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1、江西财经大学1011第一学期期末考试试卷试卷代码：00043C授课课时：48考试用时：150分钟课程名称：生产运作管理适用对象：本科挂牌班试卷命题人：陶永进试卷审人： 一、单项选择题（从下列各题备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选或未选者，该题不得分。每小题2分，共24分。）1. 生产与运作管理研究对象是（ ）A. 产品或服务的生产 B. 顾客的需求C. 生产运作过程和生产与运作系统 D. 生产与运作系统2. 生产运作活动的主体是（ ）A. 各种生产设施 B. 各种社会组织 C. 企业法人 D.企业的员工3. 社会组织的三项基本职能：（ ） A. 管人、管事、管
2、物 B. 生产、理财、营销 C. 设计、制造、营销4. 运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。A. 原材料和零部件 B. 信息、设备、资金 C. 劳动力 D. 资源5. 生产运作系统的核心要素是（ ）。A. 投入 B. 生产运作过程 C. 产出 D. 服务过程6. 大量生产一般（ ）A. 重复性小 B. 柔性高 C. 设备利用率高 D. 产品品种少7. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ ）。A.2件/ 分钟 B. 2分钟/件 C. 0.5件/ 分钟 D. 0.5分钟/件8. 实现JIT生产的重要工具是（ ）。A
3、. 自动化机器 B. 看板 C. 时间测定 D. 工作分析9. JIT的核心是追求（ ）A. 零库存生产方式 B. 柔性生产方式 C. 大量产出方式 D. EOQ方式10. ABC控制的要点是（ ）。A. 尽可能减少A类物资的库存 B. A、B、C三类物资中，应重点管理BC. 尽可能增加C类物资库存 D. A、B、C三类物资中，应重点管理C11. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。A. 前伸和后延 B. 上升和下降 C. 分工和协作 D. 投入和产出12. 生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，
4、把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A. 转换 B. 组合 C. 后延 D. 开发二、多项选择题（从下列各题备选答案中选出正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案漏选、错选或未选者，该题不得分。每小题2分，共16分。）1. MRP的输入包括（ ）。A. 主生产计划 B. 物料清单 C. 库存状态文件 D. MRP源代码2. 要想暴露生产中的问题，可以通过以下方法和手段（ ）A. 加快生产速度 B. 增加压力 C. 增加难度 D. 增加产品数量3. 设施选址的方法包括（ ）等方法A对象专业化法 B. 量本利分折法 C. 重心法 D. 评分法4. 选择地区要考虑主要因素有（ ）A
5、. 是否接近于市场 B. 是否接近于原材料供应地C. 运输问题 D. 员工的生活习惯5. 生产运作系统运行管理包括（ ） 。A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 改变 E. 运筹6. 生产计划的层次包括（ ）A. 战略计划 B. 战术层计划 C. 协调层计划D. 激励计划 E. 作业层计划7. 根据迈克尔波特的竞争战略理论，将企业的竞争战略分为（ ）A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 目标聚集战略 D. 领先战略8. 企业的生产过程由（ ）等环节构成。A. 投入 B. 传送 C. 转换 D. 产出 E. 加工三、名词解释（每小题3分，共15分。）1. 独立需求2. 工艺专业化原则3.
6、 产品设计的全生命周期4. 备货型生产5. 库存四、简答题（每小题4分，共16分。）1. 库存控制的作用是什么？2. JIT对降低在制品的基本思想是什么？3. 装配线平衡的目的4. 服务性生产的特点五、计算题（共7分）根据产品T的产品结构树，完成下列产品T的物料需求表。在阶段7（周7）完成100单位T的物料需求计划1234567T需求时刻提前期=1周订货时间U需求时刻提前期=2周订货时间V需求时刻提前期=1周订货时间W需求时刻提前期=3周订货时间X需求时刻提前期=1周订货时间Y需求时刻提前期=1周订货时间六、论述题（共22分，第1题10分，第2题12分）1用思维导图方式系统描述生产运作管理的任
7、务及内容2生产管理要解决的一个基本问题，就是如何使生产能力适应市场需求的变化，企业生产能力与市场需求的匹配是组织生产过程的永恒主题。请从供需协调的角度，谈谈你对JIT准时生产方式的理解。一、单项选择题（从下列各题备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选或未选者，该题不得分。每小题2分，共24分。）1. C 2. B 3. B 4. D 5. B 6. D 7. B 8. B 9. A 10. A 11. A 12. C 二、多项选择题（从下列各题备选答案中选出正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案漏选、错选或未选者，该题不得分。每小题2分，共16分。）1.
