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1、20XX采购工作总结篇一：20XX年采购部工作总结20XX年工作总结时光荏苒，转瞬即逝。20XX年已经接近尾声，首先感谢这一年来公司领导对我的培养以及各部门领导对我工作的大力支持和帮助，同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助。进入采购部已经快一年了，这段时间里我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务。回首自己在采购部的工作，有过很多曲折，工作中出现了不少失误也取得不少进步，下面我将这一年的工作总结汇报如下：（一）、主要工作与业绩1、部门的日常工作（1）能够单独完成
2、部分重点原料情况统计表、核心原料采购计划表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填写、数据的核对及汇总整理。（2）熟悉预混料的采购流程，从订货、发货及到货情况的跟踪，每一个细节都环环相扣（3）每日原料采购单的录入及审核（4）与供货商确定核对原料结算数量、金额以及供货商货款结算办理即采购付款的申请及收货报告单的打印（5）对每月签订的合同进行整理、登记、归档、保管2、进一步加强对供应商的管理20XX年采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位供应商的最新的资质进行了收集及保管。本着对每位供应商负责的态度，制定了供应商评定及风险识别评价记录表并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利
3、于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录。3、逐步加强对信息的管理要想降低企业采购成本就得建立完善、真实和有效的信息数据库，不仅要每天查看中国行业饲料信息网而且要多方面多渠道了解关注原料的价格，进而把企业收集到的有用信息与企业内部信息进行整合分析。（二）、20XX年将具体从以下几方面予以改进1、对原料知识比较欠缺2、与其他部门沟通较少3、应不定期的巡查一下库房4、不能及时掌握原料剩余情况5、供应商资质的收集不全面6、应变能力不强，缺乏沟通技巧，与其他部门的协调不是很好7、原料采购单录入时因粗心而
4、有录错现象，还需提高工作质量和效率（三）在以后工作中需要继续努力的几点1、首先，要端正工作态度，在工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细、认真，从采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。2、还要从最基本上打好基础，要多多熟悉公司产品，采购产品各个生产环节的了解，可以明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟悉要采购的产品同时，顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况，提前
5、做好准备。还要做好有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险，无形中控制自己企业的采购费用。此外采购流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好，并维护好供应商信息这一点也尤为重要。3、签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到公司后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。以上是我在采购部20XX年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，不要问你要从公司那里得到什么，而是要问我们能给公司带来些什么。在以后的工作中，不管工作是困难重重还是多彩多姿，我都会不断积累经验，与各位同事一起“勤奋严谨，协作创新”努力提高自身文化素质和各种工作技能，为公司在新
6、年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。采购部：吴静蕾篇二：采购助理20XX年终总结时间总是在悄无声息中流逝，20XX年行将画上一个美满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司久长以来对我的信任和栽培!回顾20XX年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像之前那末自嫩比之前慎重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已来公司年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包括职业道德、职业技能、职业行为、职业作风
7、和职业意识等方面。行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对行政工作，特别重要。假如沟通不及时、不正确，会严重影响工作的效力乃至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时重视同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是原封不动的，就会没有生机，长此以往更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在平常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思惟能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就能
8、够独立完成的。不单单针对自己，一样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下往，是本人一直遵守的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希看能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和自豪!一、在20XX年采购助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，精益求精工作方法，进步工作效力，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。2.与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产
