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1、后勤保障科制度篇一：后勤保障管理制度（一）总务科工作制度1、总务科在分管院长领导下开展工作，实行科长负责制。2、加强思想教育，坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨，认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。3、掌握总务科的工作重点，提高服务质量和工作效率，坚持下收、下送、下修和巡查制度。4、定期检查后勤保障设施运行情况，及时处理发生的各类问题，确保大型设备设施完好率达标。确保水、电、气、中央空调、电梯正常运行。5、坚持勤俭节约原则，制定节能降耗措施，严格按院规程做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。6、认真负责地做好医院房产维修、集体宿舍的分配使用和出租屋的管理，按时收缴
2、房租、水电费。7、加强对饮食卫生的监管，严格执行食品卫生法，切实执行食品卫生“五四”制，对食堂经常进行卫生督促检查，确保食品卫生。8、认真做好环境卫生、医疗废弃物、污水处理、环境绿化和美好管理工作，积极开展“灭四害”。做好环境保护工作。9、坚持定期安全生产检查制度，经常下班组检查安全生产情况，及时排除安全隐患。10、认真负责完成院领导交办的各项工作任务。十九）木工班工作制度1、负责全院家具、门窗、玻璃及家属区平房的维修，安装制做简易医疗设备及用具等。2、每月进行两次以上的“三下”检查工作，认真检查科室的木制器具、木门窗情况，每年进行两次家属区平房的检查工作，并认真填写检查卡、派工单、用料单等报
3、表，并于每月23日前把工作量表报科室。3、搞好安全生产、防火、防盗，注意操作避免人身事故，工房内不准吸烟，不准闲杂人员乱用、乱动木工用具，不允许私人在工房内做私人家具，不准将机械供给他人使用。4、加强管理，注意节约，量材用料，爱护工具和机械和机械设备，定期检修。5、搞好木工房区内外的卫生，坚持每周一次的大扫除，创造良好的工作环境。6、遵守医院、科室的各项制度，服从科长班长的领导，搞好团结，提高工作效益和服务质量。（二十）洗衣房工作制度1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科室值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫平、按要求折叠，做好供应工作。- 171 -喀什地区第一人民医
4、院=_j目=_；_t口EZ=一2、被服由洗衣房按规定时间下送下收，工作人员要坚守岗位，严禁借机脱岗、窜岗和早退。3、洗衣房与科室进行被服交换时，当面点清，办理交换手续，对破损严重的被服拒收，丢失的要按价赔偿。4、被服消毒、洗涤、供应，应做到有色与无色的分开，病员的被服与工作人员服分开，严格遵守操作规程和隔离消毒制度，防止交叉感染。5、被服、工作服等破损时要及时缝补，不准有脱扣，破烂被服或未洗涤被服发出。洗衣房内各种工具，机械被服要有人专人保管，所用肥皂、皂粉、要定量投入并有计算记录，每月23日要把所有物品洗涤量报到科室。6、洗衣房工作人员不能以便谋私，不准在洗衣房洗涤、烘干、烫熨自己的私人衣物
5、，上班时间不准干私活。7、搞好服务，对有关部门不配合时，要主动耐心，要团结广大医护人员搞好工作。8、搞好安全生产、防火、防盗、防水工作，闲杂人员不得进入工作区内，下班离岗时要进行安全检查。9、搞好洗涤衣房区间的卫生，坚持每周一次的大扫除，创造良好的工作环境。10、遵守医院、科室、班组的各项制度，服从科长班长的领导，搞好班组内的团结，搞好工作效益。（二十二）修理班工作制度1、负责全院供水、检修水暖、气暖管道、水管阀门、五金设备等，制做各类钢铁制品，保证医院医疗生活用水，供暖排水通畅，铁制品的安全可靠。2、坚守工作岗位，严格执行操作规程，出现故障随叫随到，及时处理跑、冒、滴、漏。积极完成制作任务，
6、定时定期检查修理常用设备管道，水泵管理责任到人，开水供应责任到人。3、每月进行两次以上的“三下”检查工作，认真检查科室水咀，阀门管道，暖气包，洗手盆等水用具，检查病床，铁门，换床等，仔细填写检查卡、派工单、用料单、值班记录、交班记录，各科室、家属片区内每三个月进行一次水表抄表及水井供水量报表，各类报表于每月23日前报到科室。4、经常检查发现偷用水暖、浪费水暖、乱接乱用水暖者及时处理，并按情况停止供暖和汇报领导。尽量督促医院职工、病人节约用水。5、做好安全工作，对水房、水箱房、水泵房要专人管理门锁，经常检查，闲杂人员不得进入，保证医院职工，病人饮水安全，对管沟、井盖定期检查，保证行人和供水管路的
7、安全。6、不断提高职工的技术水平，制作出符合医院使用的铁制用品，提高服务质量，满足医疗后勤的需要。一切从节约出发，最大限度的利用可用钢材，阀门等，爱护工具，爱护设备，减少工作中的浪费。7、搞好修理区间的室内外卫生，坚持每周一次的大扫除，创造良好的工作环境。8、遵守医院科室的各项制度，服从科长、班长的领导，搞好班组内的团结，提高工作效益。医院总值班制度为了处理医院非办公时间的行政、医疗和临时性、突发性事宜，协调好各方面工作，行政管理机关在非办公时间实行总值班负责制，院领导实行周带班制（节 假日小时值班制）。总值班在值班期间，代替院长行使职权，总值班做出的 决定，必须认真贯彻执行，不得推诿延误。值
8、班人员名单由院办公室受院领导委托负责安排，汇总值班记录。院办公室主任随时审阅总值班记录，了解全院非办公时间的各种情况，给以必要的处理。并向主管院长汇报。行政后勤部门有关人员均有参加医院总值班的权利和义务。负责处理非办公时间的行政、医疗和临时性事宜，及时传达、处理上级部门 的指示和紧急通知，签收机密急件，承接未办事项。协调、处理全院各部门、科室在非上班时间的工作。检查全院夜间工作人员 的工作和值班情况。重大事件及灾害事故救护车的调度及值班司机的调度工作。对值班期间发生的任何事情都应及时处理，并做好值班记录；对于临床科室 请求亲临现场处理的事务，总值班人员必须立即赶到现场进行协调和处理，不得 以任
