《工厂奖励制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂奖励制度（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工厂奖励制度篇一：工厂奖惩制度员工奖惩制度1、总则为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。本制度适用于工厂全体员工。2、奖惩的原则奖惩的原则。奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面前所有员工应人
2、人平等，一视同仁。员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给予奖励。当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。3、奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。经济奖励包括奖金、奖品。行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内容。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。员工有下列事件之一者，
3、给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖励 元；品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励 元；维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，奖励 元；全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励 元；提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励 元。员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放，并通报全厂。全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者；遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少工厂损失者；检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者；通过自身努
4、力，避免质量事故、安全事故和设备设施事故者；全年累计获嘉奖三次者；对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在客户中树立良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者；连续三年，年终考核列为优等者；对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。4 惩戒惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益
5、。按照规定的标准（规章制度、岗位职责、工作目标与计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。经济处罚为罚款，行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款 元。迟到、早退在半小时之内者；上班时间串岗聊天者；说脏话、粗话者；参会人员迟到者；私自带客到工作场所或在宿舍留宿者；乱扔杂物，破坏环境卫生者；工作时间做与工作无关事情者；在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者；在工作场所抽烟者；在生产过程中造成产品损伤、缺陷等现象，但未造成损失者。各岗位负责人有下列行为之一者，视为
6、违纪，并罚款 元。未能及时传达、执行工厂下达的任务者；在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者；下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者；本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者；一周内本部门员工有5人/次违纪者。员工有下列事件之一者给予警告处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全厂。未经批准擅自离开岗位怠慢工作者；妨害现场工作秩序经劝告不改正者；不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者；因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者；在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者；旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次
7、（含）以上者。员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。工作时间酗酒者；不服从上级领导工作安排及工作调动者；对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者；对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到20XX元以内经济损失者；泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者；年度累计警告三次者。员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分
8、通报全厂。对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；故意损坏工厂财物者；私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者；在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者；伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；殴打同事或相互殴打者；虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者；对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工厂受到20XX10000元经济损失者；对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；年度内累计记过三次者。员工有下列事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关
9、处理。使用虚假证件蒙骗，使工厂遭受损失者；连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；玩忽职守，致工厂蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；造谣惑众诋毁工厂形象者；在工厂内煽动怠工或罢工者；未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者；在职期间刑事犯罪者；伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者（同时
10、移交司法机关处理）；参加非法组织，经劝告不改者；年度内累计记大过三次者。5 附则本奖惩制度参照工厂管理规章制度和工厂考勤、请假制度以及各工种操作规程等执行。篇二：工作时间和全勤奖、年终奖制度一、为更好地促进工厂管理工作，规范人事管理制度，促使员工勤于职务，提高员工工作积极性和工作效率，工厂特制定本制度：二、上班时间为早7：00晚6：30，如因突发事件需加班，工厂会制定合理的加班时间，加班有额外加班费。三、根据工厂作息时间，月内上班达全勤者，即可享受全勤奖制度。四、月内有请假行为，不享受全勤奖，即月内请假时间超过上班时间规定。凡是工厂正常统一放假 ，停电及其他因素均视为正常出勤，不影响全勤奖。五
11、、单次迟到超过30分钟，取消月全勤奖，如恶劣天气造成迟到者，核实后，不扣除全勤奖。六、当月迟到、早退发生一次，扣全勤奖10%，发生二次扣全勤50%，三次扣当月全勤奖。七、出现旷工者，取消全勤奖。八、工厂制订开工起放假，开工时上班者，享受100元红包奖励。九、凡在开工放假，根据工作态度、积极性、产量，年内无请假者，可享受最高年终奖。十、如开工以后上班者，年内无请假者，根据业绩评估年终奖。十一、有特殊情况，年内有请假行为者，适当给予年终奖奖励。十二、中途请假满半个月取消年终奖。篇三：制造业工厂奖惩制度奖 惩 制 度第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋
12、、追求进步的敬业精神，特制定本条例。第二条 奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果；五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；六、员工有权申诉的原则；让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。第三条 本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
13、第四条 奖励一、奖励的项目及标准：全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年获得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。获奖人数的
14、比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者；加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50-100元/次；主管级管理人员：100-200元/次；厂高层管理人员：300-500元/次。晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好的员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人，一次性发给50元以上奖金。年终奖：厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年的
