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1、社会组织项目管理制度篇一：项目管理制度神华乌海煤焦化有限责任公司 骆驼山煤矿（含选煤厂）项目管理制度汇编编制: 审核: 批准:二 00五年十月十日目录1、 前言 2、联络电话 3、组织机构网络图 4、安全管理制度 5、投资管理制度 6、进度管理制度 7、质量管理制度 8、合同管理制度 9、信息管理制度 10、组织和协调制度前 言骆驼山井田位于内蒙古自治区西部桌子山煤田背斜西翼之中段，地处内蒙古自治区乌海市境内，属神华乌海煤焦化公司所管辖。矿井北距乌海市海渤湾区11km，该区是乌海市政治、经济、文化的中心，地区经济比较发达，交通四通八达，故井田内外交通条件非常便利。按照国土资源部划定的井田范围，
2、井田南北长10km，东西宽45km，面积约。井田内资源/储量亿吨，可采储量亿吨。设计以一对斜井分两个水平开拓本井田，设计能力为150万吨/年，服务年限约为年，主要系统的能力要达到300万吨/年，以适应市场变化的要求。主要大巷沿煤层布置，移交生产时井巷工程总量为23875m，矿井建设期为个月，同时移交生产有与矿井相配套的洗煤厂。设计矿井建设总资金为万元，税后全部投资回收期为年。产品主要要有洗精煤、洗混煤和煤矸石三种，精煤成为我公司构成西部板块煤焦油的主要原料，混煤主要供国内电厂发电用，煤矸全部为我公司矸石电厂的原料。总之，该项目的建设有利于调整优化产品结构，进一步提高产品煤的质量，满足周围环境的
3、要求，可为实现矿区可持续发展战略起到实质性的推动作用。为了确保项目目标的实现和三大目标的控制，解决项目在各阶段实施过程当中存在的问题，协调各单位之间的关系，本着“公平、公正、科学、合理”的原则，根据项目管理的有关规定，结合实际情况，制定本制度。本制度适用于项目实施的全过程，内容如有与神华乌海煤焦化有限责任公司文件、管理制度或规定不符或冲突，按公司规定执行。本制度自20XX年11月开始执行。20XX年10月10日项目管理任务表注: 为最重要任务 为重要任务 为一般任务篇二：项目管理制度范本0湖北华信矿业有限公司工程项目管理制度第一章 总则第一条 为提高湖北华信矿业有限公司（以下简称“公司”）工程
4、项目建设管理水平，规范工程项目建设管理行为，提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，防范商业贿赂等舞弊行为，根据有关法律法规和证监会等五部委企业内部控制基本规范及其配套指引制定本制度。第二条 本制度所称工程项目，是指自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程。第三条 本制度适用于选厂建设项目及满足规定标准的新建场坪、平台、厂房及设备等项目，该标准由公司总经理办公会决定。第四条 公司本部项目的领导机构的工程建设项目管理按照本制度的规定执行。第五条 本制度规范工程项目立项、建设、验收、项目后评价的全过程的工作要求，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性研究与决策，概预算编制与审核，项目实施与价
5、款支付，竣工决算与审计等不相容职务相互分离，强化工程建设全过程的监控，确保公司工程项目的质量、进度、成本、安全等目标的实现。与工程项目相关的采购活动按照湖北华信矿业有限公司采购管理制度的规定执行。第六条 公司工程项目建设按照国家规定必须强制实行招标投标制、工程监理制的应按照国家规定执行，并贯彻执行国家基本建设程序和相关规定。第七条 公司工程项目建设管理应贯彻执行国家关于建设征地与移民安置、防洪、抗震、航运、环境保护、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防、防灾减灾等方面的法律、法规。第二章组织分工第八条 公司工程项目建设管理实行“公司统一管理、项目实施单位具体负责”的管理体制。公司各相关职能部门根
