医院设备维修组工作制度

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1、医院设备维修组工作制度篇一：医疗设备维修保养工作制度医疗设备维修保养工作制度1、 对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理,对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。2、 仪器设备出现故障时，应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因，以便及时排除故障，缩短停机时间。3、 对无法解决的或疑难的问题,维修人员应说明原因并提出维修建议，经科长批准后实施。4、 设备维修后要做好登记，内容包括维修日期、使用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况,并由维修人员与使用科室负责人签字，逐月上交统计。5、 对维修

2、中或维修后达不到使用性能安全要求的设备,要贴设备状态标志识.6、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。7、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。8、积极创造条件开展预防性维修保养，降低设备故障发生的概率。9、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。10、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。11、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。篇二：医院安全设施设备

3、管理和检修维护制度医院安全设施设备管理和检修维护制度1. 目的作用 为了科学地管理好医院的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2. 管理职责 医疗保障部负责对全医院范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按 照医院规范要求得到贯彻执行。 各设备使用部门主管人员要按照医院关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3. 设备维护

4、基本原则 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止 设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。 坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好” （管好、用好、 维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误， 同时注意采用科学的维护方法，以达到效率

5、的最大化。4. 设备维护的要点 操作工作实行设备维护保养负责制： 单机、独立通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一（或四分之一）区域当班检查和维护保养负责制。 无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。 维护保养责任者有下列职责： 严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。 正确地按医疗设备制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保 持油路畅通。 操作工在本班下班前15 分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设

6、 备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。 认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。 专业维修工人，实行设备包修制： 科室包区域，个人包机组。 每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂科室长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查维修责任者职责。 专业维修者有下列职责： 区域包修的责任科室，应按科室制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。 ,2 包机的个人应根据科室规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交科室

7、设备组存档备查。 科室设备组应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备科备案，及时排除设备事故或设备故障。5. 设备的分类分级维护保养 “120”急救车等通用设备，按一、二、三级维护保养责任制。 一级保养以操作者为主，维修工人配合，二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。“120”急救车则每行走20XX公里进行一级保养，每次保养必须按保养的要求进行。 二级保养以维修工人为主，二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。“120” 急救车则每行走7000 公里，进行二级保养，每次保养必须按保养的要求进行。“120”急救车每行走45000-50000公里，进行三级保养，按“1

8、20”急救车保养内容及要求进行。 连续生产线上的专用设备，推行点检、预修和厂休及节假日的维修责任制，根据点检的预修计划，进行定量维修。 设备的预防维护保养周期的确定，可根据设备的重要性和生产班次划分类别。 A 类设备周期最短。 B 类设备周期较长。 C 类设备，不作定期规定。 科室设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设备的必检部位，定岗、定员，责任到人，并报设备科备案。 科室设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业维修工人巡回检查表（包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号）及检查记录或图表。 电工岗位职责 1、电工人员必须专业培训持

9、证上岗，上班前禁止饮酒，患有高血压、心脏病不宜从事高空作业，电工操作安装必须遵守低规和国家有关安装规范。切实做到“装得正确，拆得彻 底，检查仔细，使用安全”。 2、电工人员必须具备电学的基本知识，持有证书。熟练掌握电业安全工作规程，不管在任何场合各主要线路、设施应基本掌握，有计划地定期修缮及保养，保障线路通畅。 3、工作前戴好电工防护用品，穿电工工作鞋，严禁穿拖鞋上工地。检修电器或登高作业必 须有二名电工进行工作，互相监护，而且还要指定为主要负责，登高使用梯子要有防滑措施，工具和零件不准抛扔。 4、任何电器线路，未经检查验电，一律视为有电，一般不准带电作业，检修电器设备线路， 要切断电源，证实

10、无电，挂好警示牌，谨防其他人误操作。 5、临时线路和拖线板要符合安全规范，装有安全装置，严禁任意裸体搭接。 6、使用电动工具要检查性能是否正常，是否漏电，严格按照操作，杜绝蛮干。 7、如发现电气短路发生火灾，应切断电源，要用黄沙、二氧化碳或干粉灭火机灭火，严禁 用水或酸碱泡沫灭火机灭火。 8、电工材料堆放整齐，工作完后垃圾及时清理。 9、不按规定安全操作、不戴安全帽，电工、焊工不按规定有安全措施，每次罚款5 元 10、电工人员要经常到各科室巡视维护线路通畅，检查安全用电情况，对于违章用电予以坚决制止。发现盗电没收盗电用器，并上报领导，办理罚款手续。对发现者给予奖励。 11、严格领料手续，坚持凭

11、耗料单领料制度，厉行节纸。做到物尽其用，节约开支。 12、不经批准，不准为私人安装电器。对擅自滥用电料造成浪费损失者，应追究责任，严肃处理，由当事者承担一切经济损失。篇三：医疗设备维修制度医疗设备维修制度一、本着以服务临床为宗旨，快速、自修、节约为原则处理医疗设备故障。二、故障设备若在保修期内或已保修，分管工程师应及时通知厂家工程师并全程跟踪。三、设备维修时，工程师应遵循先外后内、先简后繁的维修原则。四、若遇难故障应申请专家会诊，仍无法修复应联系厂家，严禁盲目蛮干，扩大故障。五、设备维修完毕，应全面检测设备功能、性能是否正常，并填写维修记录。科室送修的设备及时通知科室领取。医疗设备维护及维修管

12、理制度（一）医疗设备维护保养管理（三级保养）：1一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。2二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。3三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。（二）设备维修管理1设备工程部实行值班主任负责制，负责日常维修力量的调配及全院医疗设备维修工作的完成。2负责医疗设备的技术验收、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录（自修或外修）、关键零配件、使用记录。3维修责任工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式（除故

13、障特别复杂外）。4维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，主管工程师应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。5维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，责任工程师应及时向上级领导汇报。维修负责人应及时召开问题讨论会，群策群力解决问题。6对返修率高的医疗设备，维修技术人员也应及时向上级报告。7维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。8维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。9维修工程人员应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流，虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。10维修工程人员应及时

14、了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取和维修联系。（三）工程技术图纸及档案的管理1严格执行大型医疗设备的验收报告、工程技术图纸、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。2工程文件档案实行集中存放和维修负责人管理的方法。严防档案丢失。3工程部负责人应定期对下属的工程文件档案进行审核。4对最终用户保存的使用手册应严格进行登记确认。（四）保养及维修质量控制1工程部负责人负责针对各类不同设备，制定保养工作要点及程序。根据设备返修情况，调整保养周期。2、工程部需定期召开“设备维修技术讨论会”，重点找出维修及保养工作中的漏洞并加以弥补。互相学习，

15、提高技能。4工程部负责人应定期地对全院大型医疗设备进行巡视，充分听取最终用户部门的意见和建议。5工程技术人员下修及保养工作结束后，需详细写明工作过程及维修结论。6医疗设备使用科室应对所使用的设备发生的故障及时向工程部报，尤其是待用抢救设备。7对抢救设备（呼吸机、心脏除颤器等）实行定期巡检及最终用户确认登记。8工程部执行自行完成的高额维修奖励制度。医疗设备维修保养流程一、维修申请、申报程序医疗设备出现故障时，由使用科室送修。无法送修的应通知医学工程科，分管工程师前往科室修理。二、维修组织程序分管工程师接到故障设备后根据实际情况进行分类处理：对于保修期内设备和参加保修的设备，应立即通知厂家进行维修；对于不在维修期内的设备，立即进行自修；疑难故障应申请专家会诊，经会诊仍无法修复的应通知厂家及时进行维修。三、维修报批程序对检修确诊的需外购零配件的，按规定程序申请购置。对于因等候配件、外送修理等一时无法修复的设备，由分管工程师及时通知使用科室，并做好登记备案。四、检修报告程序医疗设备检修完毕