《20xx年上半年综治维稳工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20xx年上半年综治维稳工作总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年上半年综治维稳工作总结篇一：20XX年上半年综治工作总结20XX年上半年综治工作总结20XX年上半年，我公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司年初综治工作会议精神，按照“谁主管、谁负责”的原则，多措并举，精心组织，狠抓落实，积极开展“综治宣传月”活动，以坚持排查企业矛盾纠纷、维护社会和企业稳定为重点，推进平安企业建设，确保综治责任目标落实，为促进企业和谐稳定健康发展营造了良好环境，较好的完成了上半年各项综治工作任务。现将我司20XX年上半年综治工作开展情况总结如下：一、强化责任目标管理，全面落实综治工作领导责任制今年以来，公司始终把社会治安综合治理摆在企业中心工作的首要位置
2、来抓，年初制定了综治工作计划，将综合治理与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核，强化了综治工作目标责任制的落实，企业自上而下层层签订责任状，形成一把手负总责，分管领导具体负责，部门员工在分工范围内相应负责的综治责任体系。2月中旬，公司内部组织签定了部门综治责任书，做到目标明确、认识清晰、层层落实、责任到位，各部门各司其职、各负其责，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展。二、强化综治宣传教育，着力提升职工队伍素质公司始终以科学发展观重要思想为指导，开展经常性和针对性的 综治及法制宣传教育。3月份，根据集团的统一部署，公司开展了综治宣传月活动，宣传月
3、活动中，我公司紧密结合实际和行业特点，紧紧围绕“讲法治、话平安”活动主题，宣传党的十八大以来中央和省委、省政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署；组织学习了法治江西建设规划纲要20XX-2020年、社会治安综合治理基础知识、人民调解法、信访条例等法律法规。公司通过出板报、宣传画、标语及组织员工参加消防安全知识学习和消防演习及进行综治基本知识测试等多种形式，不断加大宣传力度，为集中宣传活动营造了浓厚的氛围。三、突出工作重点，全力维护企业安全稳定1、强化安全监督，强化企业内部安全管理。在今年“元旦、春节”“”期间，公司根据集团的统一部署，集中开展了安全工作大检查。公司安全工作检
4、查领导小组，按照集团的要求和公司检查实施方案，对公司可能存在的安全隐患场所，认真逐项开展安全隐患自查自纠，彻底排查治理安全隐患，做到排查治理不留死角，不留隐患，确保了企业在“元旦、春节”“”重大节日会议期间的正常经营。2、健全项目投资风险防范机制，确保企业资金安全。公司根据企业实际进一步修订完善投资经营管理办法等经营管理制度，进一步规范从项目调研、尽职调查、投资管理各个环节的流程操作，构建完善的项目投资风险防控体系，有效防范项目投资风险。3、“三防并举”，完善治安防控体系。公司坚持人防、物防、技防“三防并举”，完善治安防控体系，建立综治长效机制。企业经常组织职工开展健康有益的文体活动，坚决查禁
5、“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。企业大力排查整治安全隐患，重点排查企业周边、办公大楼、要害部位的安全隐患，切实消除各类安全隐患，确保企业经营安全。4、积极排查调处，及时处理化解矛盾。公司坚持每月认真开展矛盾纠纷排查工作，健全完善矛盾纠纷排查机制。公司领导加大对分管工作范围的矛盾纠纷排查和调解，建立了排查调解责任人制度，并经常深入基层与员工交换意见，掌握职工思想动态，对可能出现的各类矛盾纠纷苗头做到早发现早调处，最大限度地减少不和谐因素。5、加强信访维稳，切实做好稳定工作。公司领导高度重视做好“”期间及敏感时期的信访维稳工作，经常下到各部门走访，利用各种场合认真听取和正确处理职工群众的合理诉求，着
6、力解决好广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。公司领导采取包案、调解和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种形式，高效化解矛盾纠纷。今年上半年，在上级有关部门的关心指导下，通过公司全体员工的共同努力，较好的完成了综治工作各项任务。下半年，我们要按照综治全年工作计划，继续抓好各项工作的全面落实，不断创新社会综合管理形式，继续坚持 “预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，进一步加大综治宣传、安全监督、矛盾纠纷和安全隐患排查力度，全面落实综治责任制，不断完善维稳机制，夯实综治各项基础工作，使我公司的综治工作跃上一个新台阶。篇二：20XX年上半年社会治安综治维稳
7、工作总结赤壁市物价局20XX年上半年社会治安综治维稳工作总结20XX年上半年，我局坚持以人为本，创新工作理念，转变工作作风，紧紧围绕全市改革发展稳定的大局，以构建“和谐平安”为己任，坚持超前防范、预防为主的原则，强化教育，标本兼治，认真履行综治工作职责，切实解决管理中的突出问题，深化物价系统创建平安工作，构建和谐物价，妥善处理群体性事件预案，有效化解社会矛盾，全力维护社会稳定。一、20XX年上半年工作情况1、加强制度建设，为维护稳定工作提供保障做好矛盾纠纷排查化解工作是一个单位的形象窗口，通过这个窗口，可以了解和掌握群众的呼声以及物价管理工作中的薄弱环节，从而推动整体工作的有效开展。为此，我局