9、何理由推诿，若因总值班不到场或延迟到场而造成的一切后果，由总值班本 人负责，并且按照医院有关规定对其进行相应的行政和经济处罚。对上级部门的重要检查及突发性事件或医院、科室的重大事件，总值班人员 要及时果断地处理，并做好详细的记录；若自己不能做主处理时，应及时请示当 日带班院领导，带班领导视情节向院长请示汇报。值班期间须主动了解当天全院住院患者情况，包括：各科住院人数、新入院 人数、危重患者数量及病情状况，特别是重点部门，并要求在次日到以上科室巡 视，交班时作为汇报内容。重要问题的处理情况以及本班未完成的事项，除向下一班交接外，还应及时 向院办公室及有关主管部门通报。 夜间值班人员必须参加晨交班
10、会，遇重要事件还应向主管领导汇报；同时， 院办公室、医务、护理等部门应及时查看值班记录。 经院长办公室主任同意，以下情况可免予值班：（）男岁，女岁以上尚未办理退休手续的人员；（）大中专毕业生见习期人员；（）长期病休人员；（）在哺乳期的女同志。 值班人员在值班期间若临时遇急事需要离开医院时，必须请参加总值班的 人员进行代班，绝不允许请没有值班经验的其他人员代替，否则一切后果自负。 因出差、病休等不能值班时，应自寻调换对象并告知院长办公室。医院车辆管理制度医院车辆的规范化管理应本着“节约开支，合理使用，减少漏洞，杜绝事故” 的原则，合理进行调配和使用，保证每部车辆在医院的行政和医疗工作中充分发 挥
11、服务作用。医院各种公务车辆由院办公室统一管理和调度，车辆使用范围包括：院领导 和各部门因公外出用车、各种会议用车、医院统一组织的集体活动用车、请专家 会诊用车以及经院领导批准的其他用车。2 医疗急救用车，由医务科管理，院办公室应优先保证，医务科安排出车后报 院办公室备案。3 各部门使用车辆，需提前一天到院长办公室填写车辆使用申请单，经科室主 任、主管院长签字同意后，由院办公室统筹安排，并填写车辆使用派车单通知出 车司机；超出市区范围的，必须由院长批准。凡事先未填申请单的部门，用车不 予保障，使用车辆时应按派车单批准的路线行驶，不得随意指使驾驶员更改行车 路线。4 医院职工私人用车原则上不予安排
12、，如有特殊情况需要用车，由本人写出书 面申请，经院长批准后，院办公室给予安排。5 司机必须凭派车单出车，未经允许不得私自出车，否则发生交通意外，由本 人承担全部责任并赔偿损失。双休日和节假日不出车时，应将车辆停放在医院指 定地点，并将钥匙统一交院长办公室保管（值班车辆钥匙由值班司机保管）。 6 司机每次出车回院后，要及时告知院长办公室，以便办公室掌握车辆情况， 合理调配。如遇特殊情况不能按时返回，应及时通知院办公室，并说明原因。 7 医院每部车辆设专职司机管理，负责车辆的保管和维护，每次出车后要对车 辆进行清洗、擦拭，并要定期进行检修、保养，以保证安全行驶。8 救护车内的急救设备和物品必须保持
13、完善，不得随意挪用。救护车司机实行 小时值班制度，以适应抢救需要，不得无故脱岗，保证随叫随到。9 司机驾车时应严格遵守交通规则，证件配戴齐全，不酒后驾车、疲劳驾车， 凡因自身原因违章或证件不全被处罚，所有后果及费用由驾车司机本人负责。 10 所有车辆有关证件的年检及保险资料统一由院办公室保管，并负责安排篇二：后勤保障制度后勤保障工作实施计划一、目标后勤总务科坚持以病人为中心，树立服务意识，提高服务内涵，规范、便捷服务流程，对后勤服务在求创新，求基础，求实效上下功夫，从而更好的促进后勤服务制度化、规范化、程序化建设，推动后勤服务的新发展。二、具体目标（一）、提升服务能力，做好床位管理（二）、提高
14、保障水平，确保安全生产（三）、强化后勤管理，环保节能增效（四）、坚持以人为本，倡导和谐服务三、工作内容（一）、健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位职责，树立“以病人为中心，为医院职工服务的”理念，满足医疗服务流程需要。（二）、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要，严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。（三）、物质供应满足医院需要，严格控制与降低能源消耗和浪费，有具体可行的措施与控制指标。（四）、为员工提供餐饮服务，为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，满足患者治疗需要，保障饮食卫生安全。（五）、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记
15、造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。（六）、安全保卫组织健全，制度完善，人员、设备、设施满足要求符合规范。（七）、重点环境、重点部位安装视频监控设施，监控室符合相关标准。（八）、医院消防系统管理符合国家相关标准，有定期演练；灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。（九）、后勤相关技术人员持证上岗，按技术操作规程工作。（十）、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求，美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求，为患者提供温馨、舒适的就医环境。 （十一）、对外包服务质量与安全实施监督管理。四、实施方案：（一）、健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位职责，树立“以病人
