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1、鲁班培训市 政 实 务 精 选 案 例 分 析 【精选案例1】(道路基层结构施工) 背景资料: 某道路扩建工程属城市次干路，长3800m，路宽16. 5m，位于城市环路以内，设计结 构为:30cm厚9%石灰土处理土基，12%石灰土底基层，35cm水泥稳定碎石基层，12cm 沥青混凝土面层。 施工项目部入场后编制了施工组织设计，做了一些必要的技术准备工作，经技术交底后开始道路施工。 受城市交通管制和环境保护要求，水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区，采用夜间运输，白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。 由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺，项目部选择白天气温较高，约在6
2、8时段，采取提高沥青混凝土出厂温度到180，运输中覆盖保温等措施， 摊铺碾压沥青混凝土成型。 沥青混凝土面层竣工后，施工单位进行了外观检查，沥青表面平整，没有脱落、推挤等现象，经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目，合格率达到98%,施工单位 认为工程质量检验合格。 项目部在工程施工全部完成后，依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进 度控制总结，并上报公司工程管理部。 问题: 见分析表中内容。题号所提问题1开工前技术准备工作是否充分，还应包括哪些内容？2试分析水泥稳定碎石表面松散的原因？ 3冬季铺油作法是否妥当？如必须在冬期施工时，写出正确作法。4沥青面层检测项目是否齐全？判断为合
3、格的依据包括哪些项目？5编制进度控制总结的依据是否齐全？如不全补充完整。题面叙述内容所涉及的知识点 判断正误 答案解析提示 1依据开工令和施工组织设计做了一些必要的技术准备工作施工技术准备包括：熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样背景提到编制施工组织设计、进行技术交底背景未提到：熟悉设计文件、现场测量放样；但熟悉设计文件是编制施工组织设计前提。但至少应补充：编制施工组织设计2水泥稳定碎石拌合站设在郊区夜间运输白天摊铺，碾压成型后发现水泥稳定碎石基层有的地方表面松散基层表面松散情况主要说明水泥初终凝时间没有保证超过水泥初终凝时间不符合技术规程的要求水泥稳定碎石松散的原因：水
4、泥稳定材料夜间运输、白天摊铺、堆放时间过长，要求不得超过6h项目部的施工作法超过了水泥初终凝时间，没按规定时间进行摊铺、碾压和成型3计划延至12月上旬摊铺沥青混凝土白天气温68，采用提高沥青出厂温度到180运输中覆盖保温措施，及时摊铺碾压12月已进入冬期施工。必须在冬期施工沥青出厂温度到180超出规范规定，会造成沥青焦糊老化，影响沥青混凝土的性能；现场施工未执行冬期“三快、一及时” 的操作要求沥青混凝土应尽量避免冬期施工，必须进行施丁时，适当提高出厂温度但不超过175。运输应覆盖保温，应达到摊铺碾压的最低温度要求。施工中要做好充分准备采取快卸、快铺、快平和及时碾压、成型的方针4沥青路面完工后施
5、工单位对面层检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目合格率98%施工单位认为合格沥青路面检验项目共有8项其中压实度和厚度是主要检测项目，必须100%合格并不得随意缺少检测项目不能只看到98%合格率缺少检测项目不能作为合格评定依据特别是缺少压实度和厚度二项主要检测项目，不符合检验规定不齐全。沥青面层检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。其中压实度和厚度是主要检查项目，合格率直达到100%。缺少主要检查项目，检测是不符合验收规定的5项目全部完成后，依据施工进度汁划和施工计划调整资料编制了进度控制总结，上报公司工程管理部进度总结编制依据的内容不能缺项进度
6、总结依据缺项，总结内容不完整不全，缺少2项。应当包括施工进度计划、计划进度的执行情况、进度计划检查结果、进度计划的调整资料【精选案例2】(工程项目管理) 背景资料: 某城市快速路工程长1. 8km，主路宽40m，两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况 为农田。招标文件规定工期150日历天，质量为合格，并提供工程量清单。A公司为增加中 标机会，投标书将工期提前10d，质量标准定为优质。采用施工图预算法计算各分部分项工 程工作量和费用后;项目经理为增加中标机会又把总价降低25个百分点作为最终投标报价。 在编制投标施工组织设计时，为节省时间，借用项目部以前类似道路施工方案，更改了工程 概况、工程数
7、量表和部分方案图，但农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。 问题: 见分析表中内容。 题号所提问题1投标书编制中是否有未响应招标文件之处写出正确做法: 2最终投标报价是否妥当？如有不妥写出正确做法：3编制施工组织设计做法有何不妥？简述施工组织设计与报价的关系？题面叙述内容所涉及的知识点 判断正误 答案解析提示 1“招标文件规定工期150日历天，质量为合格”，项目部的“投标书将工期提前l0d质量标准定为优质”招标文件关于工期、质量及报价方式等实质性要，在投标书中应做出了正确响应有无未响应招标文件之处招标文件规定工期l50d投标书提出提前要有把握：质量为合格投标文件质量为优，没有必要，且不符合有关
8、规定2采用施工图预算法计算各分部分项丁程工作量和费；为增加中标机会又把总价降低31个百分点作为最终投标报价投标书不但提前工期l0d.又提高质量标准（由合格升为优质）这些都需要增加成本支出，又把总价降低25个百分点。不但难以兑现，也有“以低于成本价竞标”之嫌在投标报价计算和大幅度下调工程总价都是不妥当的价格计算和降低31个百分点的做法不妥当。正确做法：应仔细核对工作量、分析组成；特别是有关池塘淤泥处理措施费必须精心考虑，规避风险：并应严格遵守“投标人不得以低于成本价竞标”的规定3在编制投标施工组织设计时，借用项目部以前的道路施工方案。更改了工程概况工程数量表和部分方案图因此农田地内有关池塘淤泥处
