公司岗位制度文档

上传人:jiups****uk12 文档编号:90759324 上传时间:2019-06-16 格式:DOC 页数:23 大小:633.52KB
返回 下载 相关 举报
公司岗位制度文档_第1页
第1页 / 共23页
公司岗位制度文档_第2页
第2页 / 共23页
公司岗位制度文档_第3页
第3页 / 共23页
公司岗位制度文档_第4页
第4页 / 共23页
公司岗位制度文档_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《公司岗位制度文档》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司岗位制度文档(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 台州豪丰包装有限公司 组织岗位手册一. 组织架构图二. 岗位在编表(见另页)三. 岗位说明书一. 组织架构图1二. 岗位在编表(见另页)1三. 岗位说明书1(一) 总经理31. 总经理32. 技术部3(1) 技术部主管3(2) 程序员3(3) 网页美工3(4) 平面设计3(5) 网管维护33. 财务部3(1) 财务主管3(2) 会计3(3) 出纳3(二) 营销副总经理31. 运营部3(1) 运营部主管3(2) 运营专员32. 商务部3(1) 商务部经理3(2) 销售主管3(3) 业务员3(4) 客服33. 采编部3(1) 采编部主管3(2) 采编3(3) 编辑3(4) 市场分析3(三) 行政

2、副总经理31. 发展部3(1) 发展部经理3(2) 专员32. 行政部3(1) 行政部主管3(2) 行政专员3(3) 人事专员3(一) 总经理1. 总经理岗位名称总经理所属部门薪酬等级上级岗位无下级岗位副总经理、技术部、财务部、分支机构负责人等一、岗位职责与工作任务概述领导制定和实施公司总体战略,带领全体员工完成董事会下达的年度经营目标。职责任务 制定和领导实施公司总体战略- 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整- 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 制定和领导实施公司年度经营计划- 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划- 监督、控制

3、经营计划的实施过程,并对结果负全面责任- 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 主持公司日常经营工作- 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员- 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策- 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 领导、推动公司管理体系的建立健全- 关键业务流程和管理制度的制定与推行- 推动以人为本、绩效导向的企业文化建设- 建立良好的沟通渠道 领导技术部、财务部等分管部门开展工作文档指引二、岗位任职要求教育培训- 大学本科以上- 商业或管理类相关专业- 接受过MBA或EMBA培训,财务、人事、法律知识培训经历- 5年工作经验,3年本行业或相近行业管理经验,2年高层管理

4、经验知识技能- 精通市场管理,熟悉行业,通晓企业管理知识- 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识- 掌握WORD,EXCEL等办公软件能力素质积极性5级沟通态度-合作精神4级服务态度-文档整理-系统思考4级责任感5级沟通效果4级关心他人-效能营销-流程遵守-分析回顾4级纪律性-联系方便-激励他人5级说到做到5级业务技能-学习创新4级三、岗位考核指标KPIs2. 技术部(1) 技术部主管岗位名称技术部主管所属部门技术部薪酬等级上级岗位总经理下级岗位程序员 网页美工 平面设计 网管维护一、岗位职责与工作任务概述带领部门人员负责订单排列,客户服务提供坚实保障职责任务- 保证生产系统正常

5、运行- 维护流程监督及考核- 部门员工的绩效考核- 部门员工薪酬调整- 员工及培训- 负责组织相应培训-负责客户咨询服务文档指引二、岗位任职要求教育培训- 大学专科以上- 计算机应用、软件系统相关经历- 5年工作经验,2年本行业或相近行业管理经验,1年中层管理经验知识技能- 扎实的计算机及网络软硬件维护知识、应用系统运用知识、网站设计制作知识、企业管理知识- 计算机及网络软硬件维护、研究运用应用系统能力、网站制作能力、美工创意能力能力素质积极性4级沟通态度4级合作精神4级服务态度-文档整理4级系统思考-责任感-沟通效果-关心他人4级效能营销-流程遵守4级分析回顾3级纪律性4级联系方便-激励他人

6、-说到做到4级业务技能-学习创新-三、岗位考核指标KPIs(2) 设计技术工岗位名称产品设计所属部门技术部薪酬等级上级岗位技术部主管下级岗位无一、岗位职责与工作任务概述负责产品图片样式等设计,样品模板制作等职责任务 图片、flash设计- 配合设计师完成设计任务- 配合维护人员修改设计页面文档指引二、岗位任职要求教育培训- 大学专科以上- 平面设计相关专业经历- 无知识技能- 掌握WORD,EXCEL等办公软件- 熟练操作photoshop、flash 软件- 熟悉色彩、线条等基础设计知识能力素质积极性3级沟通态度3级合作精神3级服务态度3级文档整理3级系统思考-责任感-沟通效果-关心他人-效

