管理会计68226

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1、精品文档 你我共享第二章 管理会计的基本方法计算题(一)、已知A企业只生产单一产品,1998年各月的电费支出与产量的有关数据如表1表1月份产量(件)电费(元)11200500029004250313505625415005625512005375616506875715006150815006300913505800101050487511180072001218007250要求:1试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。 2根据回归直线法的分解结果预测1999年1月的电费支出,假定1999年1月计划产量为1700件。(二)、青锋工厂将过去一年12个月中最高业务量与最低业务量

2、情况下的制造费用总额摘录如表3表3摘要高点(10月)低点(3月)业务量(机器小时)7500050000制造费用总额(元)176250142500表3制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下。变动成本总额 50000元固定成本总额 60000元混合成本总额 32500元制造费用总额 142500元要求:1采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分,并写出混合成本公式。 2若该厂计划期间的生产能量为65000机器小时,则其制造费用总额将为多少元?(三)、已知B企业从事单一产品生产

3、,连续三年销量均为1000件,而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元;管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元;单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元;固定制造费用为20000元。要求:1根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。 2根据前面计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。(四)、设某企业只生产一种产品,第一、第二、第三各年的生产量(基于其正常生产能力)都是8000件,而销售量则分别为8000件、7000件和9000件。单位产品的售价为12元。生产

4、成本:单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动制造费用)5元。固定制造费用基于正常生产能力8000件,共计24000元,每件产品应分摊3元(24000/8000)销售与行政管理费假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元。要求:根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。(五)、某公司生产一种产品,1997年和1998年的有关资料如表6表61997年1998年销售收入(5元/吨)10001500产量(吨)300200年初产成品存货数量(吨)0100年末产成品存货数量(吨)1000固定生产成本600600销售和管理费用(全部固定)150150单位变动生产

5、成本1.81.8要求:1用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50,营业净利反而大为减少。 2用变动成本法根据同样的资料编制比较利润表,并将它同上一比较利润表作一比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种成本法比较重视销售。(六)、A公司只生产一种产品,产品单位变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为6元,单位产品的售价为15元/件,每月固定制造费用为40000元,每单位产品的变动推销成本为1元,固定管理费用为15000元。已知月初无产成品存货,当月产量为10000件,售出8500件。要求;1以完全成本法计算当月税前净利润,并在此基础上调整计算变动成本法下的

6、净利润。 2以变动成本法计算当月税前利润,并在此基础收调整计算完全成本法下的净利润。(七)、设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量4000件。要求:1计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。 2计算安全边际及安全边际率(八)、设甲企业生产和销售A、B、C三种产品。该企业计划年度三种产品品种构成比例不变,计划销量及单价、单位变动成本数据如表13,计划年度固定称本总额174000元表13产品计划销售量(件)单价单位变动成本A50008050B30009070C200010060要求:计算三种产品的盈亏临界点销售量。(九)、

7、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下:销售产品4 000件,产品单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50 000元,实现利润70 000元,计划年度目标利润100 000元。要求:1计算实现目标利润的销售量。 2计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。(十)、某公司只生产一种产品,单位售价为10元,每月销售量为2000件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3000元。为了增加利润,有两个方案可供选择。第一个方案:将售价降低0.5元,销售量可望增加35;第二个方案:不降低售价而每月花500元作广告,销售量可望增加20。试问哪个方案更为有利?(十一)、设某企业

8、只生产和销售一种产品,单价为36元,产销可保持平衡。该企业目前年生产能力为1500件,其有关成本数据如表14表14项目变动成本固定成本直接材料 9 000直接人工13 500折旧 8 000其他12 000合计 22 50020 000该企业近期准备购入专用设备一台,计划寿命5年,可使变动成本降低20%。要求:1、计算A公司计划年度盈亏临界点的销售额。 2.购置专用设备对有关指标的影响。(十二)、设某企业成本、收入与产销量(假定产销平衡)之间的关系,是用下列非线性函数式来表示。TR=3-0.042TC=10+0.2+0.042代表销售量;单位:万件。要求:1计算盈亏临界点销售量。 2计算最大利

9、润的销售量。 3计算利润的最大值。 4计算最优售价。第三章 预测分析计算题(一)、西发公司专门生产彩色电视机显像管,而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量。假设近五年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如表1表1项目 年度19941995199619971998显像管销售量(万只)2530364050电视机销售量(万台)120140150165180要求:1.用算术平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。 2.假设各年的权数依次是0.1、0.1、0.2、0.2、0.4,用加权平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。

10、 3.假设预测期1999年全国彩色电视机的销售量预测为200万台,用最小二乘法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。第四章 短期经营决策计算题(一)、某制造厂有一种通用设备,可以生产A产品,也可以生产B产品,两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如表1表1方案1(A产品)方案2(B产品)预期销售数量(件)1000500预期销售单价(元)1126预期单位变动成本(元)822要求:利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。(二)、某企业现有设备生产能力是30000个机器工时,其利用率为80,现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C,三种产品的资料如表2表2A产

11、品B产品C产品单位产品定额工时(小时)235单位销售价格(元)152535单位变动成本(元)51520另外,在生产C产品时,需增加设备2000元,假设三种产品市场销售不受限制。要求:利用贡献毛益分析法进行决策。(三)、某汽车齿轮厂生产汽车齿轮,可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工,有关资料如表4表4成本项目普通铣床万能铣床数控铣床变动成本2.401.200.6专项固定成本90180360要求:利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。(四)、某企业生产A、B、C三种产品,年度会计决算结果,A产品盈利75000元,B产品盈利19000元,C产品亏损60000元,其他有关资料如表5(其中固定成本

12、400000元按变动成本总额分配)表5项目产品A产品B产品C合计销售量(件)100012001800单位售价900700500单位变动成本700580450单位贡献毛益20012050贡献毛益总额20000014400090000434000固定成本125000125000150000400000利润7500019000-6000034000要求:分析产品C是否要停产。(五)、某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间的设备如不接受自制任务,也

13、不作其他安排。要求:决策下年零件是自制还是外购。(六)、假定上题中每年需要该零件最多28000个,自制方案需增添专用设备两台,每台100000元,使用期限5年,假定没有残值,接直线法进行折旧,每年为40000元。要求:根据这一变化,该厂零部件是自制有利还是外购有利?(七)、某企业生产A产品,其中半成品原来对外销售,现根据生产能力和市场需要,计划将半成品进一步加工为成品对外销售,另外继续加工需向银行借款买设备,年折旧费为30000元,利息费为22500元,其他资料如表7表7项目半成品成品单价60100单位变动成本4278销售数量2000018000要求:对企业计划作出决策。(八)、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品,其中B产品可以分离后立即出售,也可继续加工后出售。资料有:产量8吨;分离后销售单价为6000元;加工后销售单价为10000元;联合成本为2000万元;若继续加工,追加成本为单位变动成本5000元,固定成本20000元。要求:对B产品是否进一步加工作出决策。(九)、某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如表8表8项目甲产品乙产品最大销售量(件)25002000每件产品在甲车间加工时间(小时)104每件产品在乙车间加工时间(小时)48单位售价(元)3020单位变动成本(元)2012单位贡献毛益(元)108

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