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1、绿化工作制度篇一：绿化管理制度绿化管理领导组组 长：孔庆祥副组长：段永林成 员：蔡真旺 赵文国史海建 王云鹏晋城市三八煤矿冯志云绿化管理岗位职责一、协助领导编制矿区绿化、美化规划和分期实施方案，并具体组织实施，同时全面负责管理好矿区的花草树木。二、负责组织实施花草树木繁殖、选种、嫁接与培管。 三、加强对矿区职工爱护花草树木的宣传教育，并拟定相应管理制度并严格执行。四、对各类绿化、美化景点加强日常管理与维护，确保景点的完美性。五、认真作好花草树木的防病，防虫和抗旱、抗涝、保湿工作。六、不断学习，努力提高业务水平和工作效率。 七、强化绿化意识，负责各类材料、资料的整理，收集、建档工作。八、完成领导
2、交办的其它任务。晋城市三八煤矿绿化管理制度为了加强我矿园林绿化管理，美化矿区，更好地为矿工创造一个优雅的生活和工作环境，根据国家和省市有关规定，结合我矿具体情况，特制定本制度。一、新建、改建、扩建做到及时绿化，建设项目的绿地面所积占用地总面积的比例，要符合国家要求，绿化建设所需资金纳入工程计划。建设项目竣工后，做到及时绿化，完成绿化的时间不迟于竣工后的第一个植树节。二、绿化管理人员和工人要尽职尽责，做好栽培和维护管理工作，预防虫害，搞好防治。三、绿化实行责任制，要做好本矿区的除草、松土施肥、浇水等维护工作，负责管理好本矿区的花草树木，严防损坏。四、矿区内的所有树木任何人不得擅自破坏和砍伐，需要
3、砍伐的，必须事先报，经上级园林绿化管理部门批准。五、保护绿化和绿化设施人人有责。晋城市三八煤矿篇二：环境绿化管理制度办公环境绿化管理制度第一章 总则第一条 目的 为美化公司工作、生产环境，塑造公司良好的外在形象，特制定本制度。 第二条 本制度的管理范围如下： 1公司区域范围内的绿化区域。2被当地社区划定为公司负责的绿化区域。第二章 岗位职责第三条 绿化负责人的岗位职责： 1做好公司的绿化、美化及管理工作。2按照公司绿化的基本要求，做好年度绿化计划，并组织人员认真落实。 3落实防火、防盗、防病虫害、防操作事故等安全保障措施。4熟悉安全知识，及时消除安全隐患，避免发生任何人身及意外事故；能够处理工
4、作中遇到的简单技术问题。5督促员工做到定期除草、施肥、浇水及病虫害防治工作，确保绿化的成活率，做到草坪内无杂草、树木无枯枝。6负责在会议室、办公室等公共场所内摆放观赏植物，并做好养护工作，认真执行花木损坏赔偿制度。7监督所有人员对劳动工具的保养和维修工作，保证物品管理调配井然有序，熟悉和掌握设备操作规范和设施、设备维修保养技术。8定期检查检修设施、设备，做到无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。9严格控制绿化管理成本。做到费用开支有计划。 10做好工作服及劳保用品的发放、登记、回收工作。 第四条 绿化人员岗位职责。1落实绿化目标管理责任制，认真执行绿化工作规范。2管理好公司内各
5、种花草、树木、绿篱，对有意破坏绿化者，绿化人员有权进行批评教育甚至要求其赔偿。3定期浇水、施肥、除草、灭虫和剪枝等，确保绿化的成活率，做到草坪内无杂草、树木无枯枝。4加强对绿化劳动工具的保养和维修工作，熟悉和掌握设备操作规范与设施、设备维修保养技术。定期检查检修设施、设备，做到无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。5每天下班前必须把自己的绿化工具清洗干净，保存在仓库内，并由相关人员做好回收记录。如果工具遗失，由本人按价赔偿。6经常注意观察各自区域内的公共设施、明暗下水道等，一旦发现异常情况应立即有序上报。第三章 环境绿化管理规定第五条 基本管理规定。1公司在必要时划拨一定的绿化
6、专款用于公司的绿化养护与管理工作。 2绿化工作列入公司精神文明建设项目和内容。 3员工有权利和义务管理、爱护花草和树木。 4不准攀折花木或在树上晾晒衣物等。 5不得损坏花木的保护设施。 6不准私自摘拿花果。 7不准践踏或穿行绿化带。8不准往绿化区域内倒污水或扔杂物。 9不准在绿化区内堆放任何物品。10未经许可，不准在树木上及绿化带内设置广告招牌。 11凡人为造成绿化、花木及设施损坏的，公司将给予罚款处理。12凡由公司负责绿化的，应及时检查记录，报告绿化情况，定期培土、施肥、治虫害、修剪枝叶、浇水等。13公司必要时可专门聘用园艺工人或外聘园艺公司，承担绿化管理工作。14. 公司对外聘园艺公司的绿
7、化工作质量进行评价，可填写“供方服务质量检查评价表”，如下表所示。供方服务质量检查评价表第6条 绿地绿化保养。1保持地表平整，土壤均匀细致；无废纸、无杂物、无砖头瓦砾，当天清除绿化垃圾。 2草苗栽种整齐，能覆盖地表，无缺苗断垄。3公司园艺每月用旋刀剪草地一次，每季度施肥一次，入秋后禁止剪割。4及时修剪草坪，及时浇水、施肥。春季、夏季的草地每周剪两次，长度一般控制在 毫米之内；冬季每周或隔周剪草一次，当月培土一次，隔月疏草一次，隔周施水、肥一次，隔周施绿宝一次。5割草前应检查机具是否正常，刀具是否锋利。滚桶剪每半月磨合一次，每季度将折底刀打磨一次。6草地修剪应交替采用横、竖、转的方法，防止草地受
8、损过大，割草时行间迭合在 % %，防止漏割。7避免汽油机漏油，造成块状死草，注意启动汽垫机，停止操作时避免机身倾斜，防止草地起饼状黄印。8工作完毕后，要清扫草地，并做好清洗机具和抹油等保养工作。 第七条 绿地养护质量的检查。1每次完成养护工作后，由实施作业负责人填写“绿地养护工作记录表”，并由专人核实后签字确认。“绿地养护工作记录表”如下表所示。绿地养护工作记录表2绿地养护领班每周进行检查，并将结果记录于“绿地养护质量巡查表”的相应栏中。“绿地养护质量巡查表”如下表所示。绿地养护质量巡查表3绿化负责人每月对辖区内的绿地养护情况进行一次检查，并将检查结果记录于“绿地养护质量巡查表”中。4每月由养
