《制度变更记录怎么写》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制度变更记录怎么写（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制度变更记录怎么写篇一：变更管理制度附变更表.变更管理制度1目的为了对管理变更进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定此制度。2适用范围适用于对本公司管理变更的适时性动态管理。3职责与分工主管部门：安全生产部。适时的组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。相关部门：下属各基层厂站。相应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。办公室负责关键或重要人员的变更、组织机构的变更和管理体系程序变更的审核；采购部负责关键供方变更的审核；办公室负责组织相关部门对变更进行确认；经理（xxxxxx）负责变更的审批。4内容与要求本文
2、件的变更指管理变更：组织结构变更；关键或重要人员变更；关键或重要人员：中层及以上管理人员，特殊过程操作人员；关键供方变更；管理体系程序的变更,包括纠正和预防措施引起的变更。变更审批程序变更申请人填写变更申请/确认表，说明变更及其依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。申请变更部门将变更申请/确认表报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。申请变更部门将变更申请/确认表报至经理，进行变更审批。变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。变更审核部门对变更的实施结果进行确认。变更
3、的通知变更的通知应包括变更之后遗留的风险及带来的新风险；组织结构、关键或重要人员以及管理体系程序的变更，由安全生产部以文件形式通知公司管理层及各部门负责人，由各部门负责人告知部门内部成员；人员变更可使用任命书等作为通知文件。关键供方的变更由采购部以书面形式通知公司相关部门负责人。附：变更申请/确认表变更申请/确认表篇二：规章制度评审修订记录伊犁南岗化工有限责任公司规章制度评审和修订记录20XX年12月26日一、目的为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期评审和修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定本制度。 二、适用范围本程序适用于公司范围内
4、安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。 三、职责安委会办处应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对安全生产管理制度进行评审。各相关处、室负责人负责组织编制本部门安全操作规程，由安全生产副经理审批,总经理批准。 四、评审和修订方法1、公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时，生产处应有针对性的对生产工艺和设备的安全操作规程进行修订。 2、当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安环企管处组织相关处室人员对安全管理制度进行修订，确保安全管理制度的适用性和有效性。3、安环部、生产技术部应每一年年底或次年年初组织相关处室进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审工作。
5、 五、评审组人员组长：张坤 成员：王瑞、孙莹、王顺成、李昌建评审内容：安全生产管理制度汇编篇三：变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价变 更 管 理 制 度1 总则 为了规范变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，特建立本制度。 变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施（含建构筑物）等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。 2 变更管理的要求 变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容，并按规定实施变更的程序。 对由于变更可能导致的风险，应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序进行风险评价，并根据评价结果，制定控制措施。 将变更的内容，及时传
6、达给相关人员，对操作人员进行培训。 对改进项目实施过程中的变更，应将变更结果作为过程改进（项目）工作表的附件。 3 变更的类型及主管部门变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更，其主要内容及主管部门见下表：4 变更管理的分级按变更影响范围、潜在危险性、重要程度等将变更进行分级管理，分为两级：公司级和车间级。分级标准如下：5 变更程序 变更申请：在实施变更时，变更申请单位应填写变更申请/验收表，并指定专人负责管理。 变更审批 公司级变更的审批 变更申请/验收表填好后，经申请部门负责人签署意见，报主管职能部门和企业分管领导审批。主管职能部门组织有关人员按变更原因和实际生产的需要
7、，对变更进行风险评估，确定是否进行变更。 变更批准后，实施单位应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序，再次对变更进行风险分析，确定变更产生的风险，完善、落实控制措施。 变更实施：变更批准后，各相关职能部门应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。 车间级变更的审批 变更申请/验收表填好后，经单位分管领导签署意见，报单位第一责任人审批。单位第一责任人组织有关人员按变更原因和实际生产的需要，对变更进行风险评估，确定是否进行变更。 变更批准后，实施单位应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序，再次对变更进行风险分析，确定变更产生的风险，完善、落实控制措施。 变更实施：变更批准后，单位领导应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。 变更的验收 公司级变更的验收 变更实施结束后，进入试运行阶段，试运行时间一般为72小时，重大项目可根据具体情况延长至1个月试运行时间，试运行期间按特殊时段进行安全管理，实施单位应作好运行监控和工艺参数的调整。
