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1、领导干部考核制度篇一：20XX年领导干部考核方案20XX年中小学领导干部教育教学基本功考核实施方案为了提高我县中小学领导干部教育教学理论水平、实践管理能力，促进全县教育教学改革不断深入，县教育局决定，20XX年20XX年每年对全县初中、小学的教学副校长、教导主任、德育副校长、政教主任、团书记、少先队辅导员进行一次教育教学基本功考核。为确保考核工作顺利开展，在认真总结20XX年考核工作的基础上，广泛听取各方面意见和建议，特制定本方案。一、 考核对象全县初中、小学教学副校长（含兼职副校长）、教导主任、副教导主任，德育副校长、政教主任、团书记、少先队辅导员，凡年龄在男55周岁（含55周岁）以下、女5
2、0周岁（含50周岁）以下均为考核对象。超年龄者自愿参加考核。学校其他领导可自愿参加考核。 二、考核内容及方法（一）中小学教学副校长和教导主任教育教学基本功考核1教育理论教育理论考核内容和范围，主要是20XX年中小学领导干部继续教育全员培训教材义务教育学校校长专业标准提出的内容。教育理论考核采用开卷笔答形式。试题在各校上报来的试题库中抽取，试题的题型为概念、填空、判断、选择、简答、论述。时限60分钟。2听课评课现场观看一节课堂教学录像，写出听课记录和评课材料。听课记录要写完整教学过程，写清楚教学重点，写出间评和总评；评课材料，要用新的教育理念，对教学录像进行全面分析评价，指出优点与不足。时限为6
3、0分钟。3教育案例分析对现场提供的教育教学事例，以教育理论为依据加以阐述，条分缕析，论述全面，讲清自己的观点，总结经验教训或揭示出教育规律。时限90分钟。4教育技术能力考核内容：office20XXword、office20XXPowerPoint应用技术。上机操作，考核时限为60分钟。县教师进修学校负责对参考人员进行相关的教育技术能力考前培训与考核。培训考核具体时间为20XX年11月6日起，具体培训考核事宜见关于20XX年中小学领导干部教育教学基本功教育技术能力培训与考核的通知。考核内容的安排，以四年考核每次既兼顾全面、又另有侧重为原则，因此，今年的考核侧重于听课评课与教育技术能力内容。听课
4、评课、教育技术能力、教育案例分析、教育理论，各占总分的比例分别为5532，总分为150分。（二）中小学德育副校长、政教主任、团书记和少先队辅导员基本功考核1教育理论教育理论考核内容和范围，主要是20XX年中小学领导干部继续教育全员培训教材义务教育学校校长专业标准提出的内容。教育理论考核采用开卷笔答形式。试题在各校上报来的试题库中抽取，试题的题型为概念、填空、判断、选择、简答、论述。时限60分钟。2中小学德育理论中小学德育理论考核内容和范围，主要是白城市教育局20XX年印发的德育工作法规文件汇编和20XX年通榆县教育局印发的德育工作法规文件汇编，今年侧重考核爱国主义教育实施纲要中小学班主任工作规
5、定中小学德育工作规程中华人民共和国预防未成年人犯罪法，考核采用闭卷笔答形式。时限60分钟。3德育管理案例分析对现场提供的德育管理方面案例，以教育理论为依据加以阐述，条分缕析，论述全面，讲清自己的观点，总结经验教训或揭示出教育规律。时限90分钟。4教育技术能力考核内容：office20XX word、office20XXPowerPoint应用技术。上机操作，考核时限为60分钟。县教师进修学校负责对参考人员进行相关的教育技术能力考前培训与考核。培训考核具体时间为20XX年11月6日起，具体培训考核事宜见关于20XX年中小学领导干部教育教学基本功教育技术能力培训与考核的通知。考核内容的安排，今年的
6、考核侧重于教育技术能力内容。教育理论、中小学德育理论、德育管理案例分析、教育技术能力，各占总分的比例分别为2:4:4:5，总分为150分。考核活动由领导小组统一组织，集中进行，所有考核项目均由参考人员各自独立完成。考核时间初步拟定20XX年11下旬，具体考核时间、地点和其它事宜届时将另行通知。三、考核结果1中小学分别设个人奖，对考核成绩排在前20名的个人通报表彰，并颁发奖励证书。2考核成绩将折合成继续教育学时学分记入本人继续教育培训手册，教育党委及教育局人事科备案，作为本人今后提拔使用、评优晋级的参考内容。3考核情况及结果将在全县进行通报。考核成绩不公开排列名次（获奖人员除外），但要通知参考人
7、员所在学校告知本人。 四、要求及说明1各校要高度重视领导干部基本功考核工作，校长要关心支持参加考核人员的学习，与其共同商讨制定学习提高计划，并经常督促加以落实。2凡是担任现职务的应考领导（含教育局没有下令的、现在校担任领导职务的领导干部），必须参加全县领导干部统一考核。对于应该参加统一考核却没有参加的，一经查实，成绩记作零分，当年职称考核不能进入优秀档次，不能确定为各级各类教育教学骨干培训对象。五、组织领导组 长：颜景茂副组长：刘建华 刁恩波 马长山成 员：赵波孟繁奇郝秀梅 姜秀丽李锐夫 二一五年十一月二日刘俊峰篇二：干部履职履责考核办法干部履职履责考核办法为加强领导干部思想作风建设，增强责任
8、意识，提高干部队伍整体素质，强化履职尽责执行力，特制定本办法。一、考核内容1、分管生产、经营、技术指标。即被考核部门所负责分管的公司生产、经营和技术指标。直属单位行政正职负责全面指标；党委书记负责党务工作指标；分管生产副职负责产量指标；分管技术副职负责技术指标；分管经营副职负责成本费用指标。机关处室按照分工各自负责不同指标。2、岗位职责。即被考核领导干部按岗位职责要求，要去完成的工作内容及应当承担的责任。3、重点工作（年、月）。即被考核部门按照公司要求，结合本部门实际制定的年度工作规划和每月重点工作规划。每个领导按各自分工，需承担的单位、部门重点工作及分管的单位重点工作。4、落实公司和部门领导
