员工辞职制度

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1、员工辞职制度篇一:公司员工离职制度吉木萨尔县庆华化工有限公司员工离职制度为了加强劳动纪律,规范人力资源管理,维护正常人才流动程序,公司特制定员工离职制度。程序1、申请要求离职的员工应在30天之前(不少于30天),向其直属主管和行政部提交离职申请表,并与行政完成离职问卷,离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后,将给该员工离职申请表。如果通知时间不在30天前,根据合同公司有权扣除该员工的薪资。2、离职面谈人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈,以了解其离去的真正原因,提供信息以改善公司管理系统。3、离职批准面谈后,人力资源部将找出员工要离职的真正原因,通知离职员

2、工办理物品移交、工作移交,并审批其离职。4、财物归还要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单,包括公司财产信息,机密文件,到期应还款项(财务部确认),系统帐号,贵重物品以及公司其它物品,应归还到相关部门,并补足遗失部分,否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。5、查实归还物品后,行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表,凭签署完善后的离职申请表、考勤表到财务部核算工资,人力资源部并将离职证明交给员工本人6、工作交接离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员,此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交;因工作内容未交接完善离职而造成的后果,将追究直属

3、主任、主管的责任。7、主管职务以上员工的离职需进行审查,审查内容包括:审查文件、资料的所有权;审查其了解公司秘密的程度;审查其掌管工作、进度和角色8、工资清算公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目:1 员工拖欠未付的公司借款、罚金;2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。8、未经许可的离职对擅自离职的员工,公司不予结算当月工资,并将视其情节付诸法律,尤其是对未消除财务预支款的员工。附则:离职手续办理完毕后,离职者即与公司脱

4、离劳动关系,公司亦不再受理其提出的复职要求。附件:1、离职申请表2、离职面谈记录3、 财物归还单4、 离职证明书离职证明书姓名:性别: 部门:出生日期: 年月 日 身份证号码:到职日期: 年月离职日期: 年月离职原因:离职时职务:离职时薪酬:感谢您在庆华化工有限公司服务期间作出贡献,因为某些原因,您选择离开我们这个优秀的团队。谨在此代表庆华化有限公司真诚的表示 谢谢!吉木萨尔县庆华化工有限公司行政部年 月 日离职面谈记录篇二:员工离职管理办法员工离职管理办法第一章总 则第一条 为加强公司员工离职管理,规范离职办理程序,特制定本办法。 第二条 员工离职分为辞职、解雇两种方式。 第三条 本规定适用

5、于公司全体员工。第二章辞 职第四条 员工辞职,试用期员工应提前5个工作日,正式员工应提前30天填写离职申请表,向其主管提出辞职请求。第五条 合同期满后,员工不愿意续签劳动合同时,应提前30天填写离职申请表,向其主管提出辞职请求。第三章解 雇第六条 解雇员工根据其原因可分为自动离职、辞退、开除和劳动合同终止4种方式。第七条 不按规定办理解除、终止劳动合同手续而自行离职的员工,按自动离职处理。第八条 员工若出现以下情形,公司可以视情节予以辞退或开除处分,必要时将追究其法律责任: 1、严重违反公司规章制度的;2、严重失职或有其他不良行为,对公司利益或声誉造成损害的; 3、提供虚假入职资料或有其他对公

6、司有严重欺骗或欺诈行为的; 4、不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任的; 5、劳动合同中约定或公司规定的其他情况。第九条 劳动合同期满,公司不愿意与员工续签时,应提前通知员工终止劳动合同。第五章 离职手续办理第十条 员工离职审批权限,参见公司人力资源管理权限表。第十一条 员工离职申请获得批准后,人力管理部门应及时通知集团相关部门关闭其信息系统权限。同时离职员工需按离职交接单的要求办理交接手续,经人事管理部门审核确认后方为离职完毕,并自动解除劳动合同。第十二条 直接主管应指派承接人负责离职人员工作的移交;同时直接主管负有监交责任。第十三条 离职交接事项包括但不仅限于以下方面:1、各种公

7、用印章、戳记;2、现金、财务借款、票据、帐册、凭证; 3、各种图书、规章制度、文书、档案等资料; 4、办公系统上未尽事项、重要经营资料;5、电脑系统、硬件的完整性以及各系统帐户的密码; 6、待办或未了的与本部门及其他相关部门的业务;7、系统管理员离职时还必须与集团相关部门办理相关手续交接。交接时应包括:(1)电脑资料(书籍、光盘) (2)服务器超级用户密码(3)各应用系统(含服务器)的完整性。8、个别岗位需经过特别培训方能上岗的,离职时的工作交接内容必须包括离职者对交接人的培训,如系统管理员等; 9、各种与工作相关的社会关系及客户关系资源。第十四条 公司总经理助理及以上人员离职需经集团审计部进

