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1、*监控系统 施工组织设计目 录一、工程概况：31. 工程简介：32. 工程项目的内容和施工范围：3二. 施工组织设计编制的依据：31. 工程承包合同的要求；32. 施工图设计的要求；33. 土建、装修装饰及其它工种的施工工艺要求和进度计划；34. 本工程智能化系统相关的设计、施工及验收标准和规范：3三. 施工前期准备工作：41技术准备：42资源准备：52.1劳动力需要量计划表52.2施工机具需要量计划表63. 施工现场准备：7四.组织机构：7管理人员一览表:8技术人员一览表:9项目经理部组织结构图104项目部主要人员的职责：10五. 项目施工措施：111. 施工阶段的划分：11第一阶段：施工准
2、备阶段11第二阶段：弱电系统布线施工阶段11第三阶段：弱电系统设备安装施工阶段11第四阶段：弱电系统粗调试阶段11第五阶段：全部系统的调试、试运行、培训和竣工交验阶段112. 协调管理：112.1与设计单位的协调：112.2与监理工程师的协调：122.3与总承包（土建）单位的协调：122.4与其他分包单位的协调132.5与工程指挥部的关系：133.施工方案133.2. 主要项目的施工方法：144.设备采购管理165.调试及验收计划165.1调试和验收工作要点175.2调试、测试和试运行176.系统移交17六. 项目管理171保证工期的具体措施172项目管理的主要内容192.1人员管理192.2
3、技术管理192.3阶段性验收202.4工艺管理202.5流程管理202.6成品保护202.7计划与进度管理202.8仓储管理202.9文档管理202.10变更管理203.项目管理的主要方式203.1会签制213.2例会制213.3汇报制21七 质量的保证措施211.质量目标212.建立健全的质量管理机构21严格按ISO9001：2000标准要求和国家法律法规，结合我公司实际情况，建立健全了质量管理体系。由公司总经理总负责，公司总工直接抓好工程的质量管理工作。公司各个有关部门也都建立健全了各级质量负责机构。213.建立项目各级人员的质量职责224.建立全过程的质量控制措施224.1合同评审224
4、.2设计控制224.2.1对设计工作策划的控制要求224.2.2对设计评审的控制要求234.3采购、检验和实验234.3.1对采购的控制要求234.3.2对进货检验和实验的要求234.4搬运、贮存、包装、防护和交付244.5过程控制244.5.1控制要求244.5.2控制措施244.6服务26八.进度的保证措施26总工期目标：26进度保证措施：27施工进度横道图27九.安全生产的保证措施271.安全技术措施282.安全管理措施283.项目经理安全责任制304.施工现场及工程安全施工的一般要求305.安全书面交底的内容和要求316.施工现场安全用火要求及防火措施32十.文明施工及环境保护措施32
5、一、工程概况：1. 工程简介：该工程为三院159厂81#及81#A建筑物。建设地点在丰台区云岗，建筑面积2.3万平方米。计划工期60天。2. 工程项目的内容和施工范围：该工程项目的智能化系统由我公司投标的项目保安监控子系统 我公司承包施工的范围为上述各系统的设备选型订购，施工图深化设计和各系统的安装施工、调试、试运行、技术培训、质保及售后服务等全过程。二. 施工组织设计编制的依据：1. 工程承包合同的要求；2. 施工图设计的要求；3. 土建、装修装饰及其它工种的施工工艺要求和进度计划；4. 本工程智能化系统相关的设计、施工及验收标准和规范：本工程施工与验收应遵从国家和行业的有关规范，主要包括：
6、 系统实施所涉及的技术标准和规范；产品标准和规范；工程标准和规范；验收标准和规范等必须符合中华人民共和国有关条例及规范，至少应包括：建筑电器通用图籍（92DQ1-92DQ13）民用建筑电气设计规范（JGJ/T1692）建筑照明设计标准（GB50034-2004）低压配电设计规范（GB50054-94）建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T503112000）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T503122000）工业企业通讯设计规范（GBJ4281）建筑防雷设计规范（GB50057-94）2000年版有线电视系统工程技术规范（GB5020094）工业与民用电力装置的接地设计规