8、建立规范了一套行之有效的矛盾纠纷排查化解工作制度。一是加强组织领导。成立矛盾纠纷排查化解工作领导小组，由局长任组长，统一领导全局的矛盾纠纷排查化解工作。同时，对涉及物价信访突出问题及群体性事件工作根据各股室的工作性质进行了分工，责任到人。做到组织、机构、人员、经费四落实。二是把矛盾纠纷排查化解工作列入岗位责任制，实行矛盾纠纷排查化解一票否决制。把矛盾纠纷排查化解工作纳入目标管理考核，并认真抓好落实。三是建立矛盾纠纷排查化解工作分析报告制度。定期或不定期召开矛盾纠纷排查化解工作情况分析会，对全局的矛盾纠纷排查化解工作形势及时进行通报，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议。四是实行首问负
9、责制及局领导接待日制。同时，要求热情接待每一位群众，做到“五个一”，即“一张笑脸、一句问候、一声请坐、一杯茶水、一份满意”。并严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，实行开门接访、带案下访解决矛盾纠纷排查化解疑难问题。确保按规定确定是否受理，并保证给予书面答复和处理结果。上半年，我局在开展矛盾纠纷排查中，接待群众来信来访举报案件10件，办结10件，办结率、回复率达100%，切实维护了人民群众的合法权益。2、开展业务培训，建立一支合格的维稳队伍做好维护稳定和矛盾纠纷排查化解工作，关键在人。只要不断提高工作人员的素质，依法办事，就能妥善处理矛盾和纠纷，为群众排忧解难。我局在认真抓
10、好矛盾纠纷排查化解工作的同时，对内注重加强法律法规的学习。一是今年年初对全局职工进行了业务培训。重点进行了信访条例、行政许可法、价格违法行为行政处罚规定等法律知识和各项业务知识的培训。二是积极参加省、咸宁市和本市组织的依法行政和信访培训班，领导带头，全员参加。通过经常性学习培训，接待和处理工作的能力和水平有了明显提高。实际运用能力进一步增强。在处理违法案件和价格矛盾纠纷中，严格按法律程序操作，该答复的及时答复，该查处的及时查处。有效避免了不作为或乱作为的现象，有效化解了矛盾。3、加强宣传工作 夯实维稳工作的群众基础价格法律法规的宣传教育，是物价管理的基础性工作。抓好物价价格矛盾纠纷排查化解就要
11、想方设法提高群众的法律意识，使群众对矛盾纠纷问题有正确认识，从而避免群众因对法律、政策的误解越级上访，重复上访。一是充分利用各种宣传日开展多种形式的宣传活动；二是及时编印价格法律法规政策汇编数百册发放到人民群众手中；三是通过政务平台网站，供公开查询法规政策、规章制度、业务流程、收费依据和标准等一切公开事项。通过宣传，不断增强了广大群众的价格法律法规政策意识。4、严格依法办事大力维护社会稳定 价格矛盾纠纷排查化解工作，既要按照政策法规宣传说服群众，又要切实保护群众的合法权益不受侵害，做到严格执法。对基层群众反映强烈，影响面广的矛盾纠纷案件，我局及时组织力量，调研，查处，决不拖延。二、存在问题我局
12、的矛盾纠纷排查化解工作，虽取得了一些成绩，但离上级的要求和群众愿望还有一定的距离。一是对综治工作的组织领导和干部职工的思想意识有待进一步提高；二是综治工作管理手段有待进一步完善，依法行政工作需要进一步加强，依法治价的水平需要进一步提高；三是综治工作点多面广，涉及价格工作的方方面面，特别是在群众投诉的社会矛盾，这就要求我们在日常的工作中落实责任，强化措施，加强管理。三、下季度工作安排1、继续组织法律、法规的学习，不断提高执法水平2、加强对局法制道德教育，不断提高职工遵守和自身防范意识，宏扬正气、抵御歪风邪气，继续深入开展防范“”等邪教组织反宣渗透工作。3、加强局安全生产工作，狠抓各类事故隐患的防
13、范，及时查处各种违章行为，督促局机关人员认真履行安全职责，确保各项制度到位。4、继续做好平安创建工作。5、扩大宣传服务工作覆盖面。我们将进一步总结经验，创新思路，围绕中心，服务大局，扎实有效地做好综合治理工作和平安创建工作。20XX年6月8日篇三：上半年综治维稳工作总结20XX年上半年，XX项目部严格按照公司的工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针，积极推进平安项目部建设，完善综治维稳体系。在公司的正确领导下，在项目部全体员工的共同努力下，上半年整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了养护施工管理工作顺利实施。现将具体工作汇报如下：1组织领导为了进一步加强对维稳
14、工作的领导和管理，项目部于年初成立了以项目负责人为组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，为项目部稳定和养护工作的开展的提供了强有力的组织保障。2.目标责任到位按照年初既定的20XX年社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表，项目部建立了相关制度、预案，并及时加强了对养护基地、协作单位驻地、路面现场等区域安全检查和管理，同时积极排查不稳定因素，主动了解职民工思想动态，确保了养护工作平稳开展。3.完善制度建设公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，全年建立健全了消防防火管理办法、临时用电管理办法及社会综合治安应急预案等相关制度，并按照综合治理目标要求定
15、期对重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全工作万无一失。4.加强矛盾排查结合项目部员工人数不多，维稳领导小组积极通过谈话交流等方式了解职民工思想，关心员工生活，积极帮助解决切身困难。发现矛盾后及时化解，在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题，职民工情绪稳定良好，上半年未发生任何重大群众事件和上访事件。创建平安和谐公路，需要公路人积极行动起来，绝不能有麻痹大意思想，要时刻警惕，把综治维稳工作的方方面面、点点滴滴都要做到位。对工作中面临的一些问题，一定要上下同心，共同努力，开阔思维，灵活手段方法，把有限的人力、物力用好，边实践边总结，不断提高养护管理综治维稳工作水平。为建设平安与可持续发展的公路养护事业作出积极贡献。