9、理措施未能体现施工组织设计是投标报价的依据，借用以前丁程的施工方案，改头换面，包涵内容又不完整，很难准确报价：回答施工组织设计与报价的关系借用以前工程的方案做施工组织设计是不妥的借用以前工程的方案缺少池塘污泥换填处理方面的技术措施，使施工组织设计缺少对本工程的针对性，报价存在风险。施工组织设计是投标报价的关键环节之一。不同的施工组织设计会有不同的报价工期进度控制、人员设备的调动、施工工艺水平、不同的技术措施都会影响工程成本 【精选案例3】(桥梁吊装) 背景资料: 某城市环路立交桥长2. 8km，其中跨越主干道路路口处设计采用钢混组合梁，跨径 52m，分为3个吊装段进行现场拼装。吊装前搭设2个型
10、钢临时支架，鉴于吊装中间段单 节钢梁自重约98t。承建该工程的施工项目部为此制定了专项施工方案，拟采取以下措施: 为保证吊车安装作业，占用一条慢行车道，选择在夜间时段自行封闭道路后进行钢梁的吊装作业。 请具有相应资质的研究部门对钢梁结构在拼装过程中不同受力状态下的强度、刚度和稳定性进行分析计算。 通过招标程序将2个型钢临时支架的搭设及钢梁拼装分包给专业公司，签订分包合 同，明确技术质量的安装要求。 问题: 见分析表中内容。题号所提问题1结合本工程明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工方案包括哪砦内容？2项目部拟采取的措施不符合哪些规定？3从项目安全控制总包和分包责任分工角度看项目部拟采取的措
11、施是否全面？如不全，还应做哪些补充？题面叙述内容所涉及的知识点 判断正误 答案解析提示 1钢混组合梁，跨径52m分为3个吊装段搭设2个型钢临时支架，单节钢粱重98t项目部为此制定专项施工方案 施工方案与施工组织设计的关系：施工方案的内容 直接按有关管理规定回答 施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定。还应包括季节性措施四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施丁组织设计安排的、工程需要应采取的相应方法与技术措施等方面的内容2吊车作业占用一条慢行车道，选择夜间时段自行封闭道路因特殊情况需要临时占片用城市道路时必须办理占路的审批手续属于违反占用或挖
12、掘城市道路管理规定缺批准手续措施不符合关于占用或挖掘城市道路的管理规定：因特殊情况需要临时占用城市道路的须经市政工程行政主部部门和公安交通管理部门的批准方可按规定占用。未办理手续不能自行夜问封路施工3清具有相关资质的研究机构对钢梁结构在拼装过程中不同受力状态下的强度、刚度和稳定性进行分析计算在钢粱安装前除对钢梁本身需要验算外还应考虑与其相关的其他部分的验算内容包括临时支架、支承、吊机等2个型钢临时支架没有验算强度、刚度及稳定性属于验算项目不齐全措施支架验算内容和项曰不齐全。钢梁安装前应对搭设的临时支架、支承、吊车等临时结构和钢梁结构本身在不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算：确认临时结构
13、和钢梁结构的安全状态4通过招标程序将2个型钢临时支架的搭设及钢梁拼装分包给专业公司签订分包合同，明确技术质量的安装要求题面叙述中只谈到了明确技术质量的安装要求，而安全方面的内容没有提及分包合同中缺少安全方面内容措施不全面。应补充：承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务，对分包方提出安全生产要求，并认真监督和检查。分包方应对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理【精选案例4】(项目管理) 背景资料: 某城市跨线立交桥工程，桥梁全长782. 4m，共计26跨，桥梁下部
14、结构有240根 1. 2m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多，经招标程序 将钻孔作业分项工程分包B机械施工公司，签订了分包合同。施工过程中现场发生如 下事件。 事件一:因地下管线改移困难，经设计单位现场决定8, 9, 10轴原桩位移动并增加 钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段 施工的工长。 事件二:项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池己淤积，正在进行钻孔施 工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。 事件三:B公司液压吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U型吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼倾倒;幸
15、亏作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目经理 签字，上报了企业安全部门。 事件四:项目部要求B公司增加钻孔机，以保障钻孔作业计划进度。但B公司1周后才将钻机运到现场，致使该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15天。 问题: 见分析表中内容。 题号所提问题1 结合背景资料事件一变更设计执行程序有无不妥？给出正确程序。2 指出事件二的做法有无违规之处？写出正确做法。3 事件三的事故处理程序是否妥当？如不妥当，写出正确做法。4事件四反映了项目部与分包进度控制存在问题，给出应采取的控制措施。题面叙述内容所涉及的知识点 判断正误 答案解析提示 1 设计单位在现场办理了三个轴位移动和增加钻孔桩数量的洽商变更手续。“项目部及时复印后直接交给测量员和负责本段施工的工长” 工程变更洽商也属于设计文件合同变更内容变更设
