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1、办事处,文化团,工作制度篇一：办事处文化站工作职责办事处文化站工作职责办事处文化站的工作职责是集书报借阅、广播影视、宣传教育、科普培训、体育健身和青少年校外活动于一体,服务于当地群众的综合性公共文化设施。办事处文化站是基层精神文明建设的主要窗口。是密切联系广大农村、城镇人民文化生活的重要纽带，是宣传党的方针政策、弘扬先进文化的最前沿阵地。其最核心的功能应是根据党的路线、方针、政策的精神，利用各种文艺形式宣传于大众。办事处的文化站建设是“三农”工作的重要内容,它的最终目的是为了建设更加充满生机和活力的农村文化。农村文化建设将体现于农民素质的提高,农村精神文明建设的加快和人与环境和谐发展,从而展现
2、现代新农村文明的美好图景。除了做好党的文化政策宣传机构,办事处文化站还应起到普及指导科学、教育,培育广大农民群众的文明风尚。抵制封建迷信，愚昧习俗等思想教育工作，通过建立群众业务文化组织，指导培训业余文化骨干，并辅导其开展各项文化工作等活动，以贯彻党的方针政策为重要目标，以弘扬传统文化为指导方向，提高专业知识和业务能力，深入群众文化组织，指导培训更多的文化人才，完成上级交付的各项工作任务。一、运用各种文化艺术形式组织举办群众性文化、体育活动，围绕建设社会主义核心价值体系，向广大农民群众进行社会主义思想道德、科学文化知识和党的方针政策的宣传教育。二、开展丰富多彩，喜闻乐见的文化娱乐和体育活动，组
3、织开展好农村文化工作，繁荣文艺创作，举办各种艺术展览和各类文化艺术讲座，培训班，辅导和培训农村基层文艺骨干及农村文化能人，活跃群众文化生活，建立健全村级文化室并协助和辅导其开展工作。三、普及科学文化知识，传送经济、科技、文化信息，为当地的经济建设服务。四、搜集、整理民间文化遗产，开展好文物保护法宣传，做好辖区内文物、非物质文化遗产的保护管理工作。五、组建一支办事处家民业余文艺演出队，协助和指导各行政村级建文艺队伍，坚持常年开展演出活动。六、受上级文化主管部门和当地政府的委托，对农村文化事业、民间艺人以及对辖区内的文化市场进行管理。七、充分利用和发挥自身优势，积极开展群众喜闻乐见的文体活动。八、
4、做好党委、政府交办的其它工作。篇二：社区文化指导员工作制度文化指导员进社区活动信息反馈制度为进一步准确把握我市社区文化活动的动态，广泛收集社区文化活动的信息，激励社区文化指导员积极参与社区文化活动，满足社区群众日益增长的精神文化需求，特制定本制度。1、积极了解、收集社区居民的文化需求和文化活动信息，掌握社区文化活动特点、队伍现状等。2、每月月底前填报信息反馈表。考核制度，对工作业绩显著、工作表现突出的文化指导员给予表彰和奖励。对不能履行职能的文化指导员给予批评，直至取消文化指导员资格。3、考核重点检查信息反馈制度的执行情况、工作职责的履行情况、社区文化活动开展情况、社区文化团队建设情况等内容。
5、4、实行文化指导员工作评议制度，由区文化指导员进社区工作领导机构负责定期征求社区领导、居民对文化指导员工作的意见和建议，并及时反馈给个人，提出工作要求。5、实行市、区（市）分级管理考核制度，考核工作以县市区文化部门为主体，按要求实施。市文化指导员进社区工作领导机构负责对县市区工作的督促检查以及重点示范社区工作的开展。文化指导员进社区活动工作制度为进一步促进镇江市社区文化工作的全面发展，将文化指导员进社区工作推向新的层次，全面调动全体文化指导员工作积极性，特制定有关工作制度：1、接受文化指导员进社区领导小组及办公室的领导，妥善处理好本职工作与社区文化指导工作的矛盾，认真完成各项工作任务。2、在社
6、区的领导下，协助组织开展各类社区文化活动。每月到社区指导不少于个工作日，要根据社区的需求，做好服务指导工作，做好文字记录备案。3、由领导小组办公室牵头，每半年召开一次各县市区参加的文化指导员进社区工作交流推进会议。篇三：招商部团队文化及管理制度招商部团队文化及管理制度一、团队文化永不停歇的拼搏使命般的激情信任并尊重每一个人永不满足的挑战精神鼓励创新 主动变革创造奇迹的团队精神共同发展 分享成功我们需要的文化和氛围团结、诚实、信任、进取、成就信任和尊重的文化和氛围创新变革的勇气，挑战性的激情文化重视员工发展的文化信息共享、知识共享、智慧共享、利益共享六个0容忍对不重视思考的0容忍对不重视制度的0
7、容忍对不重视资金流的0容忍对不重视团队建设的0容忍对不重视干部成长的0容忍对资源不共享的0容忍二、行为举止1、道早安是一天工作的开始2、举止大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不应左顾右盼。3、遇上级领导或有客来访，应立即起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。4、站立的正确姿势应是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。5、注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不可奔跑（紧急情况下除外）。6、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩门三下，征得对方同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带
8、上。7、进出办公室、电梯时，应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮，请同行的客户、女士或来访人员先行。8、客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见，要耐心倾听，在不违背保密制度的原则下，有问必答并做到回答准确（对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员给予解答，或留下文字记录，限时予以答复）。9、上司站在面前时，不可坐着答话，严格地遵守上下关系。10、绝不可以在工作场所内引起金钱纠纷。三、考勤管理制度（一） 目的：为细化工作纪律，加强自律性而制定本条例（二） 适用范围：全体（三） 细则：1、 工作时间：有各售楼部视具体情况报公司批准后执行。说明:如工作需要，加班者按标准付加班费。2、考勤
9、的管理：有售楼部经理设专人负责3、考勤的方法：专人检查、记录、发现问题及时向当事人指出。4、要求：（1）全体员工必须按时上下班，并自觉接受考勤检查人员的监督。（2）工作时间外出必须向上一级主管领导请示，获准后方可外出。（3）外出期间确因公务不能按时返回公司的应以电话形式告知领导。（4）工作需要加班的应事先通知考勤人员。（5）考勤人员严格真实记录考勤情况。5、事假：（1）请假一天以内者，向上级主管领导请示即可，超过一天者须经总经理批准。5、违纪处罚：（1）迟到/早退：员工迟到/早退一次应向考勤人员主动交纳违纪金10元，部门经理以上管理人员交纳违纪金20元，每月累积迟到/早退达3次以上者，扣除当月全勤奖。（2）迟到/早退达半小时以上者违纪金加倍，月累积达3次以上者，除扣除当月全勤奖外，人力资源报审另行处罚。（3）无故不上班者，以旷工论处，旷工半天者扣除当日工资的两倍及全额全勤奖，无故旷工三天按自动离职处理。（4）考勤人员误记考勤情况，每次罚款10元。融达招商部20XX-8-27