6、据各自的责任领域对项目实施单位的工作进行指导、监督、考核、管理，为公司经营层决策提供职能支持。第九条 工程建设的现场管理由项目实施单位组建的项目部负责，项目经理由项目实施单位任命并全面负责项目部的日常管理工作。第十条 公司与项目实施单位的职责分工公司是项目建设的组织者，对项目实施单位及其设立的项目部的工作进行指导、监督、检查、服务和考核。公司应根据项目管理大纲确定项目实施单位的管理任务，明确项目管理绩效目标责任。项目实施单位应根据项目管理任务确定组织结构、部门职能和岗位，并制订相应的规章制度，并报送公司批准或核备。第十一条 在成立项目实施单位之前的工程项目相关前期工作由公司本部承担。第十二条
7、公司各部门在工程项目管理中的职责工程建设规划管理部门：负责制定公司新建、扩建的规划、建设和验收的标准、规程、制度和办法；负责按照本制度规定审核或批准由项目实施单位上报公司的工程建设事项，对项目实施单位建设项目的进度、质量、成本、安全等工作进行监督与指导；审核建设项目的物资采购计划，对在建项目的设备物资使用进行监督管理，在公司统一的物资采购体系下参与设备物资采购工作；审核建设的设备物资采购计划，对在建项目的设备物资使用进行监督管理，在公司统一的物资采购体系下参与设备物资采购工作；负责公司项目的概算、结算等造价审核或评审工作，并参与验收。建设管理部门：工程造价管理部门：负责公司新建、扩建项目的概算
8、、结算等造价审核或评审工作，并参与验收；负责更改项目的计划审查、概算、结算等造价审核和组织项目验收。财务部门：参与项目经济可行性研究、合同审核；负责根据项目相关审批手续和资金计划筹措建设资金；参与工程结算，办理结算支付；负责编制项目竣工决算报告。采购部门：负责工程物资与劳务的招标采购；负责组织合同谈判与采购合同签署；指导工程项目物资的储运工作。法律部门：负责工程项目合同的法律审查；参与项目合同谈判。项目运行管理部门：负责实施新建、扩建及纳入本制度管理的大修、更改项目的进度、质量、安全、现场造价控制等工作；负责组建现场项目部并对其进行管理；负责组建大修、更改项目现场项目部并对其进行管理；参与项目
9、的试运行及竣工验收。审计监察部门：负责对工程项目开发全过程的审计监督及评价；对工程合同履行情况进行审计评价；参与工程招标监督工作，并进行总结评价，对违纪违规情况提出处罚意见；负责工程结算及工程竣工财务决算的外审联系；负责处理工程造价、投资控制、招投标方面的来信、举报的调查，出具调查报告并提出处理意见；项目规划部门：负责组织开展公司建设项目的前期工作，办理相关报批手续；负责勘察设计管理规划，编制勘察设计管理计划，确定项目勘察设计进度、质量和费用控制目标；组织工程项目后评价。第三章 项目立项第十三条 为了保证工程项目的成功，提高项目的整体效益，公司充分重视项目的前期研究、规划、决策工作。第十四条
10、公司项目规划管理部门应依据国家能源发展规划、已批准的矿产资源综合利用规划，结合矿山市场需求和公司发展战略、年度投资计划等，拟定建设项目和项目目标，提出项目建议，牵头组织公司工程、技术、财务、法律等部门开展可行性研究，编制可行性研究报告。国家对可行性研究单位有资质要求的项目应委托具有相应资质的勘察设计单位编制项目建议书或可行性研究报告。第十五条 项目建议书与可行性研究报告的内容和深度必须能够满足公司内部审批和政府核准的要求。项目建议书的主要内容应包括:项目的必要性和依据，拟建规模，建设地点，投资估算，资金筹措，项目进度安排，经济效果和社会效益的估计，环境影响的初步评价等。可行性研究报告的内容主要
11、包括:项目概况，项目建设的必要性，市场预测，项目建设选址及建设条件论证，建设规模和建设内容，项目外部配套建设，环境保护，劳动保护与卫生防疫，消防，节能，节水，总投资及资金，经济，社会效益，项目建设周期及进度安排，招投标法规定的相关内容等。第十六条 公司项目规划部门应当组织工程、技术、财会、法律等部门的内、外部专家对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审，出具评审意见，作为项目决策的重要依据。在项目评审过程中，应当重点关注项目投资方案，投资规模，资金筹措，生产规模，投资效益，布局选址，技术，质量、进度、安全，环境保护等方面，核实相关资料的和取得途径是否真实，可靠和完整。对于重大项目，公司必
