《研发机构,相应的设施和设备建设管理制度及当前执行情况》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发机构,相应的设施和设备建设管理制度及当前执行情况（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、研发机构,相应的设施和设备建设管理制度及当前执行情况篇一：企业研发机构及设施和设备等情况说明20XX0920企业研发机构及设施和设备等情况说明一、公司研发人员的基本情况公司现有员工34人，硕士研究生2人，海归人员1人，中高级职称4人，公司员工100%大专以上学历。其中管理人员7人，占总人数的%，直接从事研究开发人员27人，占总人数的%。他们具有较高的专业理论素质和丰富的研发实践经验以及良好的团队合作精神，为项目研发提供了有力的人才保证。二、研发部门及团队建设情况陕西惠宾电子科技有限公司成立于20XX年，是一家专业从事医疗卫生行业数字化、信息化相关应用软件设计、研发、生产和服务的企业，陕西省“双
2、软” 认证企业。公司核心技术人员均是来自计算机、医疗服务与管理等领域的高素质人才，具有较强的技术研发实力和丰富的项目管理实施经验及技术服务经验，所研发的产品全部拥有自己的核心技术和自主知识产权。公司自成立以来，已自主研发了OMS智能医疗服务管理系列软件和医用智能（预约）挂号机系列应用产品，取得了3项实用新型专利和5项软件著作权，并转化成了5项技术产品，已应用于解放军第四军医大学西京医院、秦都口腔医院、解放军第三二三医院等大型三甲医院。公司设立专有研发部门，共有研发人员27人，均是国内专业的从事医疗信息化、软件开发技术的顶尖人才，既有参与并主导大型信息系统项目的开发和规划设计，具有10年以上、千
3、万级IT大型项目集成经验的技术骨干，又有多年IT研发行业从业经验的海归人员和经验丰富的管理人员，还有创新能力较强的研发新锐力量。团队平均年龄30岁，人才结构合理，是一支年青化、高效化、创新性强、思想稳定的人才团队，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。三、研发场所基础条件项目产品研发地点位于西安市新城区金花路205号西铁工程大厦903室至907室，总面积约400平米，交通便利，水、电、气、热供应充足，科研生产环境优越，可满足科研生产需要。四、项目开发、生产具备的设备、仪器情况公司拥有齐全的研发设备，内部高速办公网络环境、专业的办公软件、打印机、传真机、复印机、办公家具及电话等可满足研发生产的需要
4、。陕西惠宾电子科技有限公司篇二：设备管理机构及制度宁东能源化工基地二期净配水工程管网工程标段项目部施工设备管理机构及制度宁夏回族自治区水利水电工程局宁东能源化工基地二期净配水工程配水管网一标段二一四年六月二十八日第一章 总则第一条 为了加强宁夏中南部城乡饮水安全水源工程 成工程项目部设备安全管理，保障机械设备的正确、安全使用，发挥机械效能，确保安全生产，特制定本规定。第二条 项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。第三条 特种设备的安装、使用、保养遵照特种设备质量监督与安全监察规定实行。第四条 施工机械设备安全管理的内容
5、：以防患于未然的科学态度，查找事故隐患，并制定对策和措施，及时排除。第五条 设备安全管理应坚持专业管理与群众管理相结合的原则，健全管理网络，加强班组安全建设。第二章 机构与职责第六条 项目部项目部设置设备管理部门作为设备安全管理业务部门。第七条 项目部材料设备部主要职责：一、 认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产政策、法规，管理制度，操作规程等。二、 监督、检查 项目部所属各施工队遵照国家有关法规和项目部相关机械设备管理办法管理本单位的设备。三、 参加 项目部安全大检查和主持机电设备安全检查。组织涉及机电设备事故的调查处理工作，并针对事故原因提出预防技术措施。四、 制定机电设备管理办法，组
6、织审查设备安全技术操作规程、岗位责任制、保养计划和交接班制度并检查执行情况。五、 确保采购的机电设备符合国家有关安全法规的要求。六、 新的和大修后的大型设备、项目部材料设备部组织有关人员按规定进行检查鉴定、试运转和验收。七、 会同相关部门对设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。对使用新设备、组织从业人员进行专门的安全生产教育和培训，并按“五懂”、“三会”要求随时考核从业人员。第八条 项目部技术负责人负责设备管理主要职责：一、 建立、健全设备安全生产责任制。二、 组织制定设备安全生产规章制度和设备安全操作规程。三、 确保设备安全生产投入的有效实施。四、 督促
7、、检查设备安全生产工作，及时消除设备生产安全事故隐患。五、 负责组织制定并实施设备生产安全事故应急救援预案。六、 及时、如实报告设备生产安全事故。第九条 项目部设备管理部门主要职责是：一、 协助领导建立、健全设备安全生产责任制。二、 制定设备安全管理制度和设备安全技术操作规程、交接班制度、制定设备维护检修和检查制度，并对这些制度和规程的贯彻落实执行情况进行监督、检查、指导。三、 保证机械设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠。四、 严禁机械设备带病或超负荷运转。五、 会同相关部门对机械设备操作人员进行“五懂”、“三会”的安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。新的和大修后的大型设
