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1、20XX上半年工作总结ppt篇一：20XX年上半年工作总结和下半年工作思路20XX年上半年工作总结和下半年工作思路第二项目部20XX年6月11日20XX年上半年工作总结和下半年工作思路 20XX年上半年，第二项目部在处党政正确领导下，在机关各科室及有关部门积极指导配合下，认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极贯彻落实集团公司和工程处20XX年安全工作会议、党委工作会议、职代会暨20XX年工作会议精神，以开展党的群众路线教育实践活动为主线，紧紧围绕工程处20XX年“抢市场、促改革、稳增长、保安全”的工作目标，结合严峻经济形势发展要求，加强学习和教育，更新观念，坚定信心，顽强拼搏，开拓进取，
2、以经济效益为中心，坚守集团内部市场，努力开拓外部市场，经过项目部全体干部职工的共同努力，较好的完成了年初工程处下达的工作任务。现对上半年工作进行总结如下：一、强化学习、提高认识按照上级部署，结合工程处年度工作目标，加强了政治理论学习和教育。一是深入学习党的十八大及十八届三中全会精神，积极贯彻落实集团公司和工程处党委工作会议精神，全文学习集团公司党委梁铁山书记和处党委王万杰书记分别作的党委工作报告。二是认真学习贯彻处党委下发的各个文件精神：深入开展“解放思想转观念，深化改革促发展”主题实践活动、“学习党章党史、坚定理想信念”主题教育活动；对广大职工群众进行“进一步加强文化体育工作”、“加强感恩文
3、化建设”、“社会主义核心价值观”、“煤矿职工安全生产行为守则”宣传教育活动；对项目部安全生产八条线领导小组、厂务公开领导小组和监督小组进行了适时调整；学习了关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的实施意见，推荐申报入党积极分子一名，对一名预备党员加强日常教育、培养、考察。三是积极开展党的群众路线教育实践活动：认真学习习近平总书记系列讲话、省委郭庚茂书记讲话精神，尤其是梁铁山书记、王万杰书记分别在集团公司、工程处动员大会上的讲话。以为民务实清廉为主题，严格贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，通过带领项目部班子成员及普通党员多次集中学习，深入施工管理第一线，广泛听取职工群众意见，找出自身
4、问题，为下一环节工作奠定良好基础。另外，组织项目部班子成员及全体党员学习了集团公司梁铁山书记和处党委王万杰书记分别作的专题党课辅导报告，项目部党支部也于4月11日按要求对项目部班子成员及全体党员作了加强党风建设 认真践行党的群众路线教育实践活动专题党课辅导报告，并与4月16日组织召开了一季度“解放思想深化改革”专题民主生活会。通过以上的学习教育，使得项目部全体职工思想意识有了较大的提高。都能够积极投身于开展“创先争优”，创建党员（安全）责任区活动中，以经济建设为中心，把发展作为第一要务，用科学发展观统揽全局，坚持以创建“五好”党组织作为总抓手，突出融合，注重创新，务求实效，稳步发展，全面加强和
5、改进党的建设、思想政治工作和企业文化建设，为实现企业增效、职工增收、和谐发展，提供了强有力的政治保证。建立健全了民情反馈机制，贯彻全心全意依靠职工办企业方针，虚心听取职工群众意见，帮助职工排忧解难。积极开展“凝心聚力”工程，加强基层应急机制建设。全面贯彻落实工程处工作部署，扎实开展各项工作，严格执行“三重一大”决策制度，坚持民主集中制组织原则，分工协作，增强工作的透明度。项目部自20XX年以来，连续第四次被集团公司授予“红旗区队” 荣誉称号，先后获得了处20XX年度“安全生产先进单位”、“先进区队”等荣誉称号，促进了项目部各项工作的顺利开展。二、坚持以经济建设为中心，积极应对严峻经济形势1、进
6、入20XX年，受宏观经济形势影响，集团公司经济形势异常严峻，煤炭主业优势不再，集团内部工程市场严重萎缩，土建工程市场份额锐减，众多工程项目停建缓建，致使内部活源急剧减少。目前项目部实际情况是：在建工程多处于收尾阶段，工作量明显减少，回款难度异常困难。这就要求我们提高责任意识，对在建的内部项目认真组织，加强管理，强化服务意识，确保安全及工程质量，坚持工程建设回访制度，以信誉保市场，牢牢抓住现有内部市场不丢弃。同时项目部通过多种渠道收集市场信息，积极走访新老客户，加强外部市场开发。以承揽施工任务为工作主线，充分发挥党支部及班子成员和广大职工的积极性，广泛收集工程信息，了解建设工程的动态，及时与建设
7、单位加强联系沟通，掌握提供工程信息，力争较多活源。项目部领导积极与业主单位沟通协调，加大工程款回收力度；上半年以来，项目部先后承担施工了盛世华章项目工矿棚户区改造工程、平煤长安能源集团公司杨家坪矿井救护楼工程、河南第一火电建设公司棚户区改造项目工程、六矿北二通风机房工程、五矿己四副井绞车房等工程。2、20XX年上半年主要技术经济指标完成情况如下：（1）截止6月底，预计累计完成工作量4560万元，超计划额1810万元。其中外部工程工作量预计完成1855万元。（2）已开工程款发票万元，累计回款452万元。截止5月底，实际成本万元。（3）杜绝轻伤和二级以上非伤亡事故、实现了“零事故、零伤害”目标。（
8、4）工程合格率100%，目前承担各项工程均按合同工期完成。三、加强安全管理，实现安全发展20XX年，我们认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，强化安全红线意识，围绕集团公司及处安全工作会议、职代会暨20XX年工作会议精神，重点学习了杨建国总经理和押朝伍处长分别作的工作报告，开阔了安全视野，提高了安全意识。严格执行集团公司“三基三抓一追究”各项规章制度，树立以人为本、安全发展理念，牢记“三不四可”指导思想。通过开展冬季三防、施工现场用电用火专项检查、春季安全大检查大督查、夏季三防、夏季安全大检查大督查等活动，狠抓春节及麦收后新入场复工安全教育，加大对民工的教育力度，重点围绕高空电
