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1、 项目管理制度 施工现场安全生产管理制度 安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。 2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。 5.施工现场
2、严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。 8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁 违章作业,服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设
3、施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。 施工现场消防保卫管理制度是为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好中华人民共和国消防法和中华人民共和国治安管理处罚条例, 把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度: 1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。 2.现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用
4、明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严格领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。 6.施工现场配足灭火器及设施,专人保管,定期维修保养,保持灵敏有效(高层以上标准设消防竖管)严禁擅自挪用消防器材、设施,确保道路畅通无阻。 7.施工现场严禁酗酒滋事,打架斗殴,男女混居,看黄嫖赌,盗窃公私财物等不良行为。 8.在生活区暂处证需要办理审批手续,未
5、经批准,任何人不得私自住宿或做临设,严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为。 9.外部施工队伍(新进场班组或未成建制的)及外来人员入场,需进行认真审查登记,注册后办理暂住等进场手续,严禁雇佣童工(五种人)等非法用工,经消防教育考核合格后上岗。 10.以上如有违法,根据治安管理处罚条例和项目施工现场消防保卫管理实施细则、施工现场奖罚条例、生活区管理制度有关条款处理。 火警119、 匪警110 、交警122、 急救120 。 施工现场质量控制管理制度 ,工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,为了国家和用户高度负责,为设计文件,施工标准,合同约定最终实现奠定基础,并形成工程质
6、量,工程品质功能和使用价值,特制定施工现场质量控制管理制度如下: 1.按照企业ISO9002质量标准运行要求,建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人。 2.认真搞好项目施工人员质量管理教育,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标,标准要求,抓好职工培训,争创优质工程。 3.努力学习,推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效,全面推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水平,对“四新”技术,明确重点,详细具体,注重可操作性 4.在认真搞好图纸会审,精心编制施工组织设计的基础上,加强施工过程的设计
7、变更(审查)管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。 5.控制原材料、成品、半成品建材的质量,严格选择分包商,通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力,信誉调查以及产品质量的实际检验评价,各供方之间的比较,最后综合评价,选定工作关系,在使用前严格进行;、书面检查,、外观检验,、理化检验,、无损检验等四种检验,检验合格后投入使用。 6.实施工序质量监控,通过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、环境等)和工序活动效果(即工序的过程标准)两个方面监控,通过管因素、管过程,从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。 7.
8、及时准确留存质量过程成果,如砂浆、砼试块,钢筋焊接等施工过程试件,必须及时做好,专人养护、专人送试,及时留档。 8.组织施工质量检验,强化质量自检,互检,交接检工序(俗称质量三检)和专业检查(施工组随时检查,项目部每月两次综评验测)工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收,实施工程质量优质优价,班组个人奖罚分明,兑现整改坚决及时。 9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手,加强成品保护,按正确流程施工,不颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序,按正确的施工方法,保护方法保护好前道工序产品质量。 10.坚持竣工标准,做好售后服务,坚持竣工内容,标准,通过内容分层次自检解决全部遗留,
