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1、修理厂管理制度样板篇一：汽车修理厂经营管理制度生产经营管理制度一、严格按照安全生产制度和安全操作规程，落实安全责任，搞好安全生产，确保万无一失。二、制定切实可行、行之有效的安全防护措施，消防器材齐全有效，生产厂房、停车场地等要符合安全、环保和消防的各项要求。三、要经常检查维修设备，做到安全文明生产，严禁违规操作，盲目蛮干。四、做到“三面向”（面向生产、面向市场、需向顾客），“三勤快”（手勤、腿勤、嘴勤），全心全意为客户服务。五、制定防治“三废”措施，对更换的废弃机油要按照环保部门要求，专项收集储存，及时处理，不得对环境造成污染。六、实现计划性生产，要做到月月考核，负荷均衡可靠。七、认真学习机动
2、车维修管理有关法律法规，严格执行汽车维修的相关标准，接受上级主管部门督查和监管。八、规范业务工作流程，明示业务受理程序，严格履行服务承诺和用户抱怨受理制度。安全生产管理制度一、 做好安全生产的宣传和教育工作，经常组织职工进行安全知识的学习和培训，不断提高职工的安全意识，做到警钟长鸣，常抓不懈。二、 建立各工种和设备的安全操作规程，及时推广安全生产先进经验，提高职工的自我防护能力，定期和不定期的进行安全检查，发现和纠正各种违章行为。三、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产的组织领导，建立安全组织网络，做到组织健全、责任明确。四、 所有的设备都必须持证操作，设备的安全防护装置，不得擅自
3、转移和拆除。严禁设备带故障或无安全保障条件下操作。五、 当生产和安全发生矛盾，生产必须服从安全，杜绝人身伤亡和重大事故发生。抓好事故及时分析处理，做好事故查处记录。六、 每月进行一次安全检查，分析生产中不安全因素，对安全的薄弱环节提出预防整改措施，把事故的苗头消灭在萌芽状态。环境保护制度一、学习严格遵守环境保护有关法律法规。接受环境主管部门的监督和管理。二、向社会转嫁污染，谋取自身的经济利益。三、保持修理车间和停车场地的整洁卫生，不得将废油、污垢、脏水倒入下水道或路旁影响环境卫生。四、能源消耗小污染物排放量少的清洁生产工艺，对废弃物进行综合利用或无公害化处理。五、有效措施，将噪声控制在国家规定
4、的环境噪声排放标准之内。六、切实可行的环境保护规章制度，落实专人负责环境保护工作，并跟踪督查，发现问题及时整改，绝不留任何后遗症。质量管理制度一、科学合理的修车工艺流程，严格执行维修工艺规范和操作规程，掌握技术信息，及时推广、运用新材料、新技术、新工艺，配备先进的维修设备和检测仪器。二、执行国家、交通部和省、市有关汽车维修质量管理体制的规定、标准、工艺规范和竣工出厂技术条件。三、定的维修类型，配备相应的汽车维修技术标准，经常进行技术学习和岗位培训，提高技术水平。四、自检，认真填写检验表和维修记录，建立汽车维修技术质量档案。五、受汽车维修行业管理部门对维修竣工车辆实行的质量监督检测，切实使用好送
5、检证和送检单。六、质量的信息反馈，定期走访用户，每月进行一次质量分析，对发生的质量问题，做到“三不放过”，找到原因，严肃处理。篇二：汽车修理厂管理制度汇编汽车修理厂管理制度汇编文章列表：汽车维修企业工作流程图汽车维修质量承诺制度汽修厂维修服务承诺书格式汽车维修质量管理制度汽修厂顾客抱怨受理制度汽车维修车辆进出厂登记制度汽车维修质量检验制度汽车修理竣工出厂合格证管理制度汽车维修档案管理制度汽车修理厂：计量器管理制度汽修检测仪具和设备管理制度汽修厂人员技术培训制度汽车维修厂环境保护管理制度汽修厂安全生产制度汽修厂配件材料管理制度汽车修理厂计算机服务管理系统制度汽车维修厂设备:压床安全操作规程汽修设
6、备管理制度:钻床安全操作规程空气压缩机安全操作规程汽修设备管理:砂轮机安全操作规程举升机安全操作规程 乙炔气瓶安全使用守则氧气瓶使用安全技术要求汽车维修机工安全操作守则汽车维修钣金工安全操作守则汽车维修漆工安全操作守则汽车维修厂电工安全操作守则汽车维修厂胎工安全操作守则汽车维修厂检验试车安全操作守则汽修厂气焊作业安全操作守则汽车修理厂经理（厂长）岗位职责汽修厂技术负责人岗位职责汽车维修质量检验员岗位职责汽修厂业务员岗位责任制汽修厂财务结算员岗位职责本汽车维修企业工作流程图全面的解析了普通汽车维修企业的业务处理流程，从汽车进厂、车辆交接、维修检测、竣工检验、填写维修档案、维修结算到汽车出厂，完整
7、的描绘汽修厂是如何工作的。汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起： 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20XX公里或者10日； 二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日； 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20XX0公里或100日。汽车进厂检验制度1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案资料。2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检，按规范填写车辆维修检验单。3、车辆预
