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1、欢采有个治井“华佗” 束滨霞践行社会主义核心价值观事迹束滨霞的名字，同她创造的很多油井管理方法一起，在整个欢喜岭油区、在辽河油田发挥着增产增效的积极作用，先后荣获“全国劳动模范”、“中华技能大奖”等多项国家级和省部级荣誉称号，成为百万石油员工学习的楷模。先后担任过采油工、站长的束滨霞，现任辽河油田欢喜岭采油厂采油作业一区束滨霞采油站站长。参加工作30多年来，束滨霞始终坚定跟党走的信念，努力践行社会主义核心价值观，以对采油岗位的热爱和对中国石油的忠诚，彰显了新时代劳动者“爱国、敬业、诚信、友善”的高尚品格，树立了“自立、自信、自强”的新时代采油女工典范。把“敬业”体现在勤学苦干，志当“华佗”的行
2、动中。没有过硬的本领和精湛的技术，就当不了一个好工人，这是束滨霞对自己提出的要求。刚参加工作的束滨霞面对全站大小设备数十台，站内工艺流程如蜘蛛网似的纵横交错，她在心里暗自较劲，如果不了解每一道管线流程的来龙去脉，不掌握每一套阀门的功能用途，不熟悉每一台设备的操作技术，就无法干好本职工作，当好工人也是空谈。她向油田公司专家模范取经学艺，利用休班时间骑上自行车往返30多公里前去当面求教。她善于总结生产工作中的点点滴滴，收集整理5万组油井对比参数，绘制了1000多张井站工艺流程图和井身结构图，练就了一身的绝活儿。只要油井出现问题，她通过“望、闻、听、摸”就能发现毛病，迅速解决，赢得了“油井华佗”的美
3、誉。把“爱国”体现在爱站如家，爱井如子的工作中。束滨霞出生在一个石油工人的家庭，作为“油二代”，对石油有着特殊的眷恋，在父亲的影响下，她认为无论是作为一名员工还是一名党员，都要带头干，带头干好。2007年4月，束滨霞被提升为以她的名字命名的束滨霞采油站站长。这也是在中国石油上万座基层班站中，唯一一个以个人名字命名的采油站。这个站共有14口井，就像是她的14个孩子。她常说：“要像爱护孩子那样爱护油井。”2011年7月，有5口井含蜡高，4口井出砂严重，油井断、卡、脱现象频繁发生。为照料这9个“问题孩子”，束滨霞顶着烈日，逐井望、闻、听、摸，累得满头大汗，总结出了“四小、两稳、一少加憋碰洗工作法”，
4、建立了翔实井史资料档案，使9个“孩子”健康成长。几年来，这些“问题孩子”经过束滨霞的“调教”，个个“孝顺”、“上进”，累计增油7000多吨，降本增效500多万元。立足本站油井实际，束滨霞摸索总结和创新了适应老油田“三高两低”区块油井管理的采油站管理“五法”油井管理分类法、设备维护精细法、安全环保责任法、技能学习互动法、小站文化凝聚法，使油井始终在最佳状态下上产。把“友善”体现在蓝领专家，甘为人梯的授业中。“一花独放不是春，百花齐放春满园。我要让全站员工都成为油井管理能手和技术专家。”这是束滨霞的心愿。多年来，她注重技术传帮带作用的发挥，注重在培养技能人才上下功夫，把自己的所学毫无保留的传递给身
5、边的每一位同事，先后培养出高级工58人、技师16人和技术专家5人。其中有19人当上站长、队长，成为油田开发建设的中坚力量和技术骨干。通过实施分级培训、分类培训、专题培训和强化培训的“四培训法”，形成了“基础理论自觉学、基本操作跟踪学、疑难问题讲解学，整体提高比武学”的互动学习模式，先后培养出张开元、李鹏飞、郭鸣等11名优秀大学生，使他们先后走进厂机关和基层队队长等重要工作岗位。2012年5月，国家人力资源和社会保障部确定首批50个“国家技能大师工作室”。“束滨霞技能大师工作室”是其中之一，这是对束滨霞“传道授业解惑”的肯定和赞许。首席记者 赵艳温静主要事迹辽河油田勘探开发研究院油田开发所所长温
