管理学概论作业范文

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1、 一、单选题 1、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织 2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能 3、理性-经济人假设相当于（ ） A.X理论 4、麦格雷戈的Y理论指的是（） D.自我实现的人 5、社会人的假设是（ ）的主要观点 A.人际关系学派 6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 D.统一指挥 7、法约尔的管理思想集中体现在（ ）一书中。 A.工业管理与一般管理 8、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） B.霍桑试验 9、

2、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（） C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 10、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。 A.工作环境与生产率 11、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） C.风险型决策 12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（） A.计划 13、（ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 14、评价备选方案的关键在于（ ） A.

3、评价标准的选择 15、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ ）B.非确定型决策 16、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ ）A.预算 17、根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ） D.指导性计划 18、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（ ） A.战略决策 19、“第十个五年计划”属于（）计划。 B.长期 20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（） D.德鲁克 21、管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ） B.管理阶层 22、管理者统

4、驭能力的基础是（ ） B.组织和协调能力 23、计划工作的核心是（ ） A.决策 24、人本管理的目的是（ ） D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化 25、“霍桑试验”第二阶段是继电器装配试验，这一试验主要想证明（）之间有没有直接关系。 B.工作条件与生产率 26、（ ）认为：管理就是决策。 D.决策理论学派 27、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（） B.关键性原则 28、企业某新产品的研发计划属于（ ） C.项目计划 29、计划工作的基础是（ ） B.目标 30、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ ） D.战略决策 31、企业在每年的生产旺季需要

5、征召季节工的决策属于（ ） A.程序性决策 32、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是（） D.业务决策 33、企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。 A.程序性决策 34、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。 B.非程序性决策 35、下面哪种方法具有“匿名性”的特点（） A.德尔菲法 36、目标和计划是否能得到落实，关键在于（ ） D.实施 37、管理的核心是（ ） A.配置资源 38、电影院经理所面临的环境往往属于（ ） A.简单-静态型 39、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ） C.自

6、然属性 40、科学管理的中心问题是（ ） D.提高劳动生产率 41、20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。B.科学管理原理 42、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 B.社会系统学派 43、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（）B.多样性 44、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。 B.时间 45、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（） D.战略决策 46、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产

7、品开发决策、销售决策等都属于（） B.战术决策 47、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为（ ） C.程序性决策 48、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（） B.非程序性决策 49、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A.专项 50、超市经理所面临的环境往往属于（ ） B.简单-动态型 51、大公司维修部经理所面临的环境往往属于（ ） D.复杂-静态型 52、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ）

8、 B.非正式组织 53、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人 54、最容易处理的管理环境是（ ） A.简单静态环境 55、（ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。 A.管理者角色 56、在组织各项资源中，处于核心地位的是（ ） A.人力资源 57、大公司的总经理所面临的环境往往属于（ ） C.复杂-动态型 58、复杂人的假设对应了哪种管理理论（ ） B.权变管理理论 59、理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。 A.最有效和合理的 60、（）强调随机应变，试图通过“权

9、宜应变”融各学派学说于一体。 B.权变理论学派 61、西蒙决策模型提出了（ ） A.有限理性条件下的令人满意准则 62、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（） A.确定型决策 63、管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A.计划职能 64、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（ ） B.人际技能 跨文化管理最基本的方法是（ ） D.实施本土化策略 65、（）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。 A.经验学派 66、（ ）是

10、一个组织所选择的服务领域或事业。 B.使命 67、决策的一般过程开始于（ ） B.识别问题 68、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ ） B.非程序性决策 二、多选题 1、组织内部的物理环境要素包括（ ） A.工作地点的空气 B.光线和照明 C.声音（噪音和杂音） D.色彩 2、下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（ ） A.企业家 B.驾驭混乱者 C.资源分配者 D.谈判者 3、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ ） A.阶层性 B.部门性 C.全员性 4、管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 5、组织

11、资源的特性（ ） A.有限性 C.可控性 E.客观性 6、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ） A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 7、下列属于公共组织的是（ ） A.政府 B.学校 C.研究机构 D.社区服务机构 E.消费者协会 8、下列不属于公共组织的是（ ） B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业 9、按决策的条件不同，可将决策分为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 10、完整的计划应该能够涉及以下问题（ ） A.原因目的 B.内容要求 C.部门人员 D.时间地点 E.手段措施 11、对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些

12、特性的评价（ ） A.覆盖面 B.时间跨度 C.责任的明确性 D.控制操作程度 12、目标确定的原则包括（ ） A.可行性 B.关键性 C.可考核性 D.激励性 E.权变性 13、决策具有的一般特点有（ ） A.目标性 B.选择性 C.科学性 D.可行性 E.过程性 14、集体决策的优点是（ ） A.有助于集思广益 B.增强了决策的合理性 C.提高了对决策方案的接受性 15、决策的一般程序包括以下环节（ ） A.识别问题 B.确定决策目标 C.拟定并评价备选方案 D.拟定并评价备选方案D E.实施方案 16、霍桑实验的内容包括（ ） A.照明实验 B.继电器装配实验 C.访谈实验 D.电话线圈

13、装配实验 17、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（ ） A.协作意愿 B.共同目标 C.信息沟通 18、西方古典管理理论的主要代表人物有（ ）。 C.泰罗 D.法约尔 E.韦伯 19、下列属于组织文化精神层面的有（） A.组织经营哲学 B.组织精神 C.组织风气 D.道德规范 20、战略计划具有的特点（） A.长期性 B.全局性 C.指导性 21、下列属于部门计划的是（ ） B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 22、计划工作的基本特征有（ ） B.目的性 C.首位性 D.普遍性 23、目标管理的优越性表现在（） A.提高管理效率 B.完善组织文化 C.完

14、善组织体系 D.加强有效控制 24、目标管理的局限性表现在（） A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性、难以权变 25、下列选项属于典型的无形资源的有（ ） A.信息资源 B.关系资源 C.权力资源 26、一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（ ） A.人力资源 B.形象资源 27、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（ ） A.共同目标 B.协作愿望 C.信息沟通 28、法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（ ）。 A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 29、管理发展的总体趋势表现在（） A.管理理念的人本化 B.管理手段的柔性化 C.管理运作的虚拟化 30、战术计划具有的特点（ ） A.具体性 D.可操作性