8、检时，根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基本作业内容，并告知托篇三：汽车维修厂车间管理处罚制度修理厂车间管理处罚制度为强化管理，规范行为，克服惰性，杜绝邪恶，防止犯罪，确保所有员工都有一个和谐的工作环境，我们特制定惩罚制度。我们的惩罚遵循实事求是、有章可循，公正合理，惩前毖后，治病救人的原则。1、 车间必须按照规定的着装要求进行统一着装，保证工装干净、整洁，并配备胸牌，检查一次违反者，扣当事人现金50元。2、 严格按照车间规定的现场管理要求，对自己的工作现场进行整理、整顿、清洁、清扫，保证施工现场三不落地，（油水、工具、零部件）检查一次违反者，扣当事人现金50元
9、。3、 按照工具设备保养维护要求，对各自管辖范围内的工具设备进行定期的保养维护，并进行相关的纪录，保证设备的正常运转，检查一次违返者，扣责任人现金50元。4、 对各自工具箱内的工具随时保证干净整洁、摆放有序，按照规范的使用要求使用，检查工具箱发现脏乱一次扣责任人现金50元，如出现工具损坏丢失，除责令责任人原价补偿外，并扣责任人现金50元。5、 严格的按照专用工具资料的相关规定进行借用、阅读。使用中应爱护专用工具资料，按照标准规范的使用要求进行使用，使用完毕后，应及时的归还，如因使用不当造成损坏或因责任心不强造成丢失，除责令当事人原价赔偿外，并扣当事人现金50元。6、 在车辆维修过程中，必须使用
10、相关的防护措施（车内三件套、叶子板布等）检查一次未使用者，扣当事人现金50元。7、 车辆维修过程中，严格按照安全生产要求及维修操作流程进行操作，不得违规操作，如自作主张违规操作，造成的一切经济损失有当事人负责，并扣当事人现金100元。8、 维修过程中如有需进入车内维修时，应铺置相关的防护套，无关人员不得随意进入用户车内，更不得在用户车内吃东西、看报、睡觉等发现一次扣当事人100元9、 车辆维修时，任何人不得随意翻动客户车内物品，包括音响等。更不能拿用客户车内东西，发现违反者，除责令当事人原价赔偿用户损失外，并处罚当事人现金200元。10、 需过夜维修的车辆，下班后应将车门锁好，关闭车内所有用电
11、设施，将钥匙上交车间主管，发现一次违反者扣当事人100元11、 严格按照施工单上的内容进行施工，不得丢项、漏项，检验（车间主管）在检验时时须根据施工单上的内容进行逐项检查，如出现丢项、漏项检验检查出一项扣当事人50元，用户检查出一项扣检验50元，当事人扣100元。12、 对于车辆返工，在分清责任后，确定为维修问题，内返除承担相关费用外，并一台次扣当事人50元，外返扣检验（车间主管）50元，当事人100元。并共同承担相关费用。13、 所有人员需服从其主管的工作安排（临时），不得无故拒绝，不服从者一次扣当事人现金200元。14、 维修过程中，需按施工单上的交车时间按时交车，如有特殊情况（缺专用工具
12、、备件）应提前通知车间主管（规定用户接车前2小时以上），由车间主管通知前台，前台通知用户，违反者扣当事人100元，无特殊情况必须按时交车，不能按时交车扣当事人100元一台次。15、 维修时，严格按照规定的检查项目对车辆进行逐项检查，（灯光、轮胎、底盘等等），如检查不到位造成用户抱怨，一台次扣当事人100元16、 在维修过程中，严格按照施工单上的项目进行施工，如检查过程中有加项维修的，应及时的通知前台服务顾问后再维修，不许自作主张维修，发现一台次扣当事人现金50元。没有施工单自作主张维修的，发现一台次扣当事人现金100元。17、 车间维修完毕后，主修人应在施工单、领料单上签字，确认维修项目全部维
13、修完毕，材料出全，没有漏出、多出现象。发现不签字一台次扣现金50元。18、 维修完毕后，对车辆进行内外清洁，要求车辆外观无油污、无水印，车窗透明无尘。仪表台、座椅、地板烟灰缸、前后灯罩、左右后视镜、门把、轮圈、全车玻璃干净无尘。检查未清洁干净者一台次扣当事人50元。19、 每人应按照施工单上的内容如实的纪录个人工时，不可多记。一经发现多记部分双倍扣除，并扣现金100元。20、 对辅料、原材料应做到节省节约，不可铺张浪费，发现浪费者。扣当事人现金50元。21、 严格按照厂内车辆管理制度驾驶车辆，无指定人员不得驾驶车辆，无驾驶证人员不得驾车上路，不得开用户的车办私事，一经发现，后果自负，并扣现金200元。22、 工作时间内，不能干与工作无关的事，不准上班睡觉、吃东西、吸烟、看报等等，发现一次扣当事人现金100元。23、 工具箱、垃圾箱等进行定位管理，不能随意拖动，改变位置。移动设备使用完后应立即归位，严禁乱放乱扔，发现一次扣现金50元。24、 严禁员工之间相互拉帮结派、制造矛盾、损害集体利益，当众散布舆论并有损企业形象，经查属实者扣现金500元，并开除。
