酒店早餐制度

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1、酒店早餐制度篇一:早餐服务员工作流程及制度早餐服务员工作流程及制度1、 6:40-7:00 服务员整理好个人仪容仪表提前到岗。2、 7:00-7:30 餐前准备工作:备好餐具、纸巾、开水,保证菜品全部齐全,迎接客人。3、7:30-9:30 协助部长收餐劵,引导客人、发放餐具、整理台面卫生,及时加菜,撤餐具,收台。4、9:30-10:20 协助管事部下栏、收餐具,打扫早餐区域卫生,恢复早餐台形。制度:1、仪容仪表符合规定,不迟到、不早退。2、工作期间,不允许吃东西。3、不允许私拿早餐食品。4、服从领导安排保证早餐工作顺利进行。管事部工作流程及制度1、7:50-8:00提前到岗整理好仪容仪表。2、

2、8:00-8:40打扫规定区域卫生及卫生间卫生。 3、8:40-9:30期间及时下栏刷洗餐具供早餐使用。 4、9:30-9:50由早餐服务员协助下栏及早餐遗留食品的归放。早餐遗留食品送往员工餐厅供酒店员工食用。 5、9:50之后刷洗早餐用具和餐具卫生。6、10:40刷洗完餐具之后巡查负责的区域卫生。 制度:1、仪容仪表符合规定,不迟到、不早退。2、工作期间,不允许吃东西。3、不允许私拿早餐食品。4、服从领导安排保证早餐工作顺利进行。篇二:酒店早餐管理一、管理(一)宏观管理1、前一天晚上9:00和第二天早6:30,两次和总台核定就餐人数。根据就餐人数确定以下五种就餐形式:1)不足20人走套餐形式

3、。2)2080人走自助餐形式,超过80人双开。3)桌餐形式。有VIP客人准备278包间为早餐专用包间,如客人超10人,准备268包间为早餐专用包间。4)送餐。如有需送餐VIP客人,准备托盘、保鲜膜。(一般情况,不提供送餐服务。是否送餐,由早班负责人决定)打包。如有需打包的客人,确认房号后,准备打包盒、打包袋。(一般情况,不提供打包服务。是否送餐,由早班负责人决定)5)西餐。如有外宾,准备278包间为早餐专用包间,如客人超10人,准备268包间为早餐专用包间。西餐通知大副全程陪同,并提前和工作人员确定早餐餐单,准备刀、叉、咖啡等相关餐用具、食品。2、前一天晚上和出品部值班负责人,再次确认菜单,并

4、准备相应的台卡。套餐在基础菜数量上核减一半,80人以上在基础菜数量上各增加两道,主食、甜品、水果增加一倍。3、前一天晚上和财务部收银确认早餐人数,确认会议签字负责人并准备备用金。4、前一天晚上安排本部早餐人员的站位及相关会议、领导特殊要求的传达。5、做好早餐人员突然增加的应急预案。(如夜间9:00后有突然入住的团队,早晨可求助于值班总经理,调用房务中心、总台、夜班保安协助做相关准备工作)(二)考勤、仪容仪表及卫生管理6、考勤:按规定时间准时到岗,如迟到按员工手册予以处罚。7、仪容仪表:1)必须洗脸,画淡妆;2)必须盘头,戴头花;3)必须带一次性口罩、一次性手套;4)必须着工衣、工牌、工鞋;5)

5、必须刷牙。8、卫生:早晨到岗后,再一次检查地面卫生、餐桌卫生、餐台餐具卫生、卫生间卫生以及个人卫生。(三)灯光管理:9、早7:00整,检查客房到餐饮走廊灯是否打开;10、宴会厅80人以下只开顶部的筒灯,80人以上的把墙灯、灯全部打开;11、如包间用餐提前开一楼门厅灯、走廊灯、包间灯。12、收餐后,第一件事把灯全部关掉。根据季节、时间早餐负责人灵活掌握关灯时间。(四)音乐管理:13、前一天晚上检查音响、碟盘是否准备好。(只允许放喜庆、悠扬的轻音乐)14、早上一上班,就开启背景音乐,音量高低以不影响客人小声交流为准。15、收餐后关音乐,关电源。4、设备管理:16、有大型自助,需要准备足够的菠菲炉、

