建筑安全管理制度范本

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1、建筑安全管理制度范本篇一:建筑企业安全相关管理制度范本同建【20XX】002号安全生产监督管理制度目 录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章总则 -3 安全生产保障体系及安全管理机构的设立 -4 安全生产责任制 -5 安全生产教育培训制度 -18 班组班前安全活动制度 -20 安全检查制度 -21 安全生产技术交底制度 -23 职工伤亡事故统计报告和处理制度 -25 劳动防护用品的发放和使用 -27 安全措施及纪律 -27 安全防护措施费和保证金的提取及管理 -29 重大危险源管理制度 -30 生产安全事故的应急救援 -36 奖励

2、和处罚 -36 工地卫生防疫制度 -40第一章总 则第一条 为了加强安全生产监督管理,保障公司全体股东的利益,提高公司安全生产和文明施工的管理水平,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,确保职工的安全和健康,特制订本制度。第二条 凡在公司范围内从事建筑工程及其相关活动(包括市政公用工程、房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、公路工程、水利水电工程、钢结构和土石方工程)的各职能部门、各项目经理部必须遵守本制度。第三条 安全生产管理坚持“安全第一、预防为主”的方针。第四条 公司各职能部门、各项目经理部必须遵守本制度和国家其他有关安全生产的法律、法规。第五条 公司各职能部门、各项目经理部必须

3、执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。第六条 公司职能部门、各项目经理部的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当履行安全生产方面的义务。各职能部门、各项目经理部应保障ISO20XX体系正常运行。第七条 公司工会依法组织职工参加本公司安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。第八条公司实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众(工会组织)监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制。第九条公司实行安全生产目标管理责任考核,根据公司下达的安全生产目标管理责任书的要求由公司对各项目经理部及其管理人员进行定期考核,对考核不合格的项目经理部及其管理人员取消其评比先进和晋

4、升的资格,安全生产实行一票否决制。第十条各项目经理部应保证安全生产所必须的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。各项目经理部要努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定重大危险源防止生产安全事故、职工中毒和职业病发生为内容的安全技术措施,并认真组织实施。第十一条 国家实行生产安全事故责任追究制度,依照国家有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人的法律责任。第二章安全生产保证体系及安全机构的设立第十二条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),由公司董事长任主任,总经理任副主任,成员由公司安全科、工会等职能部门人员组成。安委会负责全面落实上级有关安全管理的规定,制订本公

5、司安全生产管理制度,定期召开会议,研究公司安全生产状况,及时解决公司安全生产问题。第十三条公司设立安全科,各分公司设立安全股,各项目经理部必须按部颁标准足额设置专职安全员,由以上人员负责公司日常安全生产的监督管理,并负责监督检查国家有关安全生产的法律、法规、规定和本制度的实施情况。第十四条各项目经理部成立以项目经理(或工程项目承包人)为组长的工地安全生产管理小组,成员由专职安全员、施工员及各作业班组长组成。工地安全生产管理小组负责贯彻公司安全生产工作意图,做好本项目经理的日常安全管理工作,定期召开安全生产例会,对查出的安全隐患,及时研究制订整改措施,并落实到定人、定岗、定期、定反馈;消除安全隐

6、患。第三章安全生产责任制第十五条安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是公司安全生产各项规章制度的核心,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则明确公司各级领导、各职能部门及各项目经理部各类人员在生产活动中应负的安全职责。第十六条安全生产责任制关系到公司全员、全方位、施工全过程、全天候,公司的党政工必须一齐抓,各职能部门、各项目经理部在自己的业务范围内分头抓,层层建立安全生产责任制,才能使公司的安全生产工作层层有人负责,事事有人管理,做到齐抓共管,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合、共同努力,真正把安全生产工作落到实处

