种作业人员，不能进行独立操作，必须由持证人员带领。安全生产检查制度开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度如下：（一）安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求。（二）建立由分管领导和有关人员参加的安全检查
5、组织体系，切实加强领导，做好检查工作。（三）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件。当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。（四）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。（五）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪。防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。（六）
6、专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。（七）对重大项目整改，应实行隐患整改通知书的办法。隐患整改通知书的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理。通知书要存入档案备查。安全信息管理制度1、实行安全信息反馈制度，是对各级管理人员安全责任的检阅，也是促进管理人发挥职能作用的有效手段之一，对消除生产现场事故隐患有着十分重要的意义。2、 安全信息的：安全信息于各队从事工作的安全员、班组长、群众安全检查员、安检员、技术员以上管理人员现场检查过程中发现的安全隐患、问题，反馈的手段是：填写安全检查手
7、册并按规定的形式进行汇报。3、安全信息反馈的渠道：（1）班组长、安全员、工段长反馈的安全信息，由工段第一责任人于反馈当日安排专人负责落实整改，对整改情况以及区队无法整改的隐患、信息，由工段负责人次日上午整理后报送安全部汇总；危及人身安全或重大安全隐患必须立即落实整改，本队无法整改的问题，由工段长负责。立即向部门和主管领导汇报，落实整改。（2）安全员、技术员所反馈的安全信息由所在部门安全负责人把关。并于当天以问题整改通知书的形式下发有关工段，限期整改。对整改情况要有复查记录，并反馈到安全部。（3）各部门负责人及工段长反馈的安全信息，由专职安全员当天填写在安全施工日志上，填写时必须指明整改单位、整
8、改负责人和整改期限。整改情况由部门负责人复查。4、安全信息的汇总与整理：（1）工段由区域的专职安全员汇总当天所在工段反馈的安全信息并及时报送安全部。（2）安全部设立专职人员负责安全信息的汇总、整理、分类，并及时报送上级领导。（3）对重大安全隐患及问题，每月底以事故隐患报表形式报上级有关部门处理。5、安全信息的收集办法：安全信息主要是通过各工段专职安全员所填写的安全检查手册反馈的隐患问题及自查、上级部门检查查出的问题收集与整理获得。7、安全信息管理规定：（1）各工段必须及时准确地反馈安全信息。（2）所有专职安全员必须及时填写安全检查手册，并于每日19：00按照信息反馈渠道分别进行汇报处理，不得虚
9、报、假报信息。（3）各工段对专职安全员反馈的安全信息，必须认真抓好落实整改。重大问题，必须及时报送有关部门，按四定（定整改方案、整改措施、整改负责人、整改期限）原则进行落实整改，决不能将隐患留在生产过程中。（4）每月底，由项目总工负责召集所有专职安全员，对安全隐患、问题要进行全面评价、分析，组织人员复查整改情况。篇二：公路建设安全管理办法希百线一级公路改建工程项目安全管理办法讨论稿第一章 安全管理方针及目标第一节 总 述为贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，维护国家财产和人民生命安全,保障建设项目生产工作的顺利进行,提高建设项目全员安全生产责任意识，落实安全生产责任，强化安全
10、生产综合治理措施，根据中华人民共和国安全生产法及有关行业法律法规和地方行政法规关于安全生产的相关要求，按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”、“企业法人是安全生产第一责任人”的原则，加强安全生产的领导，树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想，建立“纵向到底，横向到边”的xx络，形成业主、监理、施工单位齐抓共管，形成各司其职、各尽其责的安全生产工作格局，遏制重、特大事故，减少一般事故，全面促进包头市希百线一级公路改造工程项目安全生产形势的持续稳定，特制定希百线一级公路改建工程安全生产管理体系文件。包头市希百线一级公路改造工程管理处（以下简称“管理处”）安全管理实行管理处主任/管理处常务副主任负
11、责制，主任为分管领导，各处室负责人向主任/常务副主任负责制。第二节 安全管理的体制、方针和目标一、安全监管体制本建设项目安全管理实行统一领导，分级负责体制。管理处负责全线安全的监督指导，总监办和各驻地监理办负责全线所管标段施工全过程的安全监管；施工单位全面承担并履行承包项目的安全职责，并分管各分包项目的安全工作。国家安全生产监督管理职能部门和交通基本建设安全主管部门，依法对本建设项目实行安全监管。二、安全管理的方针管理处安全管理方针是：“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理，全员参与”。其内涵如下：树立以人为本、安全第一的意识，坚持全员参与、预防为主、综合治理，贯彻执行国家相关法规及标准，按
12、照持续改进过程，创建和谐的工作和生活环境。三、安全管理的目标管理处安全生产目标目标是：1、不发生生产性人身死亡事故。2、不发生3人以上群伤事故。3、不发生直接经济损失5万元以上的火灾、机械设备、车辆交通事故。4、年重伤事故控制在1人以内。5、年轻伤事故控制在3人以内。6、不发生职业病、中毒事故。7、不发生性质严重的重大险情事故。第三节 安全管理适用范围和依据一、适用范围管理处是对整个项目建设的施工安全实施统一监督管理的主管部门，凡在管理范围内进行建设工程活动（包括各合同段的主体工程、附属工程、临时工程以及相关的货物器材储运和装卸、勘测作业、监理作业等）的单位、个人均应遵守本安全管 理体系文件。
13、二、本建设项目安全管理的主要依据1、国家和地方安全法律、法规，国家和行业、地方有关标准、规范、规程等。2、管理处与监理单位签订的监理服务合同文件（含各补充文件）。3、管理处与施工单位签订的施工合同文件（含各补充文件）。4、工程实施过程中有关的函件（含管理处、监理与施工单位的有关会议纪要、下发的指导性文件、监理工程师下发的工作指令）等。第二章 安全管理机构及职责第一节 管理处安全管理组织机构一、成立安全生产委员会1、安全生产委员会人员名单主任：白和平 管理处主任常务副主任：贾玉辉管理处常务副主任副主任：张树森管理处副主任成 员：金 冶质安部部长刘 江工程技术部部长裴团员财务部部长马学武质安部安全
14、员于 亮计划合同部部长2、安全生产委员会职责负责领导协调管理处安全生产管理工作的机构，其主要任务是:指导和协调安全生产工作中的重大问题，检查和督促管理处各级领导及有关部门安全生产责任制及安全管理落实情况，组织开展各项安全活动，表彰奖励安全生产先进集体和个人，严肃处理违规违纪责任者。二、职能部门管理处质安部为项目安全生产监督管理机构，管理处各职能部门按“一岗双责”的要求履行安全管理职责。三、安全管理人员管理处质安部设有专职安全员1人。第二节 管理处xx络图篇三：道路交通运输有限公司安全管理规章制度贵阳某某道路运输有限公司安全管理规章制度前言为加强安全管理规定，提高全员安全意识，努力保障人民生命财产安全，杜绝和减少各类事故的发生，促进企业稳步发展，现结合公司实际情况，特制定本规定。安全是执行“安全第一、预防为主”的方针，实行一票否决制，公司全体员工必须认真遵守本规定。第一章 安全生产操作规程第一条 驾驶员必
