酒店行政总监岗位职责

《酒店行政总监岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店行政总监岗位职责（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、酒店行政总监岗位职责篇一：酒店行政管理部经理岗位职责酒店行政管理部经理岗位职责岗位名称 行政管理部经理直属部门 行政管理部直接上级 酒店总经理直接下级 人事主管、质检培训主管、内勤员、文员、驾驶员 任职条件身体健康相貌端正年龄30岁以上工作经历三年以上酒店办公室管理工作经验文化程度大学、专科学历或同等学历以上语言水平良好的公文写作能力英语水平良好其他能力了解酒店管理、服务方面的系统知识熟悉经营、财税、人事、安全等方面国家大政方针和法律法规并具有良好的沟通与协调能力岗位职责及工作内容1、组织编制酒店员工人数、工资总额、劳动保险、医疗保险、招聘录用、教育培训等年度计划并组织实施2、组织建立机构设置

2、、编审酒店人事管理制度劳动关系制度、薪酬福利制度、培训制度及员工考评制度等实现人力资源系统规范运作3、按照酒店费用预算负责审核工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用在预算内有效控制合理使用激励调动员工积极性充分发挥员工的主观能动性4、组织建立外部沟通渠道和公共关系掌握信息改善管理运用监督、检查、沟通、协调技能支持和服务于各部门的员工管理工作处理劳动争议和谐劳动关系增强团队凝聚力5、根据各部门要求负责组织招聘工作根据用人部门建议择优录用新员工6、根据酒店人力资源规划负责审核酒店年度员工教育培训计划及教育培训绩效评估报告开发人才增强培训效果提升员工素质7、指定本部门工作计划负责安排本部门员工工

3、作协调员工关系指导员工工作组织本部门员工的政治学习与业务培训并对本部门员工进行效绩考核 s8、协调与政府有关部门及酒店其它部门的关系9、草拟和修订员工手册、人员编制、工资方案、劳动合同、社会保险统筹、年度计划、年度总结10、负责草拟并执行有关人事、培训和质量监督方面的各项规章制度11、负责制定、跟踪和落实人力资源部的年度、季度、月度和每周的工作计划12、处理主管以下不含主管员工的违纪或犯规行为13、处理各种投诉及员工或部门之间的纠纷14、审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录15、负责招聘、筛选、考评、处分、解雇所有主管级以下的员工16、负责主管级以上员工培训计划的制定和执行17、检查、督导

4、酒店各项规章制度和培训计划的落实情况如员工手册及“实施细则”等18、代表总经理出席店内外的有关人事、培训和质量监督工作的会议或活动19、完成总经理临时交办的其它各项工作。篇二：酒店管理行政 行政总监岗位职责20XX酒店管理行政 行政总监岗位职责直接上级: 总经理直接下级：行政办公室、人力资源部本职工作：统筹管理酒店政务、人事事务、内部服务与对外联络工作。 工作责任：一、 业务职责1. 参与制订酒店年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加酒店月度预算分析与平衡会议。2. 负责酒店行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。3. 领导酒店的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环

5、境。4. 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。5. 负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。6. 接待酒店重要来访客人，处理行政方面的重要函件。7. 领导酒店的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证酒店安全。8. 组织酒店有关法律事务的处理工作，指导、监督检查酒店保密工作的执行情况。9. 负责协调酒店系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。10. 负责酒店管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。11. 掌握行政系统工作情况和酒店行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。12. 代表酒店与外界有关

6、部门和机构联络并保持良好合作关系。二、 管理职责1. 组织建设01) 参与讨论酒店部门级以上组织结构；02) 确定下级部门的组织结构；03) 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2. 招聘及任免A、 用人需求01) 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格。提交给总经理确认；02) 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、 不合格员工处理01) 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；02) 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3. 培训01) 提出对直接下

7、级的培训计划，提交总经理确认；02) 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4. 绩效考评01) 提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；篇三：酒店工程总监岗位职责酒店工程总监岗位职责工作职责 DUTIES & RESPONSIBILITIES:1. 负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。a) 负责酒店设备设施的安装验收、安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态；b) 审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划。并做好督促、检查、落实工作；c) 制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行；d) 保证酒店中央

8、系统设备在正常运行的大前提下，制定节能措施降低酒店能源消耗；e) 组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施；f)g) 安排完成酒店各部门的维修要求任务。2. 保证部门运作的高效率。a) 明确各分部的工作目标与要求，并检查、指导各分部的日常工作； b) 不断更新和提高现行的工作程序和标准，并使全体员工都能遵从； c) 对分部主管做出培养、鼓励和评价，并提供相应的培训；d) 按时参加行政例会，以获得管理层的有关指示，同时向管理层反映部门的运作情况以及与相关部门进行工作上的沟通协调；e) 主持工程部的每月例会，对过去一个月的工作做出小结，指出当前存在的问题和解决办法。定期出席各分部的沟通会。3. 带领全体工程部员工贯彻执行酒店管理层的各项方针政策。4. 与酒店其它各个部门，尤其是酒店销售部、管家部以及餐饮部等保持紧密的联系，成为工程部与其它部门沟通协调的桥梁。5. 了解员工的实际需要并主持或提供相应的培训。6. 通盘考虑部门内部的节能和环保问题。7. 完成酒店领导交办的其它任务。