6、静作为项目主要负责人之一，为二元驱上产立下汗马功劳。在辽河油田开发战线上耕耘了20个春秋的温静，挑战着一系列油田开发极限，书写出巾帼不让须眉的别样风采，被誉为油田开发的“铁娘子”。2011年1月，深冬的盘锦，夜晚格外寒冷。窗外银装素裹，研究院开发所灯火通明，温静正在和同事讨论辽河油田分层开发的具体思路。“老区主体含水高容易水淹，分层开发还是应该在老区周边的低含水区域或者新区展开研究。”“老区主体区域含水虽高但剩余油富集，潜力仍然巨大。”22时，大家仍在热烈讨论。“大伙研究一天了，非常辛苦，但是今天的讨论必须要有个结果。”温静斩钉截铁地说。两个小时后，他们终于确定了分层开发的主体思路：将老区次主
7、力层作为分层开发的主要目标，实现单砂体和小层精细开发。在这一理念的指导下，辽河油田已在雷11、锦99、曙三区三个区块进行分层开发，共实施井位43口，平均初期日产油7.5吨，阶段增油2.61万吨。“十二五”末，分层开发将覆盖储量2.8亿吨，新建产能75万吨。一个战役刚刚取得胜利，温静又带领她的团队投入到新的战役中。辽河油田开发建设40余年，连续27年实现千万吨有效稳产。然而，勘探程度高、后备资源接替匮乏、油品性质复杂等问题制约着持续稳产。为攻克这些难题，2012年，集团公司设立“辽河油田原油千万吨持续稳产关键技术研究”重大专项。温静作为9个课题长中唯一的女性，负责稀油、高凝油上产工程中的“水驱砂
8、岩油藏提高采收率关键技术研究与应用”。锦16块是辽河油田的主力稀油区块，经过30多年的注水开发，采出程度46.3%，综合含水率高达97%，已接近甚至超过同类油藏注水开发的极限。为吃干榨净剩余油，辽河油田决定采用化学驱进行精细挖潜。在跟踪化学驱井网实施过程中，科研人员发现部分井在非化学驱层位出现了储层电阻异常升高的富含油显示，这个容易被人忽视的细节，却被温静视为打开锦16块剩余油潜力的金钥匙。经过研究，项目组决定在化学驱前期利用化学驱井网对“路过”的剩余油富集区域进行空白水驱开发。这一“二三结合”的新模式实现了辽河“双高期”老油田的经济有效开发。作为所长，温静每年负责组织全所近40项科研生产项目
9、，内容涉及多个领域，也让她成为了一名开发领域的全能战士。辽河油田提出到“十二五”末稀油、高凝油要上产至500万吨。重任在肩，温静和她的伙伴们将继续为油田挥洒智慧和汗水。2 温静主要荣誉曾获全国“五一”劳动奖章等荣誉称号、全国“三八红旗手”、全国“五一”巾帼标兵等荣誉称号。2015年4月28日，温静被授予全国劳动模范荣誉称号。赵奇峰-记欢喜岭采油厂作业五区专家组组长09-12-03 作者： 编辑：石油之光编辑 现任辽河油田欢喜岭采油厂作业五区专家组组长兼02号站站长的赵奇峰技校毕业那一年19岁，像千千万万的热血青年一样，对人生充满了理想，怀着对石油事业的向往和追求，来到了辽河油田公司欢喜岭采油厂
10、采油作业二区04号站，当上了与油井朝夕相伴的采油工人。上班第一天，他就给自己定下了人生目标：当一名让领导放心的好工人，做一名无愧于企业的好主人。 为了掌握过硬本领，他本着学就学好、练就练精的原则，自觉做到“三学、两练”。“三学”就是向书本学理论、向师傅学经验、向实践学创新。他先后自学了十余种专业技术书籍，拿到了石油工程专业大专、本科文凭；拜名师学习管井方法，虚心向站上的每名员工请教管井窍门，并在实践中总结经验，摸索创新管井方法。“两练”就是瞄准满足岗位需要练和着眼适应岗位发展练。以胜任本职工作为目标，充分利用班站文化角、练兵小阵地和生产现场坚持反复练习，熟练掌握基本操作技能，并以解决生产难题为
11、目标，坚持追踪前沿技术，练绝技、绝招。功夫不负有心人。1997年和2000年赵奇峰两次夺得辽河油田技术比赛采油系统冠军，2002年又获得全国技术能手荣誉称号，2006年被评为集团公司技能专家，2007年被评为首届“中国十大杰出青年技师”。他撰写发表的减少稠油井躺倒井次等23篇成果、论文，荣获第三届全国理论创新优秀成果一等奖,集团公司、辽河油田公司“五小”成果一等奖,并获“百优”青年创新创效成果奖等奖项。近年来，他积极破解生产管理难题，先后探索出疑难故障诊断法、系统效率提升法、检泵周期延长法、注气参数优化法、组合注气防窜法和维护挖潜比对法等“油井管理七法”，被称为“管井绝招”，在辽河油田广为应用