12、须另行委托具有相应资质的专业机构对项目建议书或可行性研究报告进行评审，出具评审意见。从事项目可行性研究的专业机构或人员不得再从事可行性研究报告的评审。第十七条 经过评审的工程项目按照决策权限报董事长审批。上述决策过程应有完整的书面记录，详细记录参与决策人员的具体意见并存档，工程项目决策失误应当进行责任追究。工程项目经集体决策后，任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见。第十八条 需要政府核准的项目由公司内部各部门根据各自分工，依据项目可行性研究报告及内部决策意见向相关主管部门提交项目申请报告。项目申请报告的主要内容应包括：1、申报单位及项目概况；2、发展规划、产业政策和行业准入分析；3、资
13、源开发及综合利用分析；4、节能方案分析；5、建设用地、征地拆迁及移民安置分篇三：广州市公益创投项目管理办法广州市公益创投项目管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条 为促进公益慈善事业发展，规范广州市公益创投项目（简称公益创投项目）管理，提高公益创投资金使用效益，制订本办法。第二条 公益创投项目的基本内涵。是指遵循“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨，让有能力且项目可行性和创新性较高、预期社会效益良好、与政府目标契合的公益性社会组织获得更多的资助资金，有效满足和解决社会公共服务需求问题。第三条 公益创投项目资助范围。根据福利彩票公益金使用有关规定，主要包括以下五类：（一）为老服务类。主要包括为老年人
14、提供助残、助洁、助浴、助行、助医等日间照料和居家养老服务，独居和纯老家庭的结对关爱、心理关怀，老年人的健康干预和健康促进，老年人的维权和文化活动以及其它满足老年人实际需要的服务。（二）助残服务类。主要包括残障人士的康复、技能培训和就业、社会融入、残障人士家庭支持、残障人士文化娱乐团队建设等服务。（三）青少年服务类。主要对社区困难家庭子女开展帮教助学服务。（四）救助帮困类。主要包括对贫困家庭和流浪乞讨人员的救助帮扶，以及为其它生活困难的居民家庭提供帮扶支援和志愿者服务等。（五）其它公益类。其他有助于宣扬公益理念、促进社会发展进步的公益项目。第四条 公益创投资助标准。市民政局民间组织管理局根据广州
15、市公益服务需求的客观实际，以专家评审小组审核确定项目预算的60%为申请资助额,连同承办单位委托代理费预算,每年按规定程序向市福利彩票公益金项目评审委员会提出立项申请。第二章 主办单位、承办单位、创投主体第五条 市民政局作为主办单位，牵头组织实施公益创投活动，具体工作由民间组织管理局负责；各区、县级市民政局负责发动本辖区登记的社会组织积极参加，协助市民政局做好相关活动的组织监管和具体实施工作。市财政局负责按照市福利彩票公益金项目评审委员会要求做好资金管理工作，以及按财政国库集中支付制度规定做好经费划拨支付工作。第六条 市民政局依照中华人民共和国政府采购法等规定于每年第一季度末，通过公开招标确定负责承办公益创投项目承办单位（以下简称承办单位），具体招标工作由市民间组织管理局负责。市民政局应当与承办单位签订委托代理协议，明确双方的权利、义务和责任。承办单位按照市民政局要求具体负责公益创投活动的策划设计、组织实施，对项目进行考察、指导、监管，组织专家对项目进行评估，并为获选实施项目的公益性社会组织提供专业咨询服务和能力建设支持。承办单位应当是经本市各级民政部门依法登记，具有开展社会组织评估、培训、孵化等业务能力的社会组织。承办单位及其组成人员自身不