9、护部门填写“供方服务质量检查评价表”，并交管理部经理填写评定意见。 第八条 树木花卉绿化保养1按生长习性定期完成灌溉、施肥和修剪，及时处理枯枝死杈，保持树冠美观整洁、层次分明。2及时牵引、上架爬藤植物，做到无杂草和植物同生同爬现象。3保证花坛内花苗长势良好，无倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生长或开放，花坛内无杂草生长。4 盆花摆放整齐、造型美观；及时更换残花。 5科学施肥。6合理浇水。树木叶面水分蒸发量大，尤其是夏季。因此必须进行人工浇水。水质以河水、湖水为佳。浇水宜在早晚，浇灌时要注意不让树木生长处或树穴中积水，以免根系窒息而死。7松土除草。杂草会与树木争夺养分，且影响环境美观，因此在松土
10、时应将杂草除掉，这样有利于消灭虫蛹，防止病虫灾害。第九条 盆景绿化保养。1公司所有石山盆景需统一挂铁牌、编号，并拍照入册，做到盆景、名称、编号牌和照片对号存档，确保妥善管理。2对新坛（新制作上盆）盆景要及时编号、拍照入册，一旦出现损失要及时报告存档备查（并应由管理者、领班和经理共同签名确认）。3每次出入室内换盆景时，应登记编号并注明摆放起止时间、地点及生长状态。 第十条 绿化标识档案管理1绿化管理人员应对管辖绿地内乔木、灌木、草坪作统一标识，标识由公司统一制作篇三：绿化工作管理制度绿化工作管理制度 1.目的规范绿化工作的管理，确保绿化物长势良好。保护、完善绿化带，美化小区环境。 2.绿化管理范
11、围.各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。 3.绿化工作管理规定绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护服务。严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。 爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状
12、态。 绿化养护过程安全规定在喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管喷淋时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害；在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。绿化管理检查规程绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向主管或相关人
13、员报告。环境主管按绿化服务质量检查规程的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题, 重大事故及时提交管理处主任处理,环境主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向管理处主任汇报。管理处主任按绿化服务质量检查规程的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理环境主管提交的重大事情,对环境主管提交的月工作报告进行审查。三、职责1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。2、物业绿化管理员负责拟定绿化方案，签订绿化工程合同，绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。3、保洁员负责绿化带除草。四、程序 1、确定绿化方案（1）物业绿化管理员根据小区美化实际需要，提
14、出初步绿化方案。 （2）管理处主任就初步拟定绿化方案，向业主管委员征询意见。（3）根据业主管委员的意见，管理处主任拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。 2、委托施工（1）绿化工程承包商的确定供应商选择程序进行。 （2）管理处主任与被选定的供应商签订绿化工程合同。 3、施工质量监控（1）物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。（2）物业管理员对发生的不符合要求的情况，记入绿化工程存在问题处理单，并将处理单交承包商限期整改。（3）物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，决定认可或要求其继续整改。 （4）对合同期限内不能完工的绿化工程，物业管理员应向承包商寻求补偿。 4、绿化工程的验收：（1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。（2）参与验收的可包括：物业管理员、管理处主任、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。（3）参与验收的人员在绿化工程验收移交记录表上签字，即为验收合格。 （4）若验收时发现存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。 5、绿化工程验收接管后，由管理处自行养护。 6、日常管理（1）物业管理员每周对绿化带至少巡视一遍，并做绿化巡视记录。 （2）物业管理员在巡视中发现的问题，及时通知绿化养护单位处理。（3）物业管理员每月汇总绿化巡视记录，提交管理处主任审阅。（4）管理处主任对汇总的绿化巡视记录