9、工作安排。月初接到公司领导工作安排时，要将此项工作纳入本月重点工作规划，并予以注明；月中或月末接到公司领导临时工作安排的完成情况，要在自我总结时认真填写。5、落实各项会议。包括落实安全会、生产会、检修会等各项会议要求。具体落实情况需经公司召开会议的部门领导和公司主管领导评定。6、深入基层解决实际问题（次）。各部门领导每月必须要深入基层三次以上，并要积极协调，努力为基层解决实际、具体问题。7、内部协作、部门间协调等日常管理工作。各部门之间要加强协作，杜绝各部门之间互相推诿，不断加强领导干部日常协作、协调能力，努力提高工作效率。8、遵章守纪情况。各级领导干部要以身作则，严格遵守党纪国法，以及公司各
10、项规定，对照“八项规定”的要求，时时自律、自省。9、思想和作风。各级领导干部必须牢固树立和不断坚持正确的事业观、工作观、政绩观；努力培养艰苦奋斗、实事求是的工作作风；严格遵守公司各项规定，认真贯彻执行公司领导工作安排，充分发挥领导干部的模范带头作用。10、学习情况。各部门要制定好学习计划，努力营造良好的学习氛围。各级领导干部要不断加强学习，努力提高自身的综合素质；要不断强化责任意识，切实履行好自己的岗位职责；要有严谨的工作作风，努力提高自身的人格品位。二、权重确定履职履责考核总权重为100，其中，各分项权重如下：1、分管生产、经营、技术指标：权重为15；2、岗位职责：权重为15；3、重点工作（
11、年、月）。4、落实公司和部门领导工作安排：权重为15；5、落实各项会议：权重为10；6、深入基层解决实际问题（次）：权重为10；7、内部协作、部门间协调等日常管理工作：权重为5；8、遵章守纪情况：权重为5；9、思想作风：权重为5；10、学习情况：权重为5。三、考核办法履职履责考核评价分为三个层面。即自我评价、专业系统考核评价和公司领导评价。三个评价办法所占比重分别为20%、30%和50%。四、考核程序1、自我评价：各部门每月xx日前，报本月考核自评打分和下月工作规划；2、专业系统考核评价：考评办组织各专业系统考评会，对各部门履职履责情况进行综合评分；3、公司领导评分：上报公司领导，对各部门履职
12、履责情况进行打分；4、公司考核办公室会同党委工作部、纪委办、人力资源管理处，按月汇总自我评价、考核评价和公司领导评价得分，得出各部门当月最终履职履责最终得分。篇三：领导班子和领导干部绩效考核办法*县科级领导班子和领导干部绩效考核办法（试行）第一章 总 则第一条 为认真贯彻落实体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法，进一步改进和完善考核工作，突出对科级领导班子和领导干部的绩效目标考核和评价，强化责任意识，调动全县科级领导班子和领导干部工作的积极性、主动性、创造性，切实保证我县第八次党代会上提出的各项奋斗目标的顺利实现。根据中华人民共和国公务员法、公务员考核规定（试行）、党政领导干部考核工作暂行
13、规定，结合*县实际，制订本办法。第二条指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神，通过建立客观、公正的考核机制，突出发展主题，讲究实效，注重实绩，科学评价，有效激励，切实加强干部队伍建设，积极引导全县各级领导班子和领导干部紧紧围绕我县第八次党代会精神，真抓实干，奋发有为，敢于争先，真正做到让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位，加快推进我县新型工业化、社会主义新农村建设和构建和谐社会进程。第三条 绩效考核应遵循的基本原则（一）客观、公正、公开的原则；（二）突出发展的原则；（三）注重实绩，群众公认的原则。第四条 本
14、办法适用范围为：全县各行政事业单位科级领导班子和领导干部。第二章 考核的内容第五条 绩效考核的重点内容及责任单位（一）工业经济工作:考核完成工业产值、新增工业产值、完 成固定资产投资等目标任务完成情况。责任领导：经贸委主任、发展计划委员会主任、财政局局长 责任单位:经贸委、发展计划委员会、财政局、招商管理局（经协办）、建设局、农业局、化工园区、石材工业园区、组织部、统计局、安监局、煤炭局、卫生局、广电文体局、教育局、人事劳动和社会保障局、民政局、林业局、交通局、水利局、法院，各乡镇。（二）招商引资工作：考核引进项目、企业个数和引进资金总额等目标任务完成情况。责任领导：招商管理局局长或主持工作的
15、副职、县委办公室主任、政府办公室主任责任单位：招商管理局、化工园区管委会、石材工业园区管委会、经贸委、国土资源局、交通局、建设局、旅游局（文物局）、库木塔格沙漠风景名胜区管委会、煤炭局、财政局、审计局、安监局、环保局、国有资产投资经营公司、民政局、人事劳动和社会保障局、工商联、广电文体局、科技局、卫生局、教育局、农业局、水利局、林业局、农业综合开发办、畜牧局、新农村建设办公室、农业产业化办公室，各乡镇。（三）新农村建设工作：考核乡镇抓村容村貌整治、示范村建设、“五清、五改”、乡村道路建设、“工农共建和谐鄯善”活动等目标任务完成情况。责任领导：县委农村工作办公室主任、农业局局长 责任单位：县委农村工作办公室、农业局、林业局、林业站、水利局、畜牧
