35,,建立安全教育培训的管理制度

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1、35,建立安全教育培训的管理制度篇一：安全生产教育与培训制度安全生产教育与培训制度 为了加强安全培训管理，提高从业人员安全素质，保证安全生产培训教育质量，促进公司安全生产、健康发展，根据安全生产法、国家安全生产监督管理总局第44号令安全生产培训管理办法、30号令特种作业人员安全技术培训考核管理规定国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定及河南能源义煤公司安全生产教育与培训制度等文件精神及有关法律、行政法规的规定，制定本办法。 公司从业人员的安全培训教育、考核，发证及其监督管理工作适用此规定。集团公司另有规定的，从其规定。 本规定所称安全培训是指煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格培

2、训、特种作业人员操作资格培训、一般工种人员安全资格培训以及其他从业人员的安全生产教育培训。 安全培训坚持“归口管理、分级负责、统一标准、教考分离”的原则。 安全培训中心应当建立健全从业人员安全培训制度，制定安全培训计划，建立培训档案；按照规定选送企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员（以下简称“三项岗位人员”）、依照国家统一制定的教学大纲，依法组织一般工种人员参加安全培训。 坚持“全员培训”原则。依照“干什么学什么，缺什么补什么，管什么懂什么，做什么会什么”原则，有针对性的开展培训活动，提高管理和操作人员综合素质。 安检部、培训办主要负责安全培训工作的组织和实施，并对各单位安全培训工作

3、进行监督管理。 安全培训指导思想：紧紧围绕集团公司和我矿安全工作整体安排，按照“管理、装备、培训”并重原则,“人人无违章，安全零事故”为目标，最大限度的发挥培训资源的优势，通过加强培训管理，创新培训手段，加大培训力度，进一步提高干部职工的安全技术素质和安全自律意识，实现教育培训工作科学化、规范化、制度化、秩序化。 主要任务：统筹兼顾安全培训工作，建立并完善我矿员工教育培训工作的监督管理体系和保障机制；建立健全员工教育培训管理办法和激励机制，坚持“内培为主，倡导自学，外培辅助”的员工培训新理念，加大培训力度，创新培训手段，充分利用多元化培训方式，达到全员参培的目的。以不断提升干部安全管理水平和职

4、工的业务素质为契机，实现我矿安全生产工作持续健康发展。 目标： 完成井下作业人员上岗持证100%，包括：三项岗位人员持证率100%，一般工种人员持证率为100%。全矿杜绝作业人员无证上岗。 加强员工上岗前教育培训工作，杜绝先上岗后培训现象。 建立健全员工培训档案及培训人员信息库，确保及时录入，细化管理，不断完善，做到各种信息全面、及时、准确。 加强中层干部、专业技术人员和管理人员教育培训，使其素质不断提高，为矿区发展储备后续人才资源。 搞好全矿职工的职业技能鉴定工作，确保全矿职工100%参加技能鉴定。将职工技能鉴定情况作为确定职工工资薪酬的主要标准，进一步拉大初、中、高级工工资差距，激发员工学

5、技术热潮。 圆满完成公司下达的各项培训任务，深化全员教育培训的目的，扎实推动矿安全工作的开展。 全面加强员工培训管理工作，人力资源部、安检部同时协调员工的培训工作，相互督促管理，充分发挥培训资源优势，杜绝员工培训走过场及重复培训现象。 结合我公司实际，参照当前河南能源化工集团有限公司“双基”考核工作安排，深化培训效果，基层单位认真搞好班前教育工作，逐步提高员工自保、互保、联保意识。 成立员工培训工作管理领导小组，负责全矿教育培训监督管理工作。 组 长：总经理 党委书记副组长：安全副总经理 党委副书记 管理副总经理成 员：安检部部长 人力资源部部长 综合办主任培训办主任 通风部、机电部、地测部、

6、防突部、党群部等其他各部室负责人领导小组下设办公室，设在安检部，安检部部长兼办公室主任，具体负责日常监督工作。员工教育培训工作监督管理领导小组的具体职责为：统筹兼顾，将员工安全教育培训工作纳入河南能源化工集团有限公司“双基”考核，负责培训活动的计划、实施、管理和监督，并做好考核落实工作。 根据我矿安全生产实际情况，制定相应的员工教育培训工作计划，监督全员培训计划的实施。 组织督促矿区企业文化培训、业务技能培训、人才培训、急需工种培训等计划的制定和实施。 指导各部门开展员工培训工作的宣传、教育等工作，加强对持证情况的监督检查确保全员持证上岗。 培训办牵头负责全矿员工的安全教育培训计划的制定、实施

7、、指导监督工作。“三项岗位人员”及一般人员安全培训中，制定各项管理制度，建立适合本矿的培训管理机制，加强对持证情况的管理和各类培训数据的管理，保存培训记录，建立培训档案。 组织开展全员培训，按照干什么学什么，缺什么补什么的原则和小型化、专业化、多批次有针对性开展各系统培训工作。负责专兼职培训教师的任命，规范师资储备，完备教师教案，并督促组织外派培训和邀请专家讲座，不断提高培训教师队伍素质，深化教学改革。 监督审查各种外派培训，严格审核各项培训经费的支出，确保培训教育经费的提取，并做到专款专用。 安全培训人员范围为按规定送培“三项岗位人员”，按照国家统一标准教学大纲培训一般工种人员。 煤矿企业主