9、。3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情下降单价减少本钱。4.由于资金周转题目，尽力与厂商调和月结。5.下单跟单正确率达99%。二、不足方面上半年由于太忙出现下单漏订率 %，但未构成定单延误。;三、纪律方面、思想方面1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;2.积极参加各种培训，并通过浏览大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，进步本身素质水平以便更快地适应社会发展的情势;20XX年工作计划：采购助理方面：1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供给商基础上不断寻求
10、新的供给商，以确保供给资源的丰富与宽广的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相干部分进行评估、审查。3. 依照要求保质保量地组织好原料采购供给工作，并随时把握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;4.对供给商进行询价、比价、议价，并上报相干信息;5.依业务定单适时、适品、适当的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质投递我司仓库，调和销售、生产的有效进行。定单变更与撤销、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。6.与供给商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;7.加强与供给商的沟通
11、与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间正确;做到遵纪遵法、秉公办事、至公忘我、廉洁自律的职业道德，做到老实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，进步业务工作能力的敬业精神;行政专员方面：1. 负责公司的行政工作，安全保障额平常管理工作，创造舒适、优美、整洁的办公工作环境;2. 负责招聘新职员，对新加进职员进行进职培训工作;3. 负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威4. 负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件;5. 负责公司各部分的办公秩序和纪律状态，确保工作正常有序无违纪现象;6. 检查天天工作职员的工作证和工作服的穿着情况;7. 起草或协助行
12、政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行情况;8. 负责文件回档和管理工作;9. 协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;10. 完成上级交办的其他行政工作;总结：固然工作繁忙，自己也在逐渐的进进角色，但工作中也有很多不足及没法解决的题目。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作进程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决题目的能力还远远不够。面对没法解决的题目，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另外一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会苏醒看到本身存在的题目和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部分的沟通学习
13、，多请示、多交换、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才华，发扬吃苦刻苦，知难而进，积极进取的工作作风。篇三：20XX年采购部年度总结采购部20XX年度总结20XX年是公司发展的重要一年，回顾这一年来，天津采购部由对3个分厂的兼管转变到对一个生产基地的物料采购，并在制度及管理方法上有了长足的进步。在12月份，采购部随同公司各个部门一起与咸阳生产基地进行了对接，将以前零散的采购流程整合，重新统一细化，使采购流程更明确化，透明化，可操作化。在过去的一年中，我部门坚持同等质量比价格，同等价格比质量的原则，最大限度为公司节约采购成本。并且在与咸阳采购部制定分项采购规定以来，也逐渐摸
14、清了地域性市场价格的差异，为公司有效的降低物资采购成本，成功迈出“降低物资成本”关键的一步。同时仓库坚持实行公司零库存的管理方针，防止库存过分积压，节约流转资金。采购部始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕保证订单按时发货这个中心来开展。下面我将通过以下几个方面进行总结分析。 一、采购工作的分项经过与咸阳采购部的对接，基于天津与咸阳的距离关系，考虑到运费成本的因素，采购部将物料的采购工作进行了分项，基本如下：标准件定于咸阳当地就近采购，以天津市场价格为参照进行采购；钢材的采购工作还是以天津采购部为主，咸阳采购部特殊情况下辅助完成；配件的采购工作以咸阳采购部为主，特殊配件由天津采购部辅助完
15、成采购；篮板、乒乓球台以及外采成品由天津采购后按时发往咸阳。并且天津和咸阳两地整合各项目供应商资源，将供应商统一分类，同时坚持“质优价廉”的原则，通过市场询价，拓宽供应渠道，寻到新的合格供应商，扩大合格供方基数，做到有选择权，有主导权，不能被个别供应商牵着鼻子走。 二、表格的规范化采购部在石领导的指导下已有一套相对完整的表格，在核算材料，制作采购单，制定合同等方面有长足的进展。但在具体的实施中，还有衔接不到位，实施不到位等问题。通过12月份的咸阳对接，已经明确了采购内部的表格交流流程，并与各部门衔接，使流程走得更顺畅。同时加强相关的制度，坚持以流程做事的模式，切实消除漏洞，强化流程管理提高效率。三、采购部统计数据信息1、主要供货商订货金额和欠款明细20XX年即将过去，在20XX年我将继续努力，虚心学习好的工作方法和管理经验，不断提高自身素养，加强责任感，确保物资的供应和质量的控制，尽最大努力降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量团结一致，克服困难，为公司的发展尽一份绵力。采购部20XX-1-27