6、汤锅、温盘器等设备。并检查早餐设备是否可以正常保温。17、两种餐盘、骨碟、汤碗、烟缸、筷子以及一次性筷子必须准备充足。汤勺应准备充分,不够的话及时清洗,以免串味。18、餐桌上准备好醋壶,并要检查醋壶是否有沉淀,醋不得少于2/3。19、每个餐桌准备五个烟灰缸。20、准备好牙签盅,牙签不得少于2/3。21、餐桌上准备好餐巾纸并放在骨碟内,如超过80人,每桌放两摞。22、当天晚上需要备足暖壶、开水。(一防止大型自助热水器供不上水,需提前准备;二方便有吃药等特殊客人的需求)23、对讲机充足电,保证厨房传菜楼面各有一部对讲机能够正常使用。24、传菜部的长托盘准备充足,干净卫生。楼面部的圆托盘备足并垫粉色

7、的莲花座。25、在头天晚上应根据菜单打好第二天菜品的菜牌,尤其是馅类食品,要注明是否含糖,荤素。26、早餐台下最少准备四个垃圾桶,将牛奶袋等杂物及时清理进垃圾桶,热菜区1个、主食区1个、汤粥区1个、煎鸡蛋区1个。27、准备三个小孩做的宝宝椅。28、准备西餐专用的刀叉。29、准备收餐车,80人以上最少准备3部,并保持整洁。(五)安全管理:30、每天和一楼财产负责人履行财产领用、归还手续。31、早餐打开旋转门,并检查是否正常运转。32、检查电源以及电器线路是否有烧焦、漏电等现象。33、提前检查堂做的鲍鱼车,闻煤气罐是否有泄漏现象。34、准备衣套,如有客人将外衣搭在椅背上,应迅速帮助套上衣套。5、温

8、度管理:35、根据季节,调节大厅空调温度,将温度控制在2025之间。二、服务服务的重点是要保证四个字:热、满、活、柔。热:就是保证所有的菜品主食、汤类要保温,牛奶、稀饭要烫嘴。满:就是任何时候来的客人都能感觉到餐盒中的食物满满当当。活:就是要灵活,动起来。让客人随时感受到你的服务。柔:就是服务要细腻,轻柔。不要产生噪音。具体来讲,注意以下几点:1、召开早例会,管理人员检查各部门人员到岗情况,和厨房再次核对最新人数,以及VIP就餐情况,同时对下属进行合理分工。2、再次检查设施设备以及卫生情况,检查大厅内是否有苍蝇。3、再次检查餐桌、餐椅,保证取餐的通道一定要通畅无阻。4、再次检查服务人员的仪表仪

9、容,早班员工要精神饱满。5、早餐服务人员不允许在酒店洗漱。6、检查一楼卫生间卫生是否干净,毛巾、洗手液是否有准备。7、按照出菜次序,荤素搭配、色彩搭配的原则协助传菜员出菜。传菜必须使用长托盘。8、波菲炉内加的水必须要用开水,而且要能淹住菜盒子底部。波菲炉的位置一定要适中,方便客人取餐,尽量靠前。9、牛奶鼎的温度,指示灯应调到刻度“2”。其它菠菲炉温度的刻度调到最高档。10、检查台卡的摆放,注意摆放准确,以免客人有特殊忌口的食品。卫生要求台卡上无油渍、无手印。11、一般来讲,门口设迎宾一人为A岗(管理人员、收银员可以兼任)凉菜区、热菜区一人为B岗;主食区、汤粥区一人为C岗;煎蛋、丸子汤等堂做区一

