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1、车间轮岗制度篇一：车间员工调岗与岗位轮换管理办法篇二：员工轮岗实施办法员工轮岗实施办法一、目的规范公司员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换，使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程，培养全面独立的工作能力。 二、适用对象公司所有员工 三、岗位选定1、行政人事部负责与各部门进行沟通，选定可轮换的岗位，经公司办公会研究批准后开始实施。2、轮岗包括部门内部轮岗和跨部门轮岗。 3、轮岗形式包括试用期轮岗和调动性轮岗。4、可轮换的岗位包括车间、售后服务中心和新产品试验部岗位 四、人员选定1、凡试用期员工，试用期2个月内，必须进行轮岗实习。原则上车间1个月， 现场1个月。2、根据公司发展和岗位需要
2、对正式员工进行轮岗，行政人事部根据岗位轮换的要求，对轮换人员进行考察、测评，确认其与要轮换岗位的匹配度，最终定出岗位轮换人员名单，报经理层审核、批准。3、为提高售后服务中心员工技能，对技能不高的员工实行周末到车间轮岗。 五、实施原则1、不能对岗位调出和调入部门的工作产生不利影响；2、 有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。3、 所有参加轮岗的人员须填写员工轮岗通知单，由相关部门协商、审核， 报经理批准后，按计划实施。4、试用期员工员工轮岗通知单由调入调出部门主管、行政人事部签字审核，主管行政人事部副经理批准；正式员工员工轮岗通知单由调入调出部门主管、行政人事部、各主管副经理、主管
3、行政人事部副经理、总经理签字审批。 六、监督和考核1、行政人事部对所有参与轮岗的人员进行全过程的跟进，轮岗结束后轮岗人员写出工作总结，由调入部门进行评价。2、轮岗过程中表现优秀的人员，考核结果作为工资调级和个人晋升的依据。 七、本规定解释权归行政人事部，自批准之日起生效实施。 附：员工轮岗通知单东营威一尔石油科技有限公司行政人事部二一二年十月十一日试用期员工轮岗通知单正式员工调岗通知单篇三：工厂车间值班管理制度值班管理制度一、目的：为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定，结合实际特制定本制度。二、范
4、围：本制度适用于工厂值班管理工作。三、值班人员安排：（1）工厂值班人员:1. 值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班；2. 每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。3. 如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。（2）部门值班人员：由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。四、值班时间：（1）工厂值班人员值班时间:1. 周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。2. 周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。（2）部门值班人员值班时间:1. 周一至周五为工厂下
5、午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。2. 周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。五、值班职责：（1）工厂值班人员值班职责：1. 逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录；2. 各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况；3. 各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行；4. 所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度；5. 监控各部门的工作效率；6. 确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作；7. 协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行；8. 不能及时处理的立即联系
6、部门领导，并汇报、跟进处理结果；9. 下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭；10. 做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管；11. 次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。（2）部门值班人员值班职责：1.确保生产顺利进行；2.处理同事所交办的各项工作；3.及时处理部门内的各项突发事件；4.不能及时处理的工作及时联系部门领导，跟进与汇报处理结果；5.配合工厂值班人员开展工作。六、值班注意事项：1. 值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系；2. 值班人员必须坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。七、制度执行：1.本制度最终解释权属厂办；2.本制度自发布之日起执行。日期：20XX年12月28日核 准： 审 核： 制 定：张忠城