8、备，确保按走合期规定进行走合、保养。六、 进行现场检查，解决设备安全管理中存在的问题，对事故隐患发出整改指令，遇到危及员工生命安全的紧急情况，有权先停止作业，再向有关领导汇报。七、 总结和推广设备安全生产及管理的先进经验，对员工进行安全生产宣传教育和培训，开展安全生产竞赛、评比活动，实行安全生产奖惩制度。八、 负责宣传贯彻现代安全管理知识，指导班组、队安全小组和班组全员的工作。九、 组织并参加涉及机电、机械设备事故的调查、处理工作，进行事故统计、分析和报告，针对事故原因提出预防事故技术措施，并督促有关部门实施，建立事故档案。十、 审查设备改造方案是否符合安全标准，参加设备验收和试运行工作，进行
9、安全评审。十一、 项目部负责人，编制好设备保养计划，安排好机械设备的保养工作.第三章 管理第十条 设备的安全管理实行统一领导，分级负责的原则。第十一条 遵照国家有关规定、设备操作手册制定工使用的设备的安全技术操作规程，实行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度及建立完善的岗位责任制，多班作业的交接班制度。第十二条对机械设备操作人员必须进行安全操作技术考核。合格者方可单独操作。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。第十三条 需要购置的机电设备、物质、配件等属于强制性3C产品认证要求，应购买通过3C认证的产品。第十四条 大型及主要大型设备 项目部
10、材料设备部应建立技术档案或机械设备履历表。第十五条在设备租赁开始和结束时，双方均应对设备共同进行技术鉴定和办理交接手续，不得将设备租赁给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。第十六条设备的改装或自制应注重安全可靠性,填报机械设备改装申请表、自制设备申请表，并附设计图纸，经相关部门审查、批准后实施。汽车的改装应遵照国家相关规定。第四章 使用篇三：研究开发组织管理情况（内容包括：（1）制定了研究开发项目立项报告;（2）建立了研发投入核算体系；（3）开展了产学研合作的研发活动；（4）设有研发机构并具备相应的设施和设备；（5）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。）1. 制定了研究开发项目立项报告
11、：立项报告是项目前期工作的最重要内容，所以我公司对研究开发立项报告非常重视。立项报告主要从项目背景介绍，项目创新之处，项目的经济效益，项目要达到的性能指标，项目进度安排及完成时间等几个方面来进行编写的。从而保证我公司所开发的产品在技术性能和市场上具有绝对优势2. 投入核算体系：我公司在研发部门建立了较完善的研发投入核算管理体系，完善了研发部门的费用之处的管理工作。在开发项目所产生的各项费用，按实际发生额计入管理费用中。研发投入核算体系主要是由研究开发经费支出的界定范围和企业研究开发经费支出核算两部分构成的，每项研发费用支出都严格按照规章制度执行，确保每项资金的使用安全性。3. 研合作的研发活动
12、：我公司为提高自主创新能力，促进新成果商品化，产业化，国际化为目标，已与多家企业进行了技术合作，不仅提高了我公司的技术创新能力和经济效益，并且加速了我公司在创新成果转化和技术创新体系的建设.4. 发机构并具备相应的设施和设备目前我公司的研发设备已经达到了国际水平，可以满足现有市场需求的生产场地硬件需要。公司的生产管理完全满足ISO9001的体系标准，并获得了标准化组织的IS09001-20XX质量管理体系的认证。目前公司生产产品不仅能满足GB、GJB等相关国标、军标要求，而且也能适用IEC和MIL等有关标准。今后公司还计划全面升级改进试验室，达到国际领先水平。5. 研发人员的绩效考核奖励制度为
13、规范研发项目管理工作，充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发和现有产品技术改进及工艺优化，高质量、高效率、经济性地完成公司研发任务，根据公司的实际情况，特制定本制度。注：1、制定了研究开发项目立项报告是指：企业关于科研项目立项的管理制度；2、建立了研发投入核算体系是指：企业关于研发投入核算财务管理制度，如研发投入投资管理办法等；3、开展了产学研合作的研发活动是指：开展产学研活动材料证明：如产学研合作协议、与高校院所共建研发中心、共同申报项目协议等合作文件；4、设有研发机构并具备相应的设施和设备是指：研究开发机构如各级工程中心、研发中心、研发部门等，可以用各级政府关于建立研究开发机构的批文，或企业建立相关部门的文件等。研究开发设施和设备可以包含中试车间、设备等，列出清单或附照片等；5、建立了研发人员的绩效考核奖励制度是指：研发部门绩效考评制度、企业内部科技激励制度、科研奖励发放文件等。
