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3、注重一线员工与顾客的沟通，让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。站长和综合管理员每天都把关现场管理和交接班的具体事务；按照“天天查”的制度内容，对重点防火区、消防器材等进行隐患检查；实行股份公司关于卸油的“两上两下”的操作法；给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲，严格按照hse（健康、安全与环境）管理，始终保持警惕意识，以预防为主，以人为本，全员参与，强化加油站在安全防范管理上的效益，做到重点操心，时刻关心，安全放心的标准。经常对员工进行培训，提高他们的业务技能和安全意识，使员工深刻认识到本行业安全的重要性！得终端者得天下，终端得客户者得利益，而利益，只有一切为客户者才能真正得到！这已经是
4、铁的市场规律，七公里加油站之所以能够在非常短的时间内从一个销量不大的二星级加油站快速晋级为顾客称道的四星级优秀加油站，绝不是我们空谈的唾沫星子溅出来，而是每一个员工的辛勤汗水滴出来的，七公里加油站的全站员工思想统一，本着“站兴我荣，站衰我耻”主人翁精神，每位员工对站内决策都有发言权，站上每月公布营销指标完成情况、费用开支情况、员工奖惩情况以及企业的最近发展动态；制定严格的考核制度，使员工按章办事，有章可循。充分调动员工的积极性，选拔一些爱岗敬业、作风踏实、吃苦耐劳、肯干能管理的员工当班长，将压力传递到每一个班组、每一位员工身上，每月评选出优秀班组和优秀员工，在站内形成你追我赶的良好风气， 村党
5、支部的创优活动汇报材料求实创新拼搏争先记三都水族自治县丰乐镇冗京村党支部的创优活动冗京村地处三都县丰乐镇驻地东面一公里，在境内著名的拉秧山山脚，地势平坦，海拔400450米，是较典型的平坝村。全村总面积约10平方公里，有耕地面积251亩，山林2100亩。全村农户集中于一个自然寨，辖7个村民小组，114户，554人。20xx年年人均吃粮370公斤，人均纯收入2165元。村党支部现有党员13名，其中男10名，女3名。1997年冗京村党支部被省、州授予“五个好”村和“文明村”称号，1998年获州“小康村”称号。多年来，村党支部认真抓好各项工作，使各项农村工作均处在全镇的前列，研其原因如下：一、加强党
6、支部建设选好一个村支部书记，配强一个村级领导班子，这是抓好基层组织的关键所在。该村的支书，村委班子成员，都由群众认真推选,将党性强、作风好、有知识、有干劲的青年选进村两委班子,同时,党支部注重培养教育发展党员。村两委班子上任后，首先从学习制度、会议制度、财务制度都逐步建立健全和完善，做到照章办事。坚持“三会一课”制度，加强班子的政治、思想、作风建设，形成了坚强的战斗集体。为了让群众放心满意，村里实行村务公开和民主管理。对村里的帐务帐目、集体资产的经营情况、扶贫贷款的发放等群众普遍关心的问题全部实行公开，接受群众监督，增加工作透明度，密切了干群关系，也为各项工作顺利开展打实了基础。为达到坚持以马
7、列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，认真学习和实践“三个代表”重要思想的目的，村党支部首先从自身做起，积极开展“三级联创”，活动。按照学习制度要求，组织好村组干和人民群众进行“三个代表”重要思想、“十六大”会议精神等理论学习。开好支部班子民主生活会，抓好民主评议党员工作，树立正气，严肃党纪，在民主生活会上作好自我剖析，开展好批评与自我批评，进一步要求党员做好先锋模范作用。并注重发展党员和培养后备干部，从而大大增强了村党支部的战斗堡垒作用，为带领村民发展村级经济，实现建设小康社会奠定了最重要的组织保证。特别在20xx年、20xx年遭受大面积的穗颈稻瘟病，冗京村是受灾的重点，在与“虎口”夺粮的关
8、键时刻，村支部始终站在前沿，积极主动组织群众搞好防治工作，对已经受损失的农户帮助他们进行生产自救，利用增加夏粮种植来弥补秋粮的损失。20xx年以来，村党支部积极号召党员、科技积极分子进行示范种植，从选种管理采用新技术。由于村支部充分发挥基层组织作用，使冗京村在近年的水稻生产中没出现大面积的稻瘟病，使损失减少到最低限度，解决了群众的生活，得到上级部门和群众的肯定。二、找准路子，调整结构，发展经济尽快带领全村人民建设小康社会，是该村支部班子的工作重点。村支部充分认识到要想致富的基础上发展好经济，就要充分发挥全村群众利用农村的优势，提倡科技兴农，加大科技投入，大力推广农业适用技术，在抓好粮食生产上，
9、该村支部积极做好带头宣传作用，抓好杂稻推广、温室育秧、宽窄行栽插，保证了大灾之年粮食总产仍增加。现全村实现杂稻推广99，杂包推广100。在抓好粮食生产的基础上，村支部按照镇党委、政府制定的规划和发展战略，大力发展优质高产洋芋、经果林、速生用材林等。经过三年的发展，优质高产洋芋、经果林、速生用材林已经成为该村的支柱产业，经济效益显著。村支部始终坚持从经济建设为中心，走“加强农业、依靠科技、发展多种经营”路子。使全村党员干部和村民都要掌握一定的适用技术。于是党支部制定了一套切实可行的措施和规划，村干部和党员要求每人要掌握4门以上的农业实用技术。村党支部积极邀请农技人员到该给村民群众进行技术培训。农
