义乌正汇科技奖金制度

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1、义乌正汇科技奖金制度篇一:金日科技直销奖金制度直销奖金制度二、效益工资(回本奖): 会员组建二个销售部门。总销售额大的部门为大区,总销售额小的部门为小区 小区第一单对碰以%计酬三单回本金 小区第二单对碰以%计酬 小区第三单对碰以%计酬 小区第四单及以后对碰以%计酬,依此类推 会员资格的金额为本金 第一次同级别对碰为第一单,第二次同级别对碰为第二单,第三次同级别对碰为第三单。 遇到低级别对碰,以%计算 遇到高级别对碰,与本金等额部分以%计算,其余以%计算 对碰后留存余额的部门为大区 例一:2800资格会员小区第一单对碰以%计酬2800%小区第二单对碰以%计酬2800%三单回本金2800小区第三单

2、对碰以%计酬2800%例二:8400资格会员小区出现第一个8400,对碰以%计酬 840018001800 回本 小区出现第二个8400,对碰以%计酬 8400小区出现第三个8400,对碰以%计酬 84004480 小区出现5600,对碰以%计酬 5600=700 小区出现2800,对碰以%计酬 2800=350注:1、如果是以上级别的话,以上部分得基本工资2、按实际投资的级别得效益工资三、基本工资(业绩奖): A、B、C三个市场的业绩额电脑自动由大到小排序,最大的市场为基础市场, 两个市场为小市场,小市场新增业绩的%。四、提成奖(见点拿钱):会员市场体系中前三层所有C和C无限开拓的A、B,每

3、点以会员相应级别五、津贴(代数奖):六、重复消费:1、 会员收回投资成本后,再产生奖金公司自动扣除10%作为重复消费,每月封顶1000元;给等值的产品并计入原点按照二次消费的规定进行奖金结算。2、 会员二次消费统一执行8折;全折购货,PV的20%奖金方式返还;PV的60%进入原点结算。(pv的计算方法,如果消费零售价格为100元的产品,pv为80,则,20%的奖金返还为16元,80*60%=48pv进入原点结算)七、董事加权分红:一星董事: 参与公司全年个人消费总业绩(pv)1%分红;二星董事: 参与公司全年个人消费总业绩%分红;三星董事: 参与公司全年个人消费总业绩%分红。说明: 年度内达到

4、相应级别平均分配该项分红;各级董事分红兼得,每年结算一次。 八、会员级别:级别 业绩收入 其他条件 见习主任 3000元 蓝钻以上主任10000元 有两条直荐合格见习主任线经理30000元 有两条直荐主任线 中级经理 80000元 有两条直荐经理线高级经理 15万元 三条直荐主任线,其中含两条直荐经理线 健康大使 38万元 三条直荐高级经理线 一星董事 98万元 三条直荐高级经理线 二星董事 200万 有一条直荐一星董事线 三星董事 300万 有三个直荐的一星董事心家园加盟方案篇二:奖金制度OPP 自我介绍说起安利公司,让我们把时钟倒拨回1959年在美国的密执安州亚达城有两位富有创业梦想的年青

5、人理查狄维士与杰温安洛在自家的地下室里研制开发了首款产品LOC,中文名叫做乐新多用途浓缩清洁剂,当年就以50万美元的营业额被称为商业奇迹载入吉尼斯世界记录大全。至今,安利公司走过了49年的风雨历程,走遍了全球90多个国家和地区,其营业额以每年18%的速度递增,固定资产已达396亿美金,在全美500强私人企业中排名第19位,在全球五千大知名品牌中排名第8位,品牌价值820亿美金。安利公司在全球拥有360多万成功的营销人员,是全球最大的日用品生产企业及销售公司。面对中国巨大的销售市场,安利公司于1992年进入中国,相继在广州、上海投资建厂,累计投资达亿美金以上,是中国日化行业中首家获得ISO900