7、能营销-流程遵守4级分析回顾-纪律性4级联系方便-激励他人-说到做到3级业务技能4级学习创新-三、岗位考核指标KPIs3. 财务部(1) 财务主管岗位名称财务主管所属部门财务部薪酬等级上级岗位总经理下级岗位会计、出纳一、岗位职责与工作任务概述带领部门人员做好会计、预算、核算分析等等工作职责任务 负责财务管理工作的计划、组织、执行与总结 负责组织编制公司的财务预算 负责组织公司的财务分析工作 负责对投资项目的会计核算、财务监督工作 负责内部组织管理工作- 负责财务管理人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织技能培训- 指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行- 拟定所辖业务经费预算计划,

8、控制所辖业务的实际费用支出- 负责协调所辖职员之间的工作关系以及会计部门与其他部门之间的关系文档指引二、岗位任职要求教育培训- 大专学历- 财会或相关专业经历- 3年工作经验,2年管理经验知识技能- 掌握WORD,EXCEL等办公软件- 具备全面的财务税务等知识能力素质积极性4级沟通态度4级合作精神4级服务态度-文档整理4级系统思考-责任感-沟通效果-关心他人4级效能营销-流程遵守4级分析回顾3级纪律性4级联系方便-激励他人-说到做到4级业务技能-学习创新-三、岗位考核指标KPIs(2) 会计岗位名称会计所属部门财务部薪酬等级上级岗位财务部主管下级岗位无一、岗位职责与工作任务概述根据出纳编制的

9、原始凭证审核、记帐并整理归档,并根据会计制度要求保存凭证、帐簿和报表。职责任务 负责会计核算工作的计划、执行 负责日常会计核算工作- 审核各种原始单据及合同- 根据会计准则准确填制记账凭证- 进行各类日记账、明细账及总账的登记工作及报表编制- 根据财务制度进行会计复核- 监督财务部现金及银行存款的出纳管理 负责管理公司的税务规划工作- 协助经理进行公司的税务计算和整体规划- 参与建设同相关税务部门的工作关系文档指引二、岗位任职要求教育培训- 中专学历- 财务管理专业经历- 3年工作经验,1年本行业或相近行业管理经验知识技能- 掌握WORD,EXCEL等办公软件- 具备全面的财务税务等知识能力素

10、质积极性3级沟通态度3级合作精神3级服务态度3级文档整理3级系统思考-责任感-沟通效果-关心他人-效能营销-流程遵守4级分析回顾-纪律性4级联系方便-激励他人-说到做到3级业务技能4级学习创新-三、岗位考核指标KPIs(3) 出纳岗位名称出纳所属部门财务部薪酬等级上级岗位财务部主管下级岗位无一、岗位职责与工作任务概述现金收付、票据办理和凭证保管工作职责任务 负责办理现金收付业务 负责编制现金业务记账凭证,登记现金日记账 负责保管现金、有价证券、重要空白凭证等,签发各种票据 负责银行结算与银企对账工作 负责登记银行存款日记账工作文档指引二、岗位任职要求教育培训- 高中毕业- 会计专业相关经历-

11、1年工作经验知识技能- 掌握WORD,EXCEL等办公软件- 具备相关的财务税务等知识能力素质积极性3级沟通态度3级合作精神3级服务态度3级文档整理3级系统思考-责任感-沟通效果-关心他人-效能营销-流程遵守4级分析回顾-纪律性4级联系方便-激励他人-说到做到3级业务技能4级学习创新-三、岗位考核指标KPIs(二) 营销副总经理1. 运营部(1) 运营部主管岗位名称运营部主管所属部门运营部薪酬等级上级岗位营销副总下级岗位运营专员一、岗位职责与工作任务概述根据公司发展规划和市场需求,进行宏微观环境和竞争对手分析、品牌定位、市场细分、广告投放等相关利于产品推广、公司发展的活动策划案及促销案职责任务

12、 组织有效的市场调研手段,能按时准确地完成用户分析; 负责媒体广告的投放和网络广告的投放。 负责产品定位及产品价格的制定。 能够整理收集针对产品有效的改进建议,并结合市场情况作出详细分析; 根据市场判断,组织市场活动,并在活动前制定包含数值分析的市场报告,并在活动后进行总结; 负责销售数据的分析,并根据异动情况作出相应的营销策略调整。 及时了解网络市场动态,寻找网络开发和市场的机会,并作出相应的方案和对策。 文档指引二、岗位任职要求教育培训- 大学本科以上- 管理类或行业相关专业经历- 3年工作经验,2年本行业或相近行业管理经验,1年管理经验知识技能- 掌握WORD,EXCEL等办公软件- 具备英语中级水平- 具备一定的商务谈判能力及商务合作相关经验能力素质积极性4级沟通态度-合作精神4级服务态度-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号