10、人为D岗;传菜加餐一人为E岗;管理人员一人机动。(收餐人员可灵活抽调)12、迎宾要将早餐水牌及时放置到拐角醒目的地方。13、客人到时站在门口主动问好,并提示小心台阶。14、VIP在认识客人的情况下,迎宾员必须使用客人姓氏、职务进行称呼。15、收银员按要求检查早餐券或房卡,帮助客人取餐盘、筷子,并用手势指引客人取餐。有不认识的领导的司机用餐可以先用餐再核实。16、凉菜区要及时理台,大盘可以折成小盘,客人不多时,可以撤成四道凉菜。(但是要保证最少不能低于四盘,并且满满当当)17、所有的凉菜的荤菜,从厨房出来时一定要包保鲜膜,以免风干。18、热菜区客人取餐时,及时打开盖子,如果没有人取菜时,应及时把

11、菠菲炉盖好,避免菜凉。19、热菜区要及时理台,大餐盘可以折成小餐盘,客人不多时,可以撤成两盒四道热菜。篇三:酒店早餐管理目的 :为加强和促进早餐管理工作,进一步提高酒店服务质量,确保酒店早餐办法管理更规范,更好地满足广大客人的就餐要求,特制定本规定;适用范围:本管理制度适用于酒店前厅及四季春基本内容:1、早餐用餐时间:6:3010:00;2、发放: 客人办理入住时,由前厅接待统一发放。要求:对于住店客人“一人一券”,发放需登记,每间房最多发放两张券,如有特殊情况需要多发,需经市场营销部总监批准,否则,按照销售价销售(20元/张)。 遇到会议或大型接待需一次性发放时需由市场营销部书面说明。 私自

12、多发早餐券者,一经发现餐费由发放早餐券当事人按对外价格结算(20元/张)。3、备餐: 备餐数量=散客房发放餐券总数60%+会议发放餐券总数90% 下单:按照备餐数量计算公式算出第二日备餐数后,由前厅人员在当日夜审后填写“备餐单”。次晨厨师上班前到前台拿第 “备餐单”,根据此对进行备餐。4、出品: 厨房出品数量标准:当日无会议接待时,首次出餐按当天下单数的30%出餐, 25次加满,有会议时,首次出餐情况按当天下单数50%出餐,剩余量根据人员到达情况25次加满,杜绝浪费; 补餐:首次出餐后,厅面人员应密切关注用餐情况,及时增补,需加餐时,由厅面人员通知厨房,根据用餐时段厨房应尽快补餐或进行调整。

13、额外准备:为了应对超出预计的用餐客人同时杜绝浪费,厨房应有应急的应对方案,以便不时之需;5、质量保障: 出品要求:中西结合,各品种搭配。品种尽量做到多式样,做到味美可口、定量。相关要求参照酒店相关经营管理要求执行,并根据酒店营运的需求不断改 出品质量把控:内部:由酒店高层管理团队配合四季春事务部负责人试餐,进行抽查,试餐后填写试餐情况说明。外部调查:公关客服部将不定期对用餐客户进行用餐意见征询,并将结果反馈四季春相关部门。对于试餐过程中发现的问题,应及时解决实时回馈;6、卫生安全:所有炊事器具、用具和餐具均 应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;保持早餐台面整洁,食品分类、分架隔墙、离地存

14、放,生熟分开不混杂,不使用未经洗涤、消毒的餐炊具,若有违反给予经济处罚,四季春协同酒店相关管理部门将不定期进行抽查。7、餐券管理:餐券由四季春厅面收银员收取,用餐者必须收取早餐卷,或现金支付一张仅限于一人使用,酒店同四季春相关部门负责人不定期抽查。8、结算: 早餐券:酒店的以早餐券数量按酒店同四季春财务相关约定进行结算,每天10:00以后由酒店财务与四季春厅面收银对接,核算当日酒店餐券使用量,并办理相关财务手续,款项一月一结,统一划拨。实际餐券数大于前台下单数时,按实际餐券数结算;实际餐券数小于前台下单数时,按实际下单数结算; 挂帐:早餐营业结束后,按四季春相关挂帐流程进行处理; 现金结算:对于现金进行早餐消费的,由四季春相关部门办理相关现金结算手续。

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