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1、面试流程方案怎么写篇一：活动部面试标准流程方案活动部面试标准流程方案既然是招新，那么都是从高中新来大学生，对于大学，对于各类社团组织了解的很少，所以面试的时候不必苛求他们对社联了解多少，当然也有高中时有过类似经历的更好，我们面试的目的是看看他是否有能力进活动部，这个能力包括：自信心，责任心，感恩心，学习力，临场应变能力，是否踏实努力，是真的想进活动部努力工作提高的还是纯是面试图新鲜的！此外，为了以后工作的需要，我们还有看看他是否有自己的思想，有没有创新的意识，对于组织策划能力等要求。面试流程1、准备工作：1)于面试前一天通知参加面试的同学开始进行面试的时间（附录四） 2)分配好参加面试工作的人
2、员职责，以及准备好面试所需要的材料等 3)现场人员确保现场秩序，随时准备应对紧急情况 4）提前申请教室5）关于面试时间的确定。既避免有课，又要避免晚自习冲突，暂定两个时间，周五下午六点之后到八点半，以及周六下午六点到九点。2、面试开始：1、参加面试的同学先在等候室签到，等待面试。2、等候室的工作人员每次带领五人于面试室外等候面试，进入面试室后，由每个同学自己把面试表交给在座评委（此举可观察同学们的基本礼仪，另外面试表的保管程度新旧以及是否忘记带面试表等都可作为参考）。 3、在确认无误后，开始面试，包括： 1)、首先给予每人一分半钟自我介绍时间2)、评委根据选手自我介绍询问相关问题，时间为五分钟
3、。（附录一） 3)、压力面试，时间为五分钟（附录二） 4）、活动部特色题目，时间为十分钟（附录三）4、面试结束后：1、当天面试结束后，需要对参加面试人员做出评比，进行等级分类。如，一二三等，或者各种能力方面突出的。2、给新生发面试通过的信息，以及第一次例会的时间（附录四）选人标准基本标准：一、诚实守信、吃苦耐劳、有责任感 二、乐观向上、有积极的人生态度 三、具有良好的团队合作精神四、具有坚强的意志品质和良好的道德修养一般标准：具有较强的组织协调能力以及一定的创新意识，工作认真负责，有一定策划能力。对于策划工作要做到全面细心，有极强的责任心。还需要对活动有一定的热情，对工作有热情。Ps：此外，关
4、于策划组织能力为重点考虑要素，上表仅作参考。附录一1， 自我介绍，在自我介绍前，要求面试者不得重复面试表上的个人简介。可以借此考察应变能力，以及语言的表达能力和组织能力。此外通过了解他的经历，他的性格爱好，他的家庭背景，是否有特长，谈吐，自信心等等2，谈谈你心目中的大学生活？你设想的如何度过你的大学生涯？这个问题的目的是要看看这个学生是否认真想过自己的未来，是不是一个对自己负责，有思想的人，活动部要的人一般要思想性，责任心，从这个问题中可以分析出来！3，谈谈对你影响最深的一句话，一个人？这个问题是个经典的问题，当然答案很多都是固定的了，都喜欢回答名言名句，如果是回答名言的，那么请他解释下为什么
5、？就是要看看他是否真的了解这句话，是否真的有深刻的认识！如果是图表面华丽的，一眼就可以看穿， 影响最深的一个人，就是考察他是否有理想有抱负，有感恩的心，这类问题要深入问，不是回答一下就可以了，要多问他为什么？那么真假自辩了！4，你是否有过失败？你是怎么看待这些问题？这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识5，谈谈你自己的性格，优点和缺点？考察他是否对自己有真实而客观的认识，是否敢于剖析自己，通过前面几个问题可以大致了解他，通过这个问题就是看看他对自己和你对他的认识有什么出入，可以看出他是否敢于面对自己！也是考察责任心的6，你进入活动部后会怎么做？这个问题考察新人是踏实还是
6、浮漂，看看他对自己定位是否准确！正确的回答应该是：先了解我的部门，了解我的大学，然后融入进去，踏实努力，力图求新，成就别人同时也提高自己！Ps：面试题目不是固定的，关键是每个题目你要知道你问他的目的是什么？你想从他回答中得到什么？附录二压力面试试题： 自知力1、你认为自己的长处在哪里？（自知力） 2、谈谈你一次失败的经历（自知力）3、用一句话形容你自己，你觉得是什么话?为什么？（自知力） 4、你认为你个性上的有点是什么？（自知力）品质1、你认为现在大学生应具有的最基本的品质有哪些？（品质） 2、你最不能容忍的个人品质是什么？（品质） 3、你喜欢的个人品质是什么？（品质） 思维力、分析力、语言表
7、达1、你认为富和贫，美和丑有什么区别？（思维力、分析力、语言表达） 2、你认为成功与失败有什么区别？（思维力、分析力、语言表达） 3、有人说：“要用望远镜看别人，要用放大镜看自己”，你如何解释工作态度、责任心1、对为委任的任务完成不了时，你会怎么处理？（工作态度、责任心） 2、你在领导与被领导之间喜欢哪种关系？（工作态度、责任心）3、加入协会一段时间后你发现自己不大适合，会怎么办？（工作态度、责任心）Ps：压力面试题目只在于考察其在困境时的应变能力附录三为了根据活动部需要，因此在面试过程中，加入属于自己部门的面试题目以及优势，再让其站在活动部的角度上来想，是你的话如何去策划这次社团的纳新，如何