7、。第十七条董事长安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产、劳动保护和环境保护的政策,法令和规章制度,并对本企业的劳动保护和安全生产负第一领导责任。2、支持总经理做好安全生产,劳动保护和环境保护工作,督促各级领导干部和各职能部门人员做好本职范围的安全工作。3、组织制订、修改并审定安全生产规划,安全生产规章制度和操作规程,建立、健全安全生产 责任制和安全生产保证体系,并确保其顺利实施。4、 定期向股东大会、董事会报告安全生产情况和措施,定期召开安全生篇二:建筑施工企业安全管理制度安全管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强企业内部的安全生产管理,使安全生产管理工作

8、达到规范化、标准化的要求,确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制,不断提高施工安全生产的管理水平,特制定本规定。二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公伤亡事故,降低安全负伤频率,确保职工年负伤频率控制在1以内,争创更多的省、市级安全生产文明工地。(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制,建立健全安全生产保证网络体系,按规定配备专兼职安全员,采取行之有效的安全措施,标本兼治,扎扎实实抓好安全生产和文明施工。2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打

9、下良好的基础。加强队伍和特殊工种的教育和培训,不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平,杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动,强化职工安全生产意识,用多种手段普及安全生产的知识。3、项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。4、加强施工现场临时用电、架体搭设机械设备、文明施工现场管理。对安全防护用品的使用,严格按照公司的要求实行统一招标、采购,并严格执行收货验收制度。5、

10、继续做好意外伤害保险工作,为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。6、加强安全资料管理。安全资料是施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。篇三:施工安全管理制度施工安全管理制度健全的安全保证体系包括了5个保证:思想保证、组织保证、制度保证、技术保证、资金保证。思想方面,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针 ,施

11、工安全管理应严格遵守国家现行的有关法律、法规和操作规程,加强施工项目所有人在内的法律法规教育,杜绝违法乱纪行为的发生。积极开展例会及阶段性教育,使安全生产的观念始终贯彻在项目施工的建设中。积极组织安全活动,并在施工处设立醒目的安全标语等,促使施工人员提高安全警觉,维持施工安全进行。组织方面,建立项目部安全机构,建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,制定安全管理制度和措施,并严格检查落实。制度方面,项目部应建立健全安全管理制度以及监理单位安全制度,上级积极监督检查,并落实施工单位等各处制度学习遵循情况。技术方面,设立安全管理部门,加强对施工现场的安全管理,落实项目设计要求,并对各个部门人员实

12、施安全技术交底。资金方面,建立奖罚分明的制度和惩奖措施,实行每月安全绩效考核,以保证安全第一的思想始终贯彻。安全管理措施:基础设施具体方面:1.安全标志(1)施工现在应有安全标志布置平面图。(2)安全标志应按图挂设,特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。悬挂高度距地面米以上米以下为宜。(3)施工机械设备应随即挂设安全操作规程牌。(4)各种安全标志赢符合国家安全标志(GB2894-82)的规定(1.禁止标志;2.警告标志;3.指令标志;4.提示标志)制作美观、统一。(5)施工现场使用的安全色,必须符合国家标准,安全色卡86(安全色有四种颜色:(1)红色禁止、停止

13、;(2)黄色警告、注意;(3)蓝色指令、必须遵守的规定;(4)绿色提示、安全状态、通行)。(6)所有标志的尺寸、颜色、文字和架设地点,均应协调、统一,并取得建立工程师的认可。2. “五一”、“国庆”等法定节假日或重大庆典、检查活动期间,于施工现场醒目处适时悬挂安全、质量、文明施工等主题标语,应在施工现场危险部位安设安全警示牌,各类安全标识、警示、视线诱导、指路标志等标牌应醒目,安设规范。3. 应当对购置的劳动保护用品,以及电气产品、架设机具、机械设备的安全防护设施进行检查,经验收合格后方可使用,并加强安全设施的日常维护和管理。4. 施工现场的危险地段设置明显的安全警示标志或者必要的安全防护设施。5. 办公、生活区的选址应当符合安全性要求,员工的膳食、饮水、休息场所、医疗救助设施等应当符合卫生标准。做好驻地、变电所、发电机房、临时油库的防火、防洪、放风、防爆、防震、防雷等工作。6. 对于易燃易爆品仓库、发电机房、变电所、

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