8、要负责人：总经理。 安全生产管理人员包括： 副总经理、总工程师、副总工程师或技术负责人； 从事安全监管、生产、技术、通风、机电、运输、地测、调度等职能部门及区队相关人员。 特种作业人员包括；井下电气工、井下爆破工、安全监测监控工、瓦斯检查工、安全检查工、提升机操作工、采煤机（掘进机）操作工、瓦斯抽放工（防突钻工）、防突工、探放水工等河南省安全生产监督管理局规定的其他特种作业人员。 一般工种作业人员包括：采煤工、掘进工、开拓工、液压支架工、风机管理员、绞车司机、信号工、主扇司机、溜子司机、主排水泵工等其他特种作业未包含工种。 特种作业人员应当符合下列条件： 年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

9、； 经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷； 具有初中及以上文化程度； 具备必要的安全技术知识与技能； 相应特种作业规定的其他条件。煤矿企业从业人员实行资格准入，根据职责、岗位的不同实行不同的准入标准。煤矿企业从业人员应当符合下列条件： 身体健康，无妨碍从事相应工作岗位的疾病和生理缺陷； 年满18周岁且不超过国家法定退休年龄； 具有初中及以上文化程度。 各单位一把手是本单位培训工作的第一负责人，各级必须重视员工教育培训工作，要把培训工作列入单位的一项重要指标，纳入长远规划

10、和年度计划，作为对领导干部和单位进行“双基”考核的一项重要内容。 各单位必须专门指派一名副队长或技术员负责安全培训工作，及时配合安检部制定年度安全培训计划，积极配合培训机构的安全培训，并随时动态掌握员工的培训情况，建立健全完善本单位的员工培训信息档案。各单位需定期将专管培训人员联系方式报送培训办，以便培训工作顺利衔接。 严格准入标准，按照规定选送员工参加各项培训。人力资源部门严格把关，新入矿上岗人员必须是初中以上文化程度，基层单位选派特种作业人员不得存在有关系和人情户现象，要切实合理固定安排特殊作业人员培训复训。不允许随意调换班组长和特殊作业人员；一般工种人员的调换要及时报矿人力资源部和安检部

11、，由安检部培训办进行安全培训发证后方可上岗。 特种作业人员的培训、复训要严格按照矿当年下发培训计划，合理安排人员及时参加，不得多送少送，参加培训需填写安全培训学员信息档案表后由队长签字，加盖本单位公章后方可到安检部培训办办理登记手续，进行培训。根据实际情况若与培训计划有差距的需提前十天至十五天与培训办联系，并提交计划变更申请，由本单位主管领导及主管培训领导签字，并加盖本单位公章，方予以受理。 一般工种的培训、复训要严格执行一年一复训规定，各单位未按照矿下达培训计划至矿培训中心复训的证作废。严禁持过期、无效证件上岗。深化教育培训认识，强化责任主体，树立“工作不落实就是失职，作风不扎实就是渎职”的

12、认识。 严格培训“双基”考核，狠抓制度落实。加强学员管理，严格把关，杜绝培训“专业户”，考试不合格者不予发证。 重点问题重点治理，针对我矿实际情况，通风部、防突部、地测部等生产部室应强制开展每年一次的以防突、防治瓦斯和防治水为重点的安全教育培训，进一步提高干部职工的安全管理和操作技能，强化我矿干部职工专业技术知识。 培训单位将员工受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，证件发放严格遵照考核标准。篇二：基建施工安全教育培训制度安全教育培训制度1 范围本制度规定了项目公司建设安全教育培训管理内容与要求、检查与考核。本制度适用于项目公司建设各参建单位（含监理单位、设计单位、施工单位及各承包单位，下同

13、）及外来参观、实习或进行其他公务活动人员的安全教育管理。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国安全生产法（新20XX） 中国国电集团公司安全生产工作规定（20XX年修订）中国国电集团公司工程建设安全健康环境管理办法（20XX年版） 3 职责 项目公司安监部负责项目公司的安全教育管理，并监督各参建单位的安全教育管理。 监理

14、单位协助项目公司安监部监督各参建单位的安全教育管理，并负责本单位的安全教育管理。 各参建单位安全管理部门负责本单位的安全教育管理。 参观、实习或进行其他公务活动人员的安全教育由对应接待部门负责管理，相关安全管理部门具有协助、监督管理职责。 4 管理内容与要求 管理目标贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中国国电集团公司工程建设安全健康环境管理办法（20XX年版）和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范项目公司建设安全教育培训工作，提高人员的安全技术素质，增强人员的安全意识，提高自我防护能力，保障工程设安全文明生产目标顺利实现。 管理内容 工程建设安全教育培训实行逐级负责制，确保全员受到应有

15、的安全工作方针政策、法律法规、规章制度和相应的安全健康环境知识、应急救援、救护知识的教育培训。 监理和施工单位应制订年度安全教育培训计划，建立全员（含分承包商与临时工）安全教育培训档案，确保全体员工受到应有的安全工作规程、规定、制度和安全健康环境知识、应急救护知识教育，并经考试合格和身体健康检查合格，持证佩胸卡上岗；从事特殊工种作业人员，应经地方政府主管部门培训取证后，方可上岗工作。 工程建设项目每月编发一期安全简报，对现场安全文明施工综合情况进行通报。 工程现场外来参观、检查工作、实习、参加临时劳动或进行其他公务活动的人员，应由项目公司或施工单位交待安全注意事项后，方可进入现场。 监理单位安全教育 监理单位应建立安全教育培训制度，在进入施工现场前七天内上交到项目公司安监部备案。 监理人员进入现场前，须学习国电集团公司及项目公司有关安全文明施工管理制度并进行现场安全教育，经考试合格后方可开始工作。 因各种原因离开施工现场三个月及以上的监理人员，重新开始