《西盛公司考核管理办法修订版.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西盛公司考核管理办法修订版.（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、西盛公司安全管理考核办法(修订一、生产作业考核制度1、违章作业,每次最低考核 100元。2、违章指挥,每次最低考核 200元。3、 皮带机运转中打扫转动部位或皮带下方卫生 (长期运行皮带必须有人监 护 ,每人次考核 100元。4、不管在皮带运行或停止运行中,在皮带运输机上坐、卧、靠、站立、爬 过、跨越及传递各种工具,在皮带下方穿越,每人次考核 100元。5、启动设备前不按规定进行检查,考核 100元。6、链条运行中捅溜槽及其他作业(特殊情况必须有人监护 , 考核 100元。7、人工清仓时无人监护,没有安全措施,考核 100元。8、未停电、无监护情况下清理运转设备杂物,考核 100元。9、设备运
2、转过程中,随意触摸传动装置及部位,考核 100元。10、用水冲洗电器设备带电部分,每次考核 100元。11、煤气管道、气柜附近作业时,需携带煤气分析仪,监控煤气浓度做好安 全防护措施,并随时与监护人员保持联系,否则发现一次考核 100元。二、检修作业考核制度1、操作高压电气不戴绝缘手套,不穿电工绝缘鞋(靴或未站在绝缘台上 的每人次考核 200元。2、 电器设施必须由日常电工维护保养, 非电工人员不得擅自盲目打开电源 控制箱私自接线,发现一次考核 100元。3、未查清电气事故原因而强行送电,考核 200元。4、带电作业或指挥他人带电作业,考核 200元。5、带水焊接时不穿绝缘靴,考核 100元。
3、6、电气设备有裸露线头,闸刀未固定等,存在安全隐患的每处考核 50元7、对电缆、电线、焊把线等电器设备有明线头,每处考核 50元。8、用湿手触摸电器开关、刀闸等,戴湿手套启动电器设备,考核 100元。9、链条运行中处理跳链现象(特殊情况必须有专人监护 ,考核 100元。 10、电焊机、切割机、钻床、氧气、乙炔的使用严格按照安全操作规程 标准操作,电焊机外壳必须接地,雨、雪天气禁止室外焊接,氧气和乙炔必须 严格执行安全使用距离(5米以上 ,氧气乙炔必须有减震圈及安全帽,发现不 符合上述要求的,每个或次考核 50元。11、 禁止从上层楼顶、 平台等高空向下故意抛掷物品, 发现一次考核 100元,
4、造成人身伤亡和设备事故的,要追究其刑事责任。12、高空作业(2米以上未系安全带,考核 100元。13、进入容器内作业、防爆区域作业,必须按程序办理检修工作票、动火作 业证,否则视为违章作业,考核 100元。14、对大型设备运转部位检修,未断电进行作业,考核 200元。15、检修部门对所检修设备未悬挂检修标识牌,考核 100元。16、对挂有检修标识牌、禁止合闸等标志牌进行复位或合闸,考核 200元。 17、对检修从业人员加强管理:(1 、检修作业过程中不准睡岗;(2 、打电话超过 2次未接(噪音区除外 ;(3 、人在屋内门上锁;(4 、 200米距离内 10分钟未能到达,故意拖延;以上四项视为违
5、章违纪,每人次考核 50元。三、现场安全考核制度1、禁止穿拖鞋、短裤、裙子、高跟鞋进入现场,长发必须盘入安全帽内, 不得敞胸,衣服和袖口必须扣好,违者每次考核 50元,年累计三次加倍处罚2、窜岗睡觉或在煤气隐患区睡觉,考核 300元。3、进入现场不戴安全帽,每人次考核 50元。4、使用喷灯时,在明火附近放气或加油,考核 100元。5、擅自拆除安全防护设施的考核 200元。6、公司所有人员严禁酒后(酒气明显进入现场,发现一次考核 200元;酒后上岗不听从管理的考核 300元; 酗酒闹事的, 加倍考核; 造成经济损失的, 全额赔偿;情节严重的,予以辞退,并移交司法机关。7、所有人员严禁在生产区域(