8、行离任审计。 第十五条 工作交接双方应认真办理交接事项,如因离职工作交接疏忽给公司带来损失,追究交接当事人及其直接上级责任。若因此使公司遭受损失,则由责任人负责追讨或承担赔偿责任。第十六条 离职手续未办理清楚者,担保人应承担相应的责任。员工办理离职手续时,当事人应当配合人事部门联络担保人。第六章 离职结算第十七条 离职员工工资结算至考勤截止日(事实离职日),如有迟到、旷工等考勤异常行为仍需按照考勤制度的相关规定进行处理。第十八条 员工离职,若存在以下事项,应承担相应的赔偿费用:1、员工若即辞即离,需要承担1个月全额薪资的即辞即离费用; 2、员工违反与公司签订的相关协议,应按协议承担赔偿责任;

9、3、因员工行为给公司经营和工作造成的直接经济损失;第十九条 原则上,必须在考勤截止日期内办理完毕离职交接手续。特殊情况可在工作交接清楚条件下适当延迟全部交接截止时间,以双方约定期限为准,否则按自动离职处理。第二十条 自动离职人员,人事部门应当在决定作出之日起3日内通知当事人在7日内办理离职手续,逾期不办理者按自动放弃当月工资计。第二十一条 员工所有离职手续办理完毕之后,原则上其结算工资将在公司正常发放工资时统一发放。离职手续未清者,将暂停工资发放。第七章 附则第二十二条 本办法自20XX年4月1日起执行,解释权归公司人力管理部门。同时启用新表格,旧表格一律作废。附件: 1、离职申请审批表 2、

10、离职/调动交接单离 职 审 批 表注: 正式员工辞退须经人力资源部批准方可通知员工本人调动/离职交接核对单篇三:员工离职管理制度员工离职管理规定1目标:离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于工作的延续性。 离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。2适用范围:本制度适用于总部及各分(子)公司员工的离职管理。3离职流程 离职申请离职申请提出人分别为:员工(个人辞职)、员工直接上级主管(公司辞退)。 员工提出离职的,试用期员工需在离职前七日填写员工离职申请表,向其直接上级主管提出离职申请;正式员工需在离职前至少1

11、个月填写员工离职申请表,向其直接上级主管提出离职申请。未按规定通知期提前通知公司的离职员工,须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。未办理离职手续擅自脱岗的员工,公司将根据相关制度,视该员工严重违纪(旷工三天按自动离职处理),由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定,向其追偿相应的补偿金。离职申请提出后, 按流程办理申请审批,具体审批权限划分如下: 总部员工:副总经理级(含)以上员工:由部门负责人签署意见,人力资源总监审核,公司总裁审批;总监级员工:由直接上级签署意见,部门负责人审批,人力资源总监负责会签; 总监级以下员工: 由直接上级签署意见,部门负责人

12、审批,人事运营高级经理负责会签。分子公司员工:总监级(含)以上员工:由直接上级签署意见,管理副总(人事负责人)审核,分子公司负责人审批,总部人力资源总监负责会签;经理、高级经理级员工:由直接上级主管签署意见,管理副总(人事负责人)审核。分子公司负责人审批;主管级以下员工:由直接上级签署意见,部门负责人审批,管理副总(人事负责人)负责会签。注:1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责,没有决定权,但有否决权。2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责,下同。离职手续办理离职手续办理具体分工如下: 离职员工需办理事项:填写工作交接单和资产交接单,办理工作交接;按离职手续办理单相关要求,退还公

13、司宿舍及房内公物、 报销公司账目,并归还公司欠款;填写劳动合同终止审查备案表。 员工离职部门需办理事项:确定员工离职日期及薪资结算日期; 协助离职员工处理工作交接事宜;监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。 人事手续办理人需办理事项:注销邮箱,在ERP系统中调整人员情况;检查离职手续是否办理齐全(包括员工离职申请表、离职手续办理单、工作交接单、资产交接单、离职沟通面谈表);开具离职证明和终止解除劳动合同通知书:总部员工:离职手续办理齐全后方可开具离职证明和终止解除劳动合同通知书; 分子公司员工:需在离职手续办理齐全后,由分子公司人事手续办理人将离职资料在规定时间内报至人力资源中心

14、,由人力资源中心人事手续办理人统一盖章。注:离职证明和终止解除劳动合同通知书仅开具一份离职面谈:员工离职手续办理完毕,相关人员需对离职员工进行面谈,对离职原因进行了解,具体面谈分工如下: 总部员工总监级(含)以上员工:由人力资源总监做离职面谈; 经理、高级经理级员工:由人事运营高级经理做离职面谈; 主管级(含)以下员工:由人力资源员工关系主管做离职面谈。 分子公司员工副总经理级(含)以上员工,由人力资源总监做离职面谈;经理、高级经理级员工:由分子公司管理副总(人事负责人)做离职面谈; 主管级(含)以下员工:由分子公司人事主管做离职面谈。注:离职面谈资料需与离职手续在规定日期内一同报至人力资源中心。4 员工离职后续工作总部人事手续办理人需办事项:检查各分子公司提交的离职手续是否齐全; 向行政部提供离职人员名单;调整人事信息库; 检查ERP系统中的人员情况是否更改;办理劳动合同解除手续; 离职手续归档。分子公司人事手续办理人需办事项:调整本公司人事信

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