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1、制度执行情况会议记录篇一：关于制度落实执行会议纪要关于制度落实执行会议纪要第二期20XX年4月15日上午9:30分，公司总部21楼召开第二次制度会议，研究讨论总公司制定人事框架、规章制度管理、落实、执行等事宜。参加会议的有总裁办、财务运筹中心、行政管理中心、人事部、金融部、法务部、工程部、各子公司的负责人。会议认为，规章制度是不能怠懈的，规章制度的实施是公司正规化的前提体现，劳动合同和规章制度都是硬性规定，必须不折不扣的执行。会议指出，总公司没有做好各部门，子公司的沟通工作，导致影响其他子公司的工作进度，对于没有申请，审批就进行业务工作事项的进行通告；各部门，子公司需要在本周完成部门人员岗位编
2、制，增加新人需要到人事部报批再到行政管理中心审批。会议听取了各部门、各子公司负责人的意见及建议进行了制度的修改，各子公司可根据实际情况进行调整，宗旨以总公司为舵。需要调整的部门、子公司需书面形式申报到人事部报批再到行政管理中心审批后回人事部归档。会议强调各部门、子公司需要认真落实并执行规章制度，这次的制度落实执行会议各部门、子公司在一周内需书面形式提交有疑义的事项，如没疑义即下周一（20XX年4月21日）开始执行。会议再次强调各部门、子公司对以后的工作必须要先申请后执行，做到环环相扣。与会人员签名：会议记录人：二一四年四月十五日星期二篇二：会议记录、会议纪要管理制度会议记录、会议纪要管理制度一
3、、目的为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行，特制定本规定。二、适用范围1、公司领导主持召开的重要会议。2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议（可邀请分管领导参加）。3、所属各单位召开的重要会议。三、记录形式1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录，统一使用公司印制的会议记录本。2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议，在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要，打印后归档备案，同时保存电子文档。3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要会议，由办公室负责组织录音、
4、整理，并对声像资料进行存档、保管。四、记录要求1、会议记录。内容必须真实、完整，全面记录会议的内容。必须准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加入记录人自己的观点。字迹要求规范、清晰、工整，不准随意涂改。记录本应由专人妥善保管，注意保密。2、会议纪要。内容必须做到全而精，详略得当，突出要点，围绕会议主旨及决议来整理、提炼和概括，避免冗长拖沓，避免不必要的文辞修饰等，切忌记流水账，以便在传达会议精神、查阅会议资料时更精准、更高效。五、监督检查公司办公室负责对各部室、各单位执行会议记录、会议纪要制度的情况进行监督检查，及时纠正贯彻执行中存在的问题。篇三：文件落实会议纪要关于做好
5、房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的会议纪要会议时间：20XX年5月4日会议地点：现场会议室会议人员：项目监理部全体监理人员会议内容：1、学习瓯北城市新区管委会关于开展保障性安居工程质量监督执法检查的通知（永瓯管20XX74号文）。1、学习温州市住房和城乡建设委员会的关于开展保障性安居工程质量监督执法检查的通知（温住建发20XX124号文）。2、学习浙江省住房和城乡建设厅关于进一步加强全省保障性住房工程质量安全管理的意见。到会人员要认真学习文件精神，争取完成当地主管部门交办的工作。以本次活动为契机，对所在工程质量隐患逐一排查，同时要求项目部认真整改。重点检查：原材料及试块的取设、各分项的实物检查、专项方案及监理细则的落实情况。浙江新世纪工程咨询有限公司20XX年5月9日