6、车间办公室、工段办公室、机修厂房、厕所 内、电工房除外吸烟,发现一次考核责任车间或工段 1000元;生产区域(车 间办公室、工段办公室、机修厂房、厕所内除外每发现一个烟头考核责任车 间或工段 20元, 20个以上考核责任车间或部门 500元;每发现一个烟盒考核 责任车间或工段 50元。8、现场安全设施、 安全标志牌损坏或随意丢弃的,每项考核责任车间或工 段 100元。各部门所负责的吊装口、防护栏、防护罩等安全防护设施及设施安 全警示牌,由各部门负责人认真组织检查、整改落实,每查处一例,视同安全 隐患,考核 100元。9、 消防器材无火险不得擅自动用, 每查处一例考核责任车间或工段 100元。
7、10、生产区域内,必须保证照明充足,对照明灯损坏、流失等未及时恢复, 考核 100元。11、设备检修过程中,岗位工无故不在检修现场,考核 50元。四、劳动纪律及其他1、违反劳动纪律,每次最低考核 50元。2、在工作期间,发现打牌、下棋、打电子游戏、干私活、织毛衣、带小孩 上岗、无事串岗、聚众闲谈,每人次考核 100元。3、在工作期间,看杂志、电子书等,考核 50元。4、非工作需要,所有人员严禁进入中控室、配电室、机修厂房、磅房等, 一经发现,每人次考核 100元。5、未经许可擅自离开生产区域,发现一次考核 200元, 年累计两次加倍处 罚,达三次以上者(含三次 ,给予辞退;因此造成的意外伤害事
8、故(如交通事 故等 ,公司不予承担任何责任。6、员工当班期间睡岗,考核 400元。其中岗位工 200元,班长 100元,部 门、车间、工段负责人 100元。7、调度员当班期间睡岗,考核 400元。8、班长当班期间睡岗,考核 400元,其中班长 300元,车间、工段负责人 100元。8、对不服从管理分配、态度恶劣、无理取闹、谩骂管理人员、制造不良影 响者考核 200元; 如情节严重者, 给予停岗处理, 之后公司会议研究处理决定。 对围攻领导或报复他人造成人身伤害者,除赔偿一切经济损失外,扣除当月全 额工资,并给予辞退,如情节严重的移交司法部门处理。9、凡有故意刁难、不合作、不协作等类似行为的,每
9、人次考核 200元,情 节严重的考核 400元。10、凡有故意破坏公物、损公肥私、营私舞弊等类似行为的,能计算具体金 额的,双倍考核;不能计算金额的,考核其当月工资 50% 100%,如情节严 重者予以辞退。11、利用职务之便,发生拿、卡、要等类似事件,能计算所受益额的,按所 受益额的双倍考核;不能计算所受益额的,考核 500元,并调离岗位。12、禁止聚众赌博(旁观者视同参与赌博 ,违者每人次考核 500元;如情 节严重给予辞退。13、凡发现在办公场所、公共场合发生吵架、骂人等类似行为的,每人次考 核 100元。14、记录未按要求按时如实填写,交、接班不清,未签字,每次考核 50元。 15、所
10、有职工要严格执行交接班制度 ,交接双方必须共同对当班期间的 生产状况进行确认后,方可进行交接,作好交接记录。严禁接班方未到而交班 方先行离岗的现象发生,每人次考核 100元。16、班组长及岗位工严禁在厂区内戴白色安全帽,发现一次考核 50元。 17、发现长明灯现象(特殊区域除外 ,考核 50元。18、发现设备空运转情况,每台考核 100元。19、不服从调度工作协调、人员调动等相关工作安排,考核 500元。20、无故不参加早调会,考核 50元。21、无故不参加各种检查、会议、学习等,考核 50元。22、在厂区随意大小便,考核 100元。23、 车间内相关规章制度、 安全教育 (三级安全教育 等软
