浙江分公司零售部薪酬管理制度

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1、索力浙江分公司直营一线员工薪资方案索力厦门有限公司分公司零售部及终端员工薪酬管理制度2013年3月一、零售系统终端一线员工工资 工资总额=基本工资+抽成奖金+绩效罚款(如下表)单位:元系统级别序号级别抽成奖金绩效/奖罚ABC直营区域店长P5145014501450见抽成方案店长P4145014501450见抽成方案店助P3145014501450见抽成方案店员P2145014501450见抽成方案店员(试用)P1附件1:城市定级表其他现金收入:岗位区域餐费补贴无休补贴账务补贴通讯补贴店长杭州200200200100浙江二级市场180180200100店助杭州2002001000浙江二级市场18

2、01801000店员杭州20020000浙江二级市场18018000关于餐费补贴说明:如商场店铺中商场提供用餐且费用已经从货款中扣除,则该店铺员工不再提供餐费补贴备注: 1. 分公司的基本工资标准根据各区域城市级别实际情况,每个区域的P1-P5等职位统一确认执行。2. 请假、病假、丧假等不享受满勤奖;3. 直营一线员每有享有2天假期,店助(含店助)以上级别大月享有每个月3天假期,小月享有每个月2天假期。(按排班调整);4. 零售主管人员每月享有6天的休假时间。5. 见习导购的转正期限为工作满一个月者(需5号前报到(含5号),由店长及区域店长进行考核,如考核通过,方可转正。6. 店长(含)以上级

3、别员工的晋升,由区域店长呈报给区域主管,(审核期限为每两月一次,即逢单月方可申请考核),由区域主管与分公司共同考核,考核通过者呈报分公司总经理审批;7. 店铺员工及区域店长在元旦(一天)、春节(三天)、清明(一天)、五一(一天)、端午(一天)、中秋(一天)、国庆(三天)共计十一天法定节日可享受双薪待遇;8. 工资发放日期定为:账目(含货品、现金、固定资产等)对清后,可在每月20日发放。9. 每个月的指标申报时间定为:25日,由各区域主管申报下月指标汇总后,呈分公司总经理审核。二、零售系统终端抽成方案:1、店铺一线员工抽成方案比例店员(试用)店员店助店长备注65%-75%0.00%1.00%1.

4、00%1.00%76%-85%0.00%1.50%1.50%1.50%86%-100%0.00%2.00%2.00%2.00%101%-120%0.00%8.00%8.0%8.00%大于100%部分大于120%0.00%10.00%10.00%10.00%大于100%部分注:A、达标率=个人完成金额个人销售指标 (备注:达标率即为个人目标业绩达标率);B、店员个人抽成=个人总销售额抽成比例(备注:抽成比例按个人的整体达标率核算);C、单店目标是按照盈亏平衡点和销售均价为综合考量指标。2、零售部管理层抽成方案职位65%-75%76%-85%86%-100%101%-120%大于120%抽成范围店

5、长0.50%0.75%1.00%3.00%5.00%单店总业绩区域店长0.25%0.30%0.50%2.50%4.00%所负责区域业绩区域主管0.20%0.25%0.30%2.00%3.00%所负责区域业绩零售经理0.10%0.15%0.20%1.50%2.00%总业绩注:A、达标率=完成金额销售指标 (备注:达标率即为目标业绩达标率)B、抽成=总销售额抽成比例(备注:抽成比例按店铺的整体达标率核算)C、大于100%的超出部分按表中点数提成,100%以内的按完成65%-100%不同标准提成三、工龄工资:店长、见习店长、收银、员工按入职时间计算工龄奖(按月核算) 类别入职工龄标准区域主管及零售经

6、理区域店长店长店助、收银店员导购A四年450420400320320B 三年350320300240240C两年250220200160160D一年1501201008080F一年以内00000工龄工资:员工在公司服务满一年,开始享受工龄工资,年份按照入职当天开始算。社会保险:关于社会保险缴纳除杭州市区员工由杭州子公司自行缴纳外,其他区域社会保险均由厦门总部统一购买个人部分在薪酬中扣除。四、零售系统终端一线员工特卖抽成、工资方案A、临时特卖员工工资方案:临时工160元/天(按实际上班天数核算,不参与店铺抽成,上班时间为:10小时天)B、店铺员工特卖抽成:与正式员工抽成方式相同。备注:店铺如遇人

7、员紧张的需招聘临时工的,提前三天呈报给辖区主管,由主管呈报部门经理审批;临时工的工资发放时间与门店一致。五、零售系统终端员工管理层绩效考核处罚与奖励标准:具体薪资待遇: 底薪 + 满勤奖 + 工龄+月度奖励(业绩抽成+工作绩效)部门级别底薪满勤工龄话费补贴业绩抽成工作绩效零售零售经理见抽成方案零售主管见抽成方案六、以上方案自发布之日起试行至2013年5月31日止,试行过程中确与实际操作不符的,允许各部门提报调整修改意见,由分公司经理同行政汇总意见并根据市场行情进行酌情调整。于2013年6月1日起正式实行。审核: 核准: 批复:一、附件1:城市定级表:I级地区: 杭州市区、宁波市区II级地区:温州市区、绍兴市区、台州市区、衢州市区、湖州市区、嘉兴市区、舟山市区III级地区:(除I、II级地区外的县级及县级市)二、调动一:终端一线员工(含店长、店助、收银、导购等)从B级地区调至A级地区,A级地区调至B级地区,如未进行职位提升则按高级地区的的薪资待遇计算工资(调用时间需在两个月之内有效)二:A级地区下属的地区为B级地区三:如有特殊地区另行申请。第 6 页 共 6 页

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