《分享制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分享制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、分享制度篇一：PPT文件PPT1. 目的：、 通过活动一起分享学习、生活、情感、工作心得，交流工作方法及经验、 从生活、工作，大事小事中体会真理，升华情感，从而树立正确的人生观、价值观，达到思想统一，提升团队执行力、协作力的目的、 通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长2. 适用人员营销中心全体人员3. 实施方法、 分享会要求 方式：PPT文档+演讲 内容：PPT内容可以为学习心得、管理故事、人生感悟 时间：PPT演讲时间为15分钟/人分享时间：每周四培训会18：0020：00（遇节假日顺延）分享地点：营销中心会议室、 PPT分享会评奖分为季度评选和年度评选：凡本季度所有PPT分享文档可参
2、加季度评选。凡上一年1月1日到12月31日所有PTT分享文档可参加年度评选。、 季度奖评选：参会人员直接评分，分别评出最佳版面奖、最佳创意奖、最佳内容奖；年度奖评选：评选经过两轮投票，第一轮是提名投票，由所有参加PPT分享成员负责提名（采用记名方式），每个奖项的名额为5名；获得提名的PPT文档，将在公司内部（管理层）轮流审定，完成后进行第二轮投票（采用不记名方式），最后以得票的多少决定PPT文档的获奖。、 奖项：最佳版面奖、最佳创意奖、最佳内容奖、最佳表演奖、 评审规则最佳版面奖：主题突出、用色协调、版式美观；图文布局合理，标题醒目大方最佳创意奖：动画效果生动，作品运用的剪辑、切换、后期制作的
3、特技效果，以及效果对主题的表现及视觉冲击力最佳内容奖：作品内容丰富积极健康，能够让大家产生共鸣最佳表演奖：展现较强的综合素质，有一定的语言组织和表达能力，表情动作丰富，感情投入评分：本周培训会前各位参会人员对上周所有PPT进行评分，会前10分钟对上周得分情况进行汇报。每个季度的第1周对上个季度的评分进行统计。会前10分钟对上周得分情况进行汇报并颂发奖金。得分排行前两位作者准备在第2周培训会进行PK演讲，现场评出最佳表演讲并颁发资金。每年第1个季度第1周对上年PPT进行评分统计，会前10分钟对上周得分情况进行汇报。第1季度第2周进行PK演讲, 评出最佳表演奖。注：最佳表演奖由季度/年度文档总分前
4、两名作者进行PK演讲4. 奖励：证书、奖金和积分季度奖：最佳表演奖（1名） 300元最佳版面奖（1名） 100元最佳内容奖（1名） 100元最佳创意奖（1名） 100元可以获得海家积分管理相应的积分奖励年度奖：提名奖：最佳版面奖（5名）最佳内容奖（5名）最佳创意奖（5名）最佳表演奖（1名） 500元 + 证书最佳版面奖（1名） 200元 + 证书最佳内容奖（1名） 200元 + 证书最佳创意奖（1名） 200元 + 证书可以获得海家积分管理相应的积分奖励 颂奖季度奖：本季度奖在次季度第一、二周培训晚会由营销总监颂发奖金年度奖：公司年度晚会由总经理颁发证书及奖金5. 补充说明“最差奖”由没有提名
5、或提名排名靠最后买水（按人头）文档名称规范：第X季度X周-PPT名称-作者深圳XX有限公司20XX年11月20日篇二：信息资源共享规章制度1.目的 根据卫生部的统一要求，特制定信息共享管理制度。1. 适用范围：全院。2. 定义:（无）3. 职责实现信息共享是医院信息化建设及政务公开的基本任务，是开展电子政务的重要内容之一。实施信息共享是各科室的责任和义务，各科室要本着规范公开的原则，主动上报共享信息。为了更好地进行信息共享工作，各部门在规定时间内将本部门需要发布的信息汇总到信息管理科发布并存档。信息共享工作由院办公室组织，信息管理科负责信息的存档、网上发布及相关技术工作。根据信息的具体情况要实