8、能让更多的新生了解到社联正在纳新。Ps：这部分的独家面试材料，需要随时增加新的建议和想法附录四：面试通知及录取通知1. 面试通知书：同学：请您于20xx年 月日 时准时到 楼进行社团联合会活动部面试。社团联合会活动部2.录取通知书： 同学：恭喜您成为社团联合会活动部的一员，希望在日后的工作中你能尽情挥洒你的热情、施展你的才华！请于时出席哦月 日时分到三教119开新生见面会。这是我们第一次见面，务必准社团联合会活动部篇二：面试流程策划书面试流程策划书一背景影语国际作为一家全球性的跨国公司，公司内容涉及到金融，医药，餐饮、服务等多种行业。公司目前处于全球扩张的阶段，由于近年来中国经济的快速发展，因
9、此将中国作为发展的重点市场。设立影语国际中国分公司，总部位于中国北京，中国分公司目前处于刚成立的阶段，各个部门尚未完善，需要招聘大量的优秀人才。所以目前中国分公司的首要任务就是招聘到一群优秀的人力资源管理专业的人才，以此为基点为接下来的招聘任务奠定基础。二面试流程1.自我介绍（本环节满分10分）通过笔试进入面试环节的应聘者，每人各有30秒的时间做一个简短的自我介绍，思考时间一分钟。（通过短时间的思考以及自我介绍，考察应聘者的应急能力、思考速度、以及是否具有独特的创新方式介绍自己。）2无领导小组讨论（本环节满分60分）本环节通过无领导小组讨论的方式，对各位应聘者进行直接深入的了解，给出题目之后，
10、各位有3分钟的思考时间。之后进行个人观点阐述，每人用时2分钟。接下来开始自由讨论，自由讨论环节用时10分钟，最终推举一位代表进行总结发言，用时2分钟。题目：20XX年3月4日，你被调到影语国际旗下的某家旅游餐饮公司任人力资源部经理，上任后发现该公司存在着较多的人员管理、员工素质差等问题，导致公司效益较差，无法准时完成第四季度的利润指标。这些问题分别是：1.原人力资源部经理调离一月已久，人事工作无专人安排。 2. 3.员工服务效率低，顾客意见较大任人惟亲，部分管理者将自己的子女、亲友安排进公司工作。 4. 5.员工工作积极性差，工作热情低。部分管理人员之间存在严重矛盾，工作之时相互阻碍。 6.
11、7.员工执行力差，发布的任务无法按时完成。 部分管理人员岗位定义混乱，不知道自己该做什么。 8.员工对于自己的薪水、福利有较大意见，对公司持有不满情绪。请问以上8项中哪三项你认为是公司发展不良，无法完成效益指标的主要原因，并阐述理由。3.考官提问（本环节满分20分）第三环节，由考官对应聘者进行提问，应聘者回答用时不超过3分钟。问题: 1.你觉得什么样的人才能担任部门主管和领导的职位？（主要是想考察面试者眼中的管理能力都包含哪些内容，最好能举例说明） 2.就你以前的工作待遇和工作内容你满意吗？（不管他回答满意或不满意，关键是看他的在工作中成长经历，是否能怀有感恩的心态） 3.假设你有一个团队，你
12、的团队中有几个人，分别担任什么角色，工作分配上有冲突吗？ 4.谈谈你对未来的规划（个人的职业目标和抱负，通过候选人的理想抱负、人生目标，判断他的发展的潜力、可塑性等） 5.选择一份工作时哪些是你会关注的方面？（薪酬、岗位、成长空间、企业前景之类，让候选人自己说） 6.谈谈你对某位应聘者刚才在无领导小组讨论中的表现。 7.8.谈谈你对领导力的看法和认识。情景模拟：有一位顾客在购买商品时买到了错误的产品，十分气愤，跑到公司进行维权，你如何劝服这位顾客？三附件：评分表篇三：面试通知内容及安排标准流程XXXX（深圳）有限公司面试通知内容及注意事项一、 收到各部门领导所发的有效简历后，汇总到面试安排表（
13、图1），并通知应聘人员来公司进行面试。二、 电话通知时的基本用语及通知内容如下：（1） 您好！请问您是XXX吗？我们是XXXX电子有限公司。 （2） 请问您现在方便接电话吗？（3） 我们公司有看到您在XX招聘网上应聘XXXX的岗位，想通知您XX号XX点来公司面试。 （4） 请您记下公司地址：XX区XX镇XX工业园XX区XX栋,您可以乘车到XXXX站 （5） 稍后我们会发一封邮件到您邮箱，里面有写公司的详细地址及乘车路线等相关信息，请您注 意查收。（6） 如果您有什么问题或者是不清楚的,也可以拨打公司总机电话29016162。 （7） 谢谢！XX天见，再见！三、 将公司面试通知发送至应聘人员邮箱，模板如下：XX先生/小姐： 您好!现我司正式邀请您参加XX职位面试，请携带以下证件: 身份证 毕业证 学位证职业资格证其他证件 于 20XX年XX月XX日 14：00 参加公司的面试。公司地址：XX区XX镇XX工业园XX区XX栋,您可以XXXX乘车到XXXX站 联系人：刘小姐联系电话：0755-XXXXXXXX五、注意事项：1、在拨打电话时，需注意礼貌、讲话言语、不可以当作聊天，应把对方当作客户。 2、电话通知面试前，通知人员要先记清楚公司名称，地址，电话等相关资讯。3、遇到应聘者所问问题，回答不上来时，让其稍后，立刻向主管求助并把电话转给能解答人员。第 1 页 共 1 页