8、ABC 2. ABC 3.BCD 4.ABC 5.ABC 6.ABE 7.ABC 8.ACD 三、名词解释（每小题3分，共15分。）1. 独立需求是指企业外部环境，即用户对企业物料的需求，实际上是用户对企业的最终产品的需求。2. 工艺专业化原则按照工艺特征设置生产单位是将完成相同工艺的设备和工人集中在一个生产单位里，对多种不同的零件进行相同工艺的加工。如锻造厂、铸造厂、热处理车间、车工工段、磨床组等。3. 产品设计的全生命周期就每件产品形成乃至消亡的历程而言，它所经历的是从产品策划、开发设计、生产制造到用户使用、废置处置这样一种循环。在设计过程中，充分考虑生产制造、产品营销、安装、使用、维修、
9、回收一个环节的便利性。4. 备货型生产是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存来满足用户的需要。5. 库存以支持生产、维护操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。四、简答题（每小题4分，共16分。）1. 库存控制的作用是什么？答：库存控制的作用有：（1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；（2）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；（3）减少库存空间，降低库存总费用；（4）控制库存资金占用，加速资金周转。2. JIT对降低在
10、制品的基本思想是什么？答：JIT对降低在制品的基本思想体现在：JIT就是要通过不断重新规定在制品目标，持续降低在制品数量，使潜在的问题暴露出来，从而在解决问题的过程中，重塑生产系统。3. 装配线平衡的目的答：其目的是使所设计的装配线所需工作地数最少，同时使各工作地作业间尽可能接近节拍，减少忙闲不均的现象，并符合高效率和按节奏生产的要求。4. 服务性生产的特点与制造性生产相比，服务性生产有以下几个特点：l 服务性生产的生产率难以测定；（一个工厂可以计算它所生产的产品的数量，一个律师的辩护则难以计量）l 服务性生产的质量标准难以建立；l 与顾客接触；l 纯服务性生产不能通过库存来调节。（理发师不能
11、在顾客少时存储几个理过发的脑袋，以便顾客多时提供极快的服务。五、计算题（共7分）根据产品T的产品结构树，完成下列产品T的物料需求表。在阶段7（周7）完成100单位T的物料需求计划1234567T需求时刻100提前期=1周订货时间100U需求时刻200提前期=2周订货时间200V需求时刻300提前期=1周订货时间300W需求时刻200600提前期=3周订货时间200600X需求时刻400提前期=1周订货时间400Y需求时刻600提前期=1周订货时间600六、论述题（共22分，第1题10分，第2题12分）（一）用思维导图方式系统描述生产运作管理的任务及内容l 生产运作管理的任务（2分）运用组织、计
12、划、控制等职能，把投入生产过程的各种生产要素有效的结合起来，形成有机的体系，按照最经济的生产方式生产出满足社会需要的产品。（二）生产管理要解决的一个基本问题，就是如何使生产能力适应市场需求的变化，企业生产能力与市场需求的匹配是组织生产过程的永恒主题。请从供需协调的角度，谈谈你对JIT准时生产方式的理解。需求是动态的，不断变化的，企业若想在激烈的市场竞争中保持优势，就必须适应多变的市场。因此，按需生产是组织生产过程的基本出发点，准时性是组织生产过程的基本要求。（2分）JIT哲理是供需双方协调所遵循的哲理。供需协调，就是供方完全按照需方的要求提供产品和服务。具体地讲，就是在需方要求的时间、地点，将需方所需的产品和服务按需方要求的数量和质量，以合理的价格，提供给需方。这里所说的供方和需方，不仅包括供应链上的企业之间，而且包括每个企业内部的上道工序和下道工序之间。（3分）JIT生产方式，