6、施安全分级管理、分内外网管理，设置不同的权限，并落实安全管理到人，严格执行安全保密制度。4. 标准 信息标准化管理制度所有数据都必须在指定地点连续输入并供全系统使用。同一个模板准许多人操作，但必须统一按标准执行。对系统的使用、管理、质量评估也需要按照统一标准执行。系统设计必须根据相应的标准，在设计和使用中如发现有新标准应补充完善标准。一切标准和规范都必须符合法律、法规。实现信息的标准化还应遵守统一格式，因此应遵循一定原则，主要有唯一性原则（尽管每一个元素在不同的系统中可能有不同的叫法、不同的描述，但基本元编码、含义只能有一个）、规范性原则（数据标准要规范化，这样才能提高其稳定性和可靠性）和稳定
7、性原则（是指遵循有关标准基础形成的，不可随意改动）。凡格式化数据都应是规范的标准的，所有名词术语和项目名称都必须规范并有一个合理的代码；一切分类、统计、查询都必须依据代码进行；数据传输、交换必须依据标准。 数据字典编码标准。数据字典包括国家标准数据字典、行业标准数据字典、地方标准数据字典和用户数据字典。为确保数据规范，信息分类编码应符合我国法律、法规、规章及有关规定，对已有的国家标准、行业标准及部门标准的数据字典，应采用相应的有关标准，不得自定义。使用允许用户扩充的标准，应严格按照该标准的编码原则扩充。在标准出台后应立即改用标准编码，如果技术限制导致已经使用的系统不能更换字典，必须建立自定义字
8、典与标准编码字典的对照表，并开发相应的检索和数据转换程序。信息查询制度在门诊大厅屏幕显示屏上显示医疗服务价格及药品价格，不定期进行滚动。并经常维护，确保信息准确、显示系统运行正常。针对调价及时更换公示内容。在医院门诊大厅和住院大厅放置的触摸查询系统，与医院内信息系统实时连网，方便病人查询医疗服务价格和药品价格。住院费用清单。每日由病区向住院病人提供医药费用汇总清单，住院病人对费用有疑问，病区护士站应及时向病人或家属解释清楚。出院病人由住院处提供明细清单。门诊病人提供配药明细清单。门诊病人对费用有疑问，可在触摸屏上查询。对不会使用触摸侨查询的病人，门诊服务站给予协助说明。凡门诊及住院病人对医疗费
9、用有疑异，可向相应服务台咨询，做到有问必答。有错必纠，并做好病人的查询及投诉记录。非医院信息部门系统维护人员不得私自进入医院内网数据库进行信息查询。如因工作需要调阅数据库信息，须由本科室申请，经主管部门或主管院长签字批准后，在信息管理科安全管理员的协助下方可实施查。电子病历查询严格按照电子病历管理制度执行。5. 流程:（无）6. 表单:（无）7. 相关文件:（无）篇三：员工外出学习1员工外出学习员工外出培训，既是适应当前市场形势发展的需要，也是员工素质提升和公司发展的途径。为了最大限度地发挥学习培训的效果，更好地提高员工的业务水平，加快团队专业化成长；同时，为了扩大培训覆盖面，让更多的人分享学
10、习经验，使每次学习达到学有所获，学有所值的目的，特制订规范员工外出学习，使公司全体员工外出学习培训和分享有章可循。一、凡在我公司工作满一年或有突出贡献者，可根据公司岗位需求及职业发展规划申请外出学习计划，填写外出学习考察审批表。二、经公司审核批准，员工方可外出学习培训。外出学习培训期间的工资按正常出勤处理。同时，员工外出学习应做好工作规划安排，不得影响本职岗位工作，如因个人主观因素影响工作的，责任由员工个人承担。三、外出学习必须认真做好学习笔记，回来及时向有关领导汇报，无故不进行汇报者，视同未出勤，按旷工处理。四、外出学习员工要针对自己外出学习或培训情况，按学习时间长短的不同，在返回后一周内开展相应的汇报活动，并将相关材料一并上交行政部和主管领导存档。1.外出学习一天的，需上交一份外出学习心得体会。2.外出学习两天以上一周以内的，要求最少进行一次相关内部培训或开展一次专题性汇报讨论；如有相关资料，将相关资料分类整理并共享公司全体员工。3.外出学习一周以上的，根据实际情况进行签呈审批。五、外出学习所花费用按照通知要求办理，学习员工自行填写预支单或报销单，并持外出学习考察审批表获总经理签字同意后方可预支或报销。外出学习考察审批表