9、整理好竣工质量,实现工程竣工质量目标,售后服务体现工程质量,坚持24小时内处理好质量投诉,并按季节性,技术性,保修期满三种形式积极主动回访用户,总结经验,不断改进,完善,推动工程质量的提高。 工程进度管理制度,工程进度管理是工程施工管理的重要组成部分,通过对生产进度计划的编制,执行和检查、协调,有效的组织人力、物力和财力等资源,实现最优工期,创造 最佳经济效益; 1.生产计划由项目部编制后,报公司主管领导审核、批准。 2.施工进度计划的编制应根据工程项目的承包合同,投标承诺,施工组织,建设单位下达的年度计划,阶段性工期以及上级施工计划安排等进行编制,其内容包括上月(季)完成情况分析及施工中存在
10、的问题与困难。编制计划时应按在建项目逐项编制。计划一经下达,应认真贯彻执行,原则上不予调整,施工过程跟踪监督、检查。 : 3.进度计划编制的主要内容包括.工程施工进度计划包括年度计划,季度计划,月度计划;.施工进度计划的内容包括:编制说明,施工形象进度,产值(年、季、月)等各项内容。 4.进度计划编制的要求:.制订施工总体计划,编制工程进度横道图,并定期动态修改;.施工进度计划在每月25日编制完成;.根据工程实际情况和建设单位要求,编制月度计划,对于工期紧、赶工的项目要编制周计划,各期计划要求做到日保周,周保月,月保季,季保年施工要求;.为确保季度、月度计划的衔接和全面完成,作业队还需编制相关
11、保证计划的配套执行,包括工、料、机;.严格计划纪律,维护计划的严肃性,在编制计划时,要按规定格式和时间实事求是的安排,确保进度计划的合理性,进度计划应是通过努力能实现的进度目标。 5.工期进度计划保证措施:.每周召开生产例会,项目各主要管理人员、班组长、现场带班人员参加。及时协调解决实施过程中出现的矛盾和问题,分析进度情况,制订相应措施,及时纠偏;.根据建设单位,公司上级部门下达的各期计划要求,及时对计划进行细化和安排,落实分工及各岗位责任,并在实施过程中对照检查,完善管理,促进工程进度;.根据工程进度计划,编制材料供应计划,提前加工订货,确保有充足的库存和稳定的供 应,保证物质材料供应;.配
12、备足够而且搭配合理的机械设备,组织机械化配套作业,以先进的设备保证施工顺利进行,从而保证进度计划的实现;.加强合同管理,及时计量,确保施工足额用款的需要,为工程施工提供资金保证;.加强外部协同单位(甲方、监理、设计、地勘)和地方政府职能部门关系的协调,确保施工不受阻,不停工;.在冬、雨季等其它恶劣气候施工时,提前做好防水、防洪、防护等保证措施和后期供给工作。 6.计划完成情况分析报告的主要内容:.进度完成情况;.进度计划落空的主要原因分析及责任分析;.下一步进度计划调整优化的建议;.保证工程进度需采取的措施及急需解决的问题。 施工现场环境保护管理制度为了认真彻落实国家环境保护法,做好现场的环境
13、保护工作,特制定施工现场环境保护管理制度如下: 1.执行国家有关环境保护的法规和标准, 建立环境保护自我保证体系。 2.高层或多层建筑在清理施工垃圾时,必须搭设封闭或临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁凌空抛撒。 3.水泥和其他易飞物的细颗粒散体材料应安排在库内存放或严密遮盖,不得露天随意堆放,运输时防止遗撒飞扬。 4.指定撒水降尘制度,在规划市区、居民稠密区、疗养区和易产生扬尘的季节,要采取撒水降尘措施,拆除旧有建筑时,应撒水降尘,减少扬尘污染。 5.搅拌设备上,安装喷雾降尘设备,降尘装置如损坏,应及时修复。 6.进行现场搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池并及时清理,废水经沉
14、淀后方可排入市政污水管线,污水严禁流出施工区域。 7.施工中易产生强噪声的施工机械应做封闭式遮挡,安装消声设施和限制作业时间降低噪音污染。 8.晚22.00至6.00禁止进行超过国家燥声限值的作业。 9.严格控制人为噪声,夜间卸料要轻拿轻放严禁大声喧哗。 10.现场存放的油料必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 施工现场安全用电管理制度 为了加强施工现场安全用电管理工作,保证现场施工现场用电的安全,保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场安全用电管理制度: 1.建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。 2.
15、 建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底签字手续。 3. 建立安全检测制度。定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。 4. 建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并做好维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 5. 建立工程竣工工程临电拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 6. 建立安全检查和评估制度。项目部应按照JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。 7. 健全安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护及维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩措施。 8. 建立安全教育和培训制度。定期对专