7、范 (GB50054-95)火灾自动报警系统设计规范（IEC 801）电气装置安装施工及验收规范（GBJ232-82）智能建筑设计标准（GB/T501342000）民用闭路电视监视电视系统技术规范（GB5019894）安全防范工程程序与要求（GA/T7594）以上所列的主要技术标准和规范，如未能达到国际和/或国内最新标准时，应设法符合最近的国际、国内标准，并提供采用的国际、国内标准、规范和所应用的最新版本的有关技术依据资料。三. 施工前期准备工作： 施工准备工作是保证智能化系统项目按时开工，并能连续均衡施工的重要前提，因此，我们将从以下三个方面做好前期准备工作：1技术准备：. 编制施工组织计划
8、，在合同签订和进行现场勘察后，需及时编制施工组织计划。对合同所确定的整个智能化系统的实施，应进行全面规划、组织和安排，使施工、组织、管理等各项工作有序的开展，做到相互配合，互为补充，最终保证智能化系统的圆满完成。. 熟悉和审查施工图和有关设计文件，与设计单位及时沟通，充分理解和掌握设计意图、施工图的要求，并审查图纸的完整性、准确性及施工的可行性。通过图纸会审，设计交底对图纸中的失误应在施工前予以改正，为施工提供一份准确、齐全的设计图纸。. 熟悉设计、施工及验收规范和标准。项目部要收集和准备齐全本工程智能化系统设计所确定的各项规范和标准，并组织专业技术人员及施工人员学习，并严格要求按规范和标准进
9、行施工。. 编制施工组织设计和进度计划。施工组织设计是施工前期准备工作的重要内容之一，应由项目部总工程师组织各专业工程师分工协作，进行编制。施工组织设计中要重点解决好施工组织和劳动力的组织分工、施工部署、智能化系统中各子系统主要设备的安装工艺与施工方法、进度、质量、安全的控制措施，材料设备的供应、消耗等问题。施工组织设计应成为切实指导智能化系统全部工程施工活动的技术文件和依据。. 制订施工管理与技术管理的各项制度。这些制度应成为指导和保证工程项目的实施和目标完成的法规。. 作好技术交底，项目部将实行二级技术交底制度，一是项目总工程师向各专业工程师的技术交底；二是专业工程师向工长和施工单位交底。
10、2资源准备：资源准备包括物资准备、劳动力准备、施工机具准备。这些资源将是保证智能化系统工程实施的物质基础。（1）.工程设备、材料和软件需用量计划，这是根据智能化系统工程合同，施工设计和进度计划所要求设备、材料和软件的数量、到货时间计划表，应保证工程现场能顺利施工。（2）.劳动力的组织和需要量计划，是根据工程进度计划和工程量，编制合理的劳动用工计划，以便公司根据计划及时间配备劳动力进驻现场，满足施工的要求。为完成好本项目，公司将抽调专业配套、工种齐全、人员技术素质好的施工队伍组建项目部。2.1劳动力需要量计划表序号项 目 名 称施工高峰需用人数2006年现有人数多余(+)不足(一)首月上首月下次
11、月上次月下1保安监控系统8585422+劳动力需要量说明：施工人员中应有电焊工1人、钳工1人、强电电工1人、普工2人。（3）.工机具需要量计划。根据施工方案、工程量、进度计划的要求，确定施工机具的型号、数量和进场时间，满足施工要求。2.2施工机具需要量计划表序号机具名称型号规格单位数量备注1台式钻床13m/m台12台式砂轮机250m/m台13交流电焊机8-10KVA台24砂轮切割机400m/m台15套丝弯管机1/2-21/2台16手电钻13m/m台37冲击电钻25m/m台38切割机 100m/m台29钢丝钳8只2010尖嘴钳6只2011剥线钳6只2012活扳手6-12只1213开口扳手10/1
12、2-14/16只各2只14六角扳手8-12只各2只15电烙铁45、150W只各3只16压接钳液压只117试电笔只1018电缆刀只619万用表只320兆欧表100V/500V只各1只21接地电阻测试仪只122视音频信号发生器只123示波器台124选频电平表只125场强仪只126网络校线器只327线缆通断测试仪只328压线器UTP-RJ45只329压线钳110型只130电缆测试仪DSP-100只131光纤测试设备只132光纤连接设备ST/SC端接只133剥线刀 只1034应急灯只635安全灯60W/220V只636人字梯6-8把437升降平台6-8台338安全帽只3039安全带只840干粉灭火器4Kg只841台式计算机台242打印机台143传真机台13. 施工现场准备： . 施工现场准备工作主要包括场地规划、勘探、基准点和标高复测；施工用电、用水等二、三级配电箱的装配；进场道路、堆料场地及加工车间的搭建等，为施工做好开工准备。 . 搭建临时设施，满足现场办公、生活、仓储等的需要。 . 与土建总承包单位和监理工程师以及其它工种的施工单位协调现场进度、工种工序衔接、交插配合等问题，为开工和顺利施工创造条件，提供作业面等。四.组织机构：管理人员一览表: 技术人员一览表:
