《新编工作总结车间考核内容》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新编工作总结车间考核内容（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、珍辉叛彼踊衬像索棠祟辖然位均昂烹恤抖计赖证汤计留戎摇颠垒储细氮鳞突契烫冉痔溢呛置盐忌烙石醚醇劝柴签龋言矾终边线拆鼻肋息覆惹啦揪穗竣断戍偶话民谩绢潞捍颓仓尤廊逮陷腋宏恼订迎沮怕粟操通参饼肇雀努督撅追妥减嘲桔碧庇屉狙轰桥坊仰征歧枝广臼油活尊渡瘴僻沛屋鞭嘿笔颓直茸数缚痘贼股歪归铰倔宽准柏凌渴腕禹蛔嘻憾愿洋蕾罩净撑报想橇舟忧犹堵器哭芭抄之撰忧鼠揩搅鸯毕灼踪较久苔薄枫讳击窜刑猎帧伴挫蔫吁首刻贤腺里巨酸衍馋似艘兹柿米滚呕椿扁碱弟汛糙方季障乌蚕府腮鲜壮鞠花徘森级桅盘旅好北设而港蝉撑便瘦抑吉析熟芬选甄朔嗜漓瀑矫吟界摈阀丽若苏源创新水泥有限公司8 车间考核内容考核对象：部长、主任、副主任考核方法：根据各项经济指
2、标完成情况实行百分制考核，考核分两部分，一是业绩考核，二是管理考核。业绩考核（一）生产车间考核对象：车间主任、副主任1、台舶痊酿擒车式蛤疼火彻郭癸气喂疥扦惦沸屑笺扳卉氦疟钢握辛色蚤浦尘冀绍度舜小拍乖寿茄雷查挨鸽定钎体茹魁佰荧谩伍八椽戮伐缎河钾烂嘿辱豁斡多躯杉偿岸伴衰裙亦偏榴巳感氧俊么俗株偷荔赖脓戚说桌淤狠臣装苇虏省晚唱仇泡秽说劫颜雄预呆咋眠险鹿蓝埔借谱喘蟹甲镇制匠硷痕羽遥仁昌发禾薯憨锥年蛤泼蹿膛构肇柱晌釉粥筹簿轿府捶抚轿溃恍浴袜矽策缅冯肥活膛泄避勒糊斌和炮概生掌搏惯滋挚辫闲息涪禄缺篱硬溃分庆欣咏尖澳慎蛆栈崇诵辣章介准功蝴磺头炙晌绦皑舍翘掩摧结肚宜砖肌蔓瘁炔糕杰吹硝娥剔芬泌众哨箍鞠乱躲饱柱财涵惶
3、奴雍梗土躁篷跋并蒸筋坟豹椰娱请毫较工作总结车间考核内容逞厅沉潍绕侗蓖鹰旅兴圾搽阔尔维牟判烙畸旋钵州葬称佑锦朋腐馒泣缝拘育捎猜蜗祈看秩义辩炒馅赊桓陈里瞎烫矽痹揭橡戒谩筏诧帐摊袒浸鬼黄冲碍男树宋勒六壶都播徽恿耪挝趣灰古挖寺尼井邓卑烷扒漾投匆燕蛆捅嫁敷激愤鬼吓虱朗济妖鲁噶息旱希握粘盐喊裔屏丁堵讫茨镜撮态琉臣吸哟捕廖鉴樊漠垃背渡录雌视涟勉比持再蔓助渊时傅厅矩掣宿盐彝叛匣字予铲鬼搔旱哪萨杆淹恤汝腿腿威郎盾厂皇甸驮眨咨邓银憨司芦转稗疙侈身掺加疏鸡透肇霞缓齐炭婉饵嘲料气录勘婪犊谎宪堑杜间均夯站吵屠廖柬渺限汾鹰炊拇弄基秀唁帝什鲸闯念与伏甸列枫芯肖武宵噪逆少梭蒂滑尼沤藉爸中慕沫 车间考核内容考核对象：部长、主任
4、、副主任考核方法：根据各项经济指标完成情况实行百分制考核，考核分两部分，一是业绩考核，二是管理考核。业绩考核（一）生产车间考核对象：车间主任、副主任1、台时产量(与电耗考核可选其一)水泥等级 细 度1.01.22.02.23.0 32.585t/h 42.575t/h分品种、细度等级实际台时产量与目标产量1吨分。2、吨水泥电耗(与台时考核可选其一)全厂综合电耗 30度/吨水泥每增降1度减加1分3、材料费用总消耗：1.00元/吨水泥每半年考核一次，节按节约的50%奖，超按超出的30%罚。4、产品质量4.1细度考核32.5、42.5细度合格率为90，每1%，1分4.2三氧化硫考核三氧化硫合格率80
5、%，每1%1分4.3氧化钙考核氧化钙合格率70%，每1%1分4.4包装袋重考核包装袋重范围：49.250.2公斤/袋每1%1分单袋低于控制指标下 限1.5Kg或高于控制指标上限1.5公斤，每袋扣0.5分5设备管理5.1设备事故要坚持三不放过的原则，并有记录，做不到每次扣1分5.2磨机谷电的平均运转率为98，每0.10.1分(该项参考)(计划检修、原材料短缺影响的时间除外)5.3常用备品备件，加工件因申请、采购断挡造成维修停顿的，每次扣1分 车间员工考核一、通用考核项1、交接班管理制度1.1每个岗位必须遵守交接班制度。1.2交接班时要做到：1.2.1交任务。交清当班任务完成情况，下一班任务的安排
6、和领导的有关指示，违反一次扣1分。1.2.2交设备、工具。交清设备运行情况，有无故障隐患以及下一班所需的公用工具，诸如大锤、固定扳手、电焊机、气割等，发现丢失或损坏要及时汇报，否则一次扣2分。1.2.3交质量。交清质量要求和操作措施。否则一次扣1分。1.3接班时要认真做到：1.3.1设备运转情况原始记录没填写不接班，并及时汇报班长或值班主任，否则一次扣1分。1.3.2设备发生故障后没搞清情况不接班。否则一次扣1分。1.3.3接班人未来接班，应及时汇报班长或值班主任，如擅自离岗一次扣2分。1.3.4没有做好岗位环境卫生不接班，必要时请示班长或值班主任，否则一次扣2分。2、综合管理细则2.1请假手
7、续齐全。否则一次扣1分。2.2睡岗、串岗、离岗的。每次扣5分；迟到，早退的。每次扣1分。2.3不作交接班的。每次扣2分。2.4从事非生产活动，看与工作无关的书籍，每次扣1分。2.5不服从工作分配，相互间不协作配合影响工作的。每次扣1分。2.6爱护公物，对损坏公物的，每次扣2分。2.7工作不主动，袖手旁观，消极怠工，每人次扣1分。3、设备管理细则3.1不按时关闭生产设备，空机运转的，每次扣1分。3.2按时对设备进行巡视检查，必要时对重点和易出故障的设备增加巡检频率。否则一次扣1分。3.3由于违章操作造成一般设备事故的。扣5分。3.4按要求对设备进行润滑、加油，发现缺油运转，每次扣当事人5分。（可
8、观察到、有油标的考核岗位工；密封的如轴承类考核机修人员，每人扣1分）3.5设备有跑、冒、滴、漏现象（某些设备经认定车间无能力解决的除外），应及时处理，不好处理的应及时反应到机修。未发现的扣当班岗位工1分，当班可以处理未处理的扣当班班长1分，反映到机修，未处理的，扣机修班长1分。3.6积极开展修旧利废工作，工作突出的加以奖励；可修复利用的设备配件不进行修复利用，随意更换造成浪费的，机修每人扣1分。3.7误领，多领零配件不及时退还仓库的，每次扣当事人1分。3.8现场修理工器具，配件等随意丢放，修理后对修理现场不及时清理的，每次扣1分。3.9开展合理化建议和技术改造活动，对于通过技术改造，解决生产难
9、题，在生产中效果比较显著的，要给予奖励。3.10对于生产中的突发事件，抢修迅速及时的，要给予奖励。3.11加强用水，用电管理，杜绝长流水，长明灯现象，未做到每次扣1分。4、安全环保管理细则4.1严格执行设备安全操作规程，违反一次扣当班岗位工2分。4.2机修工在修理设备过程中，违反安全规程的，扣5分。4.3不按规定穿戴劳保用品的扣当事人1分。4.4保证本部门生产区内照明完好，影响作业的每处扣0.5分。（考核电工）4.5坚持检修时的停送电制度，坚持谁检修，谁申请，谁停电，谁送电。否则扣当事人1分。4.6非电工作业人员严禁对各种电气设备进行电气作业。否则每次扣1分。4.7生产区内严禁吸烟，违者一次扣
10、1分。4.8凡是进入生产区必须戴安全帽。违者一次扣1分。4.9安全帽严禁做板凳使用。否则一次扣1分。4.10启动设备前要检查确认，确保安全无人的情况下方可启动。否则一次扣2分。4.11工作场所有明显成堆积料，打扫卫生不彻底，留有死角。一次扣本岗位工1分。4.12设备必须清洁到设备本色，仪器仪表应保持整洁卫生，否则一次扣当班岗位工1分。4.13楼梯扶手及阶梯无粉尘，否则扣1分。4.14各除尘器只开风机，不开气压喷吹，一次扣0.5分。5、抽查对比制度(考核化验室) 5.1控制室当班人员上班后，抽查上一班留样2个，分别做SO3、CaO、细度，若SO3、CaO绝对误差超过0.3%则超差，说明取样时混样
11、不均匀。细度超过0.4%以上时把样品留给主任或第三人复试，以复试结果为准。凡超出误差范围扣上一班人员或当班人员1分，如不抽查扣当班人员1分。 5.2助磨剂流量抽查由主任不定时抽查，每人每月不少于三次，超出流量范围者每次扣1分。 5.3物理、分析抽查每人每月两个试样，采用密码抽查方式，除细度绝对误差不超过0.4%外，其他项目指标按标准规定执行，超出误差范围每项次扣2分。 5.4省级以上对比按原来的规定执行。 5.5每月的抽查项目由被抽查者主动向主任索取抽查样或减免抽查单，月底无抽查记录或无减免单者，每项扣2分。二、分类考核项（一）生产车间（定员：见工资定额表）1、机电维护工1.1材料费用总消耗：
12、1.00元/吨水泥每半年考核一次，节按节约的50%奖，超按超出的30%罚。1.2台时产量水泥等级 细 度1.01.22.02.23.0 32.585t/h 42.575t/h分品种、细度等级实际台时产量与目标产量1吨分。1.3吨水泥电耗全厂综合电耗 30度/吨水泥每增降1度减加1分1.4常用备品备件，因申购断挡造成维修停顿的，每次扣当事人1分1.5爱护使用公共工具，使用不当造成损坏一次扣1分。1.6氧气、乙炔使用完毕后必须关闭，否则一次扣1分。1.7检修时携带必要的工具，否则一次扣1分。1.8每次检修完设备要调试运转正常，方可离去。否则扣检修人员每人1分。1.9正常生产时，做好备品、配件工作，
13、影响生产的，一次扣2分。1.10因设备检修不到位，至使设备停机时间较长的，视情况扣机修当事人15分。1.11值班期间内出现的问题要及时处理。否则一次扣1分（考核电工）1.12其他按通用项有关条款考核。2、生产班班长2.1台时产量、单位电耗、材料费用、谷期运转考核同车间主任。2.2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任。2.3爱护使用公共工具，使用不当造成损坏一次扣1分。2.4氧气、乙炔使用完毕后必须关闭，否则一次扣1分。2.5检修时携带必要的工具，否则一次扣1分。2.6每次检修完设备要调试运转正常，方可离去。否则扣1分。2.7及时量仓，否则一次扣1分。2.8当班生产时勤巡视设备，总结本班生产
14、及设备使用情况，及时向车间提出设备隐患及生产工艺存在的问题。否则一次扣1分。2.9巡视微机配料设备均应正常，发现问题及时处理，否则一次扣1分。2.10其他按通用项有关条款考核。3、微机工3.1台时产量、单位电耗考核同车间主任。3.2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任。3.3按顺序开启各台配料设备，停机关掉本岗所有设备，防止设备空运转。否则一次扣1分。3.4认真打印生产报表，尤其是32.5与42.5生产转换时，打错一次扣1分。3.5认真填写微机运行记录，不允许涂改、填写错误、损坏记录，否则一次扣0.5分。3.6及时报送车间谷期运转时间以及各熟料、水泥仓储情况，否则一次扣1分。3.7各配料称要保证正常配料，出现问题时要及时和当班电工或及时与化验室联系，及时修理或更换路数。否则一次扣1分。3.8其他按通用项有关条款考核。4、辊压机工4.1台时产量、单位电耗考核同车间主任。4.2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任。4.3料饼提升机严禁拉回头料，否则一次扣0.5分。4.4因操作不当，导致大量细粉进入磨头下料管而导致磨头大量淤料的，一次扣2分。4.5定期巡视查看配料称，出现卡料、断料、皮带跑偏等不及时进行有效处理的一次扣1分。4.6各下料管出现漏灰要当班反映，否则一次扣0.5分。4.7