10、业适用技术不断得到推广，村支部根据村所处的地理环境，提出宜农则农、宜牧则牧、宜林则林，全村近三年造林1000亩，加大科学种养含量的总体设想，确定抓住发展。农业、林业、种养殖业、畜牧业、饮食业、服务业等多条致富路子，取得良好的经济效益，大大增加了农民的收入。在抓好科技种植的同时，利用与市场近，交通方便的优势，积极号召和引导农民群众开展经商活动和运输业。由于村支部书记、村主任带好头，又取得了很好的经济效益，许多群众积极参与，现全村共有经商户78户，21户开展运输，人均增收1500元以上。现有33户农民在镇政府驻地集镇新区建有房屋，有大小运输车辆22台。20xx年全村人均粮食由1999年的300公斤
11、增至现在的370公斤，人均纯收入由1999年的1100元增到2165元。三、积极发展村集体经济要做到“有能人办事”，首先要做到“有钱办事”，村里的各种基础设施建设和公益事业都需要资金，只有发展好本村的村级集体经济积累资金，才是加强农村基层组织建设的关键，才有说服力和战斗力。该村党支部、村委在县林业局和镇党委、政府的支持下，号召广大村民群众在近200亩的村集体荒坡进行植树造林，现已成林，加上原有200多亩的山林进行封山抚育,预计价值60多万元。同时，充分利用现有的荒坡、山林、村集体房屋等，采取承包、出租等开形式，以增加村级集体经济，经过近几年的积累，该村现拥有固定资产办公室1幢120平方米,临街
12、可经商平房120平方米,现年收租金20xx多元,总资产价值920xx元，有经济积累资金16000元。四、加强基础设施建设，为经济发展创造条件三年来，村支部积极配合镇党委、政府加强农田水利设施建设，改善农业的生产条件，村支部认真落实，村支部积极配合实施中低产田土改造工作，在该村改造中低产田50亩，提高耕地质量。20xx年在上级部门的大力支持下，投资5万多元，其中村级经济开支4万元，群众义务投工4500个工日，对该村的入村公路进行了改造，对500米的入村公路进行硬化，同时，完成了约20平方米的该村村道、巷的硬化建设。使该村的村容面貌换然一新，解决了人民群众行路难、运输难的问题。现在，全村家家户户接
13、通了电，用上自来水，看上了电视。20xx年，该村积极响应镇党委、政府的号召，投资7万元，在镇区的交同新街新建了120平方米砖混结构的村级办公用房,用于出租增加村经济积累。今年，为适应村里的发展，村两委又决定投资3万元，在村内再修建一栋村级办公房，用于正常的业务办公和开展各种活动。五、积极开展人口与计划生育工作作为难度大的计划生育工作，冗京村也一样完成在全镇工作的前列。有的村对人口出生不敢汇报，或不敢指家带路，甚至连妇检通知都不敢去送，怕受到打击报复而扮演不光彩的角色，然而在冗京村，手术及时率、持证生育率、妇检率均超过指标要求，多年来无计划外生育、无多孩生育、无大月份引产。这些都是村党支部成员作
14、好了带头人的结果。为开创计生工作新局面，村党支部一是首先从自身做起，树好榜样带好头，特别要求村两委班子把家人、身边人、自家的亲戚朋友该执行什么政策，采取什么措施的对象做好思想动员和作术工作。二是要求村两委成员积极深入各家各户去走访、交谈、了解详细情况，取得群众的理解、信任和支持。三是及时如实的向镇计生部门汇报出生、死亡、结婚等计生基本情况，同时积极配合镇计生工作队在村里开展好计生工作。目前，无超生户和密生户。六、打造良好的社会治安环境近年来，丰乐镇的偷牛盗马犯罪活动比较频繁，影响了人民群众的正常生产生活。可冗京村在这几年却未被偷过牛马，这是与冗京村积极开展联防工作分不开的。至1998年以来，村
15、两委一直把社会治安综合治理工作放在重要位置，及时调整村联防队成员，将一些正义感强、敢干同坏人坏事作斗争的青年人充实到联防队。一方面对劣迹人员盯准看牢；另一方面坚持开展夜间巡逻。三年来，冗京村通过狠抓党支部建没，促进了村级经济的发展，把握机遇，真抓实干，全体党员发挥先锋模范作用，干部发挥示范带头作用，带领全村人民群众在建设小康社会的道路上快速的前进。 发挥工会职能作用 为企业发展立新功-新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12000平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2004年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下：一、领导重视，工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于2003年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小