11、件设施必须齐全, 每查处一项考核 100元。24、外部车辆行车速度不得高于 15公里 /小时、不得在厂区行驶中洒下生产 成品,每查处一例,考核 100元,不交罚款任何人不予放行。25、无证驾驶机动车辆上下班,责令停止驾车上班,屡教不改考核 1000元。 所有车辆要统一放在指定停车点,否则每次考核 50元。26、在厂区内禁止出现打架斗殴事件,每查处一例,不论责任在谁,考核每 人 300元,对双方停岗处理。情节严重者移交司法机关。27、建筑物上乱写、乱画考核 50元。28、发现水泵烧坏、电动滚筒烧坏考核责任车间或工段 100元,电机瓦数超 过 5千瓦,考核 200元,大型电机烧坏开会讨论议定。29
12、、由于巡检不到位导致氨水溢流,考核 200元。30、由于巡检不到位导致焦油外溢,考核 400元。31、由于巡检不到位导致清水溢流、消防水溢流,考核 300元。32、由于巡检不到位导致水流出厂外,考核 500元。33、由于巡检不到位导致设备或设备配件损坏考核 100元。34、由于机电工段维修不合格维修后至少正常运转一天否则考核机电工段 100元。35、 当班班长、调度没按规定佩戴“安全员”标志的红袖章发现一次考核 50元,累计两次以上,加倍考核,如发生丢失情况考核 50元,并限一星期购买佩 戴。红袖章必须使用三个月以上才可更换。36、 各车间、 工段班前、 后会记录每班不填写或没按时填写,每班次
13、考核 50元,达到四班以上没有添写的,考核 200元。注:值班领导或公司领导发现调度在现场未对违章行为做出考核或没有及 时纠正违章行为, 考核调度 50-200元, 当日值班人员或安全管理人员查到岗位工睡岗除以上考核外联责调度 40%。 五、生产事故、质量事故 1、因人为因素造成生产过程中的堵、卡、压、跑、冒、滴、漏等一般性生 产事故，根据实际情况考核 100-500 元。 2、非客观原因造成的停产（包括：人的失误和不安全行为、维修维护保养 不到位、检查不到位、管理不到位等） ，按照影响生产时间，做出如下划分的考 核： （1） 、影响生产 0.5-6 小时，考核 200-500 元。 （2）
14、、影响生产 6-12 小时，最低考核 500 元，召开事故分析会讨论议定。 （3） 影响生产 12-24 小时， 、 最低考核 1000 元， 召开事故分析会讨论议定。 （4） 、影响生产超过 24 小时，最低考核 2000 元，召开事故分析会讨论议 定。 上述考核单指按照影响时间所承担的经济考核，事故处理过程中附加其它 处分的由事故会议研究决定。 3、因人为责任因素导致公司财产蒙受损失，根据责任和损失情况会议研究 决定考核，考核金额取决于公司财产损失金额的 5-10%之间，如遇损失巨大， 上报公司处理。 4、质量事故的判定：生产过程中产品指标较规定出现严重偏离，可判定为 质量事故。质量事故的
15、经济考核依据西盛公司联产计酬方案中正常产品考 核的 2 倍进行实施。 5、氨水中含有焦油，每次考核净化车间 500 元，炭化车间水封槽补水含焦 油未及时发现考核炭化车间 200 元。 六、相关奖励条款 1、调度员现场检查进行考核的，联奖所考核金额的 40%。 2、对日常生产过程中，表现突出的个人依据实际情况，给予奖励 50-100 元。 3、提出安全隐患、管理漏洞等合理化建议的，给予奖励 100-300 元。 6 4、通过技改能提高工作效率的，给予 200-500 元奖励。 5、突出贡献的先进个人、技改项目直接向集团公司推荐。 注：此制度从即日起实行，如有不合理或未涉及到的事宜，另行会议研究 决定。 本制度解释权归安全生产部，由公司综合部、财务部进行监督执行。 西盛公司安全生产部 二 0 一二年三月八日 7