12、。稀油井因结蜡严重而停产的现象时有发生，检泵复产时间长、成本高。针对这一难题，赵奇峰创新思维，大胆实践，提出了注蒸汽化蜡的措施，在保证油井管柱及设备不受影响的前提下注入低干度蒸汽，实现清蜡复产，既缩短了复产时间，又节约了生产成本。为进一步挖掘区块生产潜力，实现少注气多产油和成本最小化、效益最大化，赵奇峰利用“注气参数优化法”和“组合注气防窜法”，与技术人员一道将全区180口生产井划分为32个注气单元，进行优化和组合注气，提高了区块开发效果，取得了良好的经济效益。通过推广运用“油井管理七法”，欢127块综合递减率由17.4降至7.1，累计增产原油5.43万吨。作为集团公司技能专家、辽宁省有突出贡
13、献高技能人才，赵奇峰感受最多的是责任。他说：“我拥有的知识和技能不仅是干好本职工作的资本，而且是企业大家庭的财富。我要把经验和技能传授给他人，让更多的人掌握高技能，共同为企业发展做贡献。”在担任小队和作业区员工教育培训教练的同时，赵奇峰还担负起欢采厂、油田公司兼职教师和操作教练的工作。通过不断探索，他采取“严、熟、精、巧”培训法，把积累总结的管理经验和练就的技术本领毫无保留地传授给员工。2006年，赵奇峰培训的辽河油田选手在中央企业技能大赛中获得团体第二名的好成绩。在辽河油田公司2008年技术比赛中，他负责培训的欢采厂选手摘得3金4银7铜14块奖牌，并夺得两项团体第二名。几年来，他共培养和培训
14、了中央企业技术能手6名，辽宁省、集团公司级技术能手12名，油田公司级技术能手30名，厂处级技术能手63名。赵奇峰凭着自己对石油事业的无限热爱和精湛的专业技能，为辽河油田的发展做出了积极贡献。编 后学习先进 争当先进近年来，集团公司广泛开展青年创新创效、青工素质工程、青年文明号、青年志愿者、青年安全生产等活动，广大青工为集团公司改革发展稳定做出了积极贡献，涌现出一批爱岗敬业、刻苦钻研、勇于创新、无私奉献的优秀青年典型。5月4日，辽河油田赵奇峰等10人被授予集团公司第五届“十大杰出青年”荣誉称号。为进一步掀起向他们学习的热潮，在团员青年中营造崇尚先进、争当先进的良好氛围，本报自今日起开辟专栏，陆续
15、刊登他们的先进事迹，以飨读者。广大团员青年要以他们为榜样，深入学习实践科学发展观，继承和发扬大庆精神、铁人精神，为实现集团公司发展目标，争做贡献，再立新功。李登俊：离休27载他把助人当幸福李登俊已经88岁高龄了。无情的岁月在他的脸上留下了深深的痕迹，身上的弹片让他的脚步略显迟缓。但是他却始终相信，“革命人永远是年轻”，继续为辽河油田的改革发展发挥着光和热。穿越过枪林弹雨、炮火连天的时代，他对生活没有什么奢求，“吃饱穿暖有地方住就行”，却把所有的积蓄交给了组织，帮助了更多有困难的人。这位有着69年党龄的老党员、老革命，用自己的实际行动，彰显了高尚无私的奉献情怀，书写了大爱无疆的华美乐章。个人简介李登俊 男，1926年11月出生，山东莒县人，党员。 1940年3月参加中国人民解放军，1945年加入中国共产党。先后在滨海地委、陕南区委组织部、西北局组织部任职。 1954年10月，到中苏石油公司（新疆油田的前身）工作。 1970年8月，到辽宁322试采团，正式与辽河油田结缘。曾先后担任辽河油田兴隆台采油厂党委书记、辽河油田组织处处长、辽河油田纪委副书记等职务。 1987年离休。离休后，李登俊一直担任辽河油田老干部党总支第一支部书记。曾获得中国石油天然气集团公司优秀共产党员、优秀离退休职工，“感动辽宁爱心人士”等殊