6、2国际质量认证的企业,在全国设有200多家专卖店,累计上交税金200多亿人民币。安利被中国商务部批准在中国以直销的方式蓬勃发展。一家公司之所以会经营得长久与稳健一定有优质的产品做为基石,安利公司自行生产的产品有450多种,分为五大系列:1、家居清洁系列2、个人护理系列3、雅姿美容护肤品和她齐名的还有兰蔻、倩碧、索菲亚、雅诗兰黛4、安利纽崔莱营养补充食品有70多年历史的营养界的权威5、高科技的厨房用具一个优秀的企业一定是注重环保的企业,安利公司早在1989年就获得联合国颁发的“环境保护成就奖”,是全球两家获此殊荣的私人企业之一,在1997年获得国际雨林联盟颁发的“绿色地球奖”。以此来奖励安利公司

7、对环境保护方面的成就,安利公司在全球拥有97间技术先进的实验室,每一间都相当于当地最先进的科研机构,拥有518项专利,而且还有355项正在申请中,安利公司每天进行着几百项的实验来保证我们销售的产品永远领先世界同类产品五到十年。(示范):安利公司的产品到底怎样呢?接下来(每款产品5分钟)伴随安利公司走过几十年风雨历程不变的还有两大经营理念:一、为销费者提供优质的产品并提供周全的售前售后服务。二、为愿意勤奋努力的人士提供一个多劳多得的工作机会。在传统行业的流通渠道中,我们的商品从工厂出来之后,首先要经过大中小批发商,那么在进入商店之后,要被动地等待顾客去购买,我们的顾客要认识产品,还要通过广告。那

8、么在这里我要告诉大家中央四台有一个报道,市面上一瓶销售价在1824元的洗发产品,在广州的出厂价只有3元钱,中间流通环节占有的费用是否很庞大?那么我们假设我手中这支笔出厂时是五元钱,经过大中小批发商进入商店,是不是每个环节都要有一元钱的利润,那么假设我们的广告费是3元钱,那我们在购买这支笔的时候就是12元钱。假如这里出现一个制假的窝点,它的制造成本只有3元钱,由于利益的驱动,它绝对会去卖这样的产品,那么假货就会通过这样的流通渠道进入顾客手中。我们顾客买到的是假货,受伤害的就一定是消费者,而且,这种流通渠道中还会有三角债的产生,困扰企业的发展,影响资金的周转,增加企业的成本,也就是增加产品的价格。

9、我们安利公司为了避免这些问题的产生,早在1959年就采取了另一种销售渠道,产品从工厂出来后直接进入自行设制的专卖店,再透过营销人员主动的讲解,与优质的售前、售后服务把产品直接送到消费者手中,而且如果愿意,顾客也可以到专卖店购买,这样就不会有假货产生,不会有三角债,还能加速资金的流通速度,降低产品成本。我们把流通环节省下的钱,按多劳多得的分配方式分配给我们的优惠顾客与营业代表,这就有一套完美无缺的奖金制度,这套制度是哈佛大学半年的必修课程而且在中国的清华、人民大学MBA课程中也有安利奖金制度的讲解,被经济界称为完美无缺,无懈可击。这套奖金制度有三公特性:公平、公开、公正。公平是讲:在中国凡是年满

10、22周岁,有初中学历,不是国家规定不能从商的人员,不论年龄大小,职位高低都可以进入这家公司成为一名销售代表,但是全部都要从零开始。公开是讲:安利的奖金制度是全球公开的非常透明可以根据制度表计算你能拿到多少钱。公正是讲:我们的公司是经过中华人民共和国商务部批准,是一家非常合法的阳光下的企业。进入安利公司有几种身份:注意板书安利公司为鼓励多劳多得设立了多项奖金:一、销售代表:可以拿到9%-27%的销售比率我给大家画一个佣金比例表,当某个月你从1号到31号累计净额达1800时,公司给一个9%,净额达5400时12%当达到90000时是27%,提到的净额是指公司产品定价,再减去上交国家税金就叫净营业额