9、动吊篮使用、临边及洞口防护、特种设备、施工现场用电用火等，加大危险源辨识、风险预控、隐患排查及闭合整改的安全管理，补充完善了各种制度和办法，充分发挥党员（安全）责任区、专（兼）职安全质量检查员和“八条线”人员的积极作用，抓现场，现场抓。配合工程处相关部门顺利通过了集团公司对我处每次安全大检查大督查的验收，取得了很好的效果。长虹公司煤与瓦斯突出事故发生后，项目部多次传达省、集团公司、处安全紧急会议精神，告诫广大职工群众一定要提高安全思想意识，深刻吸取事故教训，牢记“安全第一，生产第二”，不安全不生产，坚决杜绝轻伤和二级以上非伤亡事故，实现“零事故、零伤害”，持之以恒抓好安全工作，完成了工程处和项
10、目部的安全目标。篇二：20XX年终工作总结PPT制作技巧20XX年终工作总结PPT制作技巧1. 内容：多使用图形少用术语大标题 44点粗体标题一 32点粗体标题二 28点粗体标题三 24点粗体如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你的PPT还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自己好也对观众好。不要用超
11、过3种的动画效果，包括幻灯片切换。好的PPT不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。2. 花样：正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种。PPT的流程：1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。2、打开PPT，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。3、有了整篇结构性的PPT、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带"项目编号的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现
12、新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。4、看看PPT中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用表格来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图-表-字。这个过程中图是否漂亮不要在意，糙点没关系，关键是你用的图是否准确。5、选用合适的母版，根据你的PPT呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、Logo、装饰图等。6、在母版视
13、图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。注意在此过程中，把握整个PPT的颜色不要超过3个色系!否则你的PPT就显得特别乱而且土。8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用GOOGLE的图片搜索，装饰图的使用原则是符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。9、最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下。10、这时候就好了吗?还没有，务必要注意错别字!密技真言：尽量用1种字体，最好不要超过3种PPT的灵魂-逻辑PPT的恶心-错别字等于苍蝇3色原则：不要超过3种色系6字解码：
14、大化小，小化图-提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。12字真言：能用图，不用表;能用表，不用字只要掌握如上原则，PPT肯定不会很糙或土，而且具有专业感。另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。篇三：20XX年上半年工作总结 2质量计量部20XX年上半年工作总结20XX年是发展区公司发展创业、拼搏奋进之年，也是朝着宏伟目标迈进的起步之年。上半年，我部紧密围绕公司“创新管理，和谐发展”的经营理念，沿着新体制、新机制、新模式的发展方向，完善质量管理、质量检验、计量管理等基础工作，加强质量监督与考核，构筑质量与食品安全底线，提升质量检测水平，真正起到指导生产的作用。现将20X
15、X年上半年工作总结如下：一、20XX年1-6月各项生产经营指标完成情况上半年我部严格按照各项操作标准、工作流程，圆满完成了各项职责工作，现将各项生产经营指标汇报如下：（一）、原辅材料检验1、酿酒原料检验原料共计22969000kg，累计检验747批（车），合格702批（车），批次合格率%，入库合格率100%。2、酿酒辅料检验辅料共计2857370kg，累计检验215批（车），合格207批（车），次次合格率%，入库合格率100%。其中：3、评曲检验上半年共评定感官大曲五排，出房大曲感官质量分析如下:优质率%，无缺陷率%，上霉率%。（二）、半成品化验1、粮食大曲化验（1）入房湿曲检验上半年共计检验入房曲水份1574次，合格1498次，合格率94%。（2）出房曲检验出房曲检验共360次，水份合格率92%；液化力合格率为86%，糖化力合格率为53%。2、入缸水份、酒精度、酸度化验（1）大楂入缸水份共检验8676次，合格数3468次，合格率%。二楂入缸水份共检验10254次，合格数4812次，合格率%。（2）大楂15对时酒精度共检验1392次，合格数12