11、,公司至20XX年底累计上交国家税金超过200亿人民币,真是一个纳税的模范。这些奖金到底怎样才能拿到呢?我给大家举一个例子:假设某月您成为了安利公司一名营销人员和公司签了一份合同,公司就给你两项任务,一为公司寻找客户群,也就是产品的爱用者。刚才的产品演示是不是您都看到了?如果您觉得自己能够接受,您周围的人群就一定也能够接受。使用好产品而且还不贵,一定是每一个人的愿望.透过您的演示,不断地学习,您的营业额也会不断地增加。假设某个月的时候,您的营业额达到6000元我们在座的好些营业代表通过一段时间的学习是不是已经达到?600012%=720元销售佣金不达10800元按12%计算,佣金720元,安利

12、公司隔月10号会通过电脑发放到你存折上的。我们看当我们找到的全部都是顾客时会有720元的收入。我们牺牲一点业余打牌、看电视的时间,透过努力来增加一份收入,对我们的父母是不是多一份爱心,对子女多一份关心,对家庭多一份帮助,我们也能梦想加几件好衣服对不对?当你存折上有720元的月收入时,安利公司通过考核认为你的业绩是稳定的,就会给你第二项任务,在顾客及产品的喜爱者中找到需要机会的,想增加收入的,让他们与安利公司签一份合同与安利公司合作,你负责教会他们拿到720元工资;销售额达到6000元的本领,你们说他愿不愿意?我们假设有几位这样的朋友,其中有4篇三:荣格奖金制度详细版荣格奖金制度(级差+管理)荣

13、格科技集团有着强大的实力,是国资委化工部直属控股企业。是央企,前身是深圳荣格生物化学制品有限公司,1999年9月在深圳第一届高交会上由国家总理朱镕基亲自主持会议,并由深圳市工商局长亲自颁发营业执照。当时在这个会议上有8家企业获得营业执照,荣格是其中一家。20XX年4月27号,荣格公司正式挂牌成为深圳荣格科技集团,由国家领导人顾秀莲亲自揭牌。说明了荣格科技集团担负着民族的一个伟大使命,当时安利完美等外资企业进入中国,对中国的冲击很大,中国没有自己实力强大的日用品公司,中国的资金源源不断的外流,但又不能说老百姓不能去用外国的产品,那怎么办呢?在这种情况下,中国政府就必须想办法生产出自己高品质低价位

14、的产品来满足中国的消费者,保住资金不外流,因此荣格就担负着这一重要的历史使命。国家投资400亿,成功进入了医药保健,生物工程,生命科学。日化,电子商务,物流,教育培训,信息咨询,包装等多个领域,完成了企业生态链的整合。为荣格公司从优秀到卓越打下了坚实的基础。原材料自己(青海冬虫夏草,河南焦作淮山药基地,湖北神农架养蜂基地,珠海和惠州1500亩芦荟基地,深圳6800平方的太空螺旋藻基地)。荣格公司在生产加工领域里有着非常强大的知名度,在去年8月12号拿到直销牌照以后,正式将自己的产品逐步推向了全国各地,荣格公司旗下拥有多家全资子公司及控股公司。公司现为国际芦荟协会一级会员单位、广东省连锁经营协会

15、副会长单位、深圳市总商会(工商联)理事单位、深圳市高新技术协会会员单位,公司旗下的保健品公司为深圳市健康产业发展促进会理事单位。荣格公司以一种非常适合中国国情的模式和优质的产品,超市的价格,来迅速的扩大自己的市场,荣格的产品包含日用品,化妆品。保健品,水机,手机,空气净化器,服装,小家电,营养早餐等等。 荣格的产品:纯天然,超浓缩,环保,独特性,安全性。荣格的产品秉承的理念,公司以爱的力量,把产品传递到千家万户。我们经常听到一句话,富不富看制度,一家公司的制度怎样,决定我们经销商的收入多与少,做荣格的人都说荣格的制度越做越喜欢,消费者越消费越省钱,经营者越做越赚钱,那么我们来看看荣格制度究竟怎么样。荣格的运作模式:专卖店+会员制1.身份证名字+身份证号码2.农行卡号+手机号码元加盟成为荣格的会员获得权利

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