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1、临泉供电公司配网状态检修实施细则（试行）第一章 总 则第一条 为规范临泉供电公司配网状态检修工作，保证状态检修工作有序开展，结合配网发展、技术进步和配电设备检修实际，制定本细则。第二条 本细则对配网状态检修的指导思想、基本原则、工作思路和目标、组织体系、实施计划、保障措施等方面做出规定。第三条 状态检修是企业以安全、环境、效益为基础，通过设备状态评价、风险评估、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种检修策略。第四条 开展配网状态检修的目标是增强设备检修的针对性和有效性，以提高设备可用率、供电可靠率及企业综合效益。第五条 本细则适用于临泉供电公司所属配电运检单位
2、（班组）配网状态检修工作。第二章 指导思想和基本原则第六条 指导思想以科学发展观为指导，紧密围绕“一强三优”现代公司的发展目标，按照“集团化、集约化、精益化、标准化”的基本要求，以资产全寿命周期管理为主线，以强化设备全过程技术监督和状态检修标准体系建设为重点，健全配网状态检修组织保障体系，完善配网状态检修管理标准、工作标准和技术标准，强化基础管理，规范业务流程，加快专业队伍建设，推进配网状态检修工作规范、有序开展。 第七条 基本原则（一）坚持“安全第一”原则。配网设备状态检修工作必须在保证安全的前提下，综合考虑设备状态、运行工况、环境影响以及风险等因素，确保工作中的人身和设备安全。（二）坚持“
3、标准先行”原则。配网设备状态检修工作应以健全的管理标准、工作标准和技术标准为保障，规范现场标准化作业，工作全过程要做到“有章可循、有法可依”。（三）坚持“应修必修”原则。配网设备状态检修工作的核心是确定设备的状态，并依据设备状态适时开展必要的运行、维护和检修工作，真正做到“应修必修，修必修好”，避免出现失修或过修的情况。（四）坚持“过程管控”原则。开展配网设备状态检修工作应落实资产全寿命周期管理要求，从规划设计、采购、建设、运行检修、技改报废等方面强化设备全过程技术监督和全寿命周期成本管理，提高设备寿命周期内的使用效率和效益。（五）坚持“持续完善”原则。开展配网设备状态检修工作应制订切实可行的
4、工作目标和总体规划，适应电网发展和技术进步的要求，不断健全制度体系、完善装备配置、提升信息化水平、提高人员素质和技能水平。（六）坚持“突出重点”的原则。根据配网设备的重要性、用户供电可靠性的不同要求，重点做好特别重要设备、重要设备的状态评价、状态检修工作。加强一般设备的运行、维护，及时消除缺陷和隐患。第三章 工作思路和目标第八条 工作思路（一）配网的状态检修以解决配网长期以来存在的综合性管理问题、提升配网的精益化管理水平为目标，实现配网检修管理可控、能控、在控。（二）推动配网状态检修体系建设。配网状态检修不同于输变电设备的状态检修，网络复杂，设备数量多，其状态检修策略也有明显的不同，是一项创新
5、工程。为保证配网状态检修工作顺利开展，必须建立完善的管理体系、技术体系、资料与信息收集体系、执行体系、宣贯与保障体系，全面规范状态检修工作。（三）增强配网运维及管理人员对状态检修工作各类标准的熟悉程度。根据对供电可靠性的要求及中断供电在政治、经济上所造成的损失和影响的程度，对配网设备进行特别重要、重要、一般三个等级的分类。（四）状态检修工作应当以对配网设备状态评价为基础，全面掌握设备健康水平；并根据状态评估结果及配网状态检修导则，制订科学、合理、有效的配网状态检修策略。（五）结合配网发展实际情况和技术进步，健全制度体系、完善装备配置、完善配网状态检修辅助决策系统，不断提高配网设备的健康水平。第
6、九条 工作目标以全面提升配网精益化管理水平为总体目标，建立配电管理指挥中心，建设一体化监测和生产指挥平台；建立和完善配网状态检修管理体系、技术体系、资料与信息收集体系、执行体系、宣贯与保障体系；结合配电自动化实施工作，稳步开展配网状态检修工作；贯彻资产全寿命周期理念，充分利用在线监测、带电测试和差异化巡视等信息，实现配电故障超前预测和分析，合理安排检修计划,利用带电作业等手段，实现不停电检修；全面提升设备健康水平、提高供电可靠性。第四章 组织机构与工作职责第十条 配网状态检修工作实行统一管理，分级负责。安全运检部是状态检修工作的归口管理部门。第十一条 公司成立配网状态检修领导小组、工作小组、专
7、家小组。第十二条 公司领导小组由供电公司分管生产的副总、电力调度控制中心、安全运检部、安全监察室、配电运检室等相关部门的主要领导组成，组长由供电公司分管生产的副总担任。领导小组的主要职责：贯彻落实上级配网状态检修管理标准、技术标准、工作标准和管理规定；组织所属配电运检单位开展配网状态检修工作；组织研究解决配网状态检修工作中的关键问题；审定配网设备状态检修总体目标、规划、计划和实施方案。第十三条 公司工作小组由安全运检部主要领导、各生产单位部室主任及专责组成，组长由供电公司安全运检室主任担任，副组长由各生产单位部室主任担任。工作小组的主要职责：贯彻落实上级配网状态检修管理标准、技术标准、工作标准
8、和实施细则；组织开展配网状态检修工作；研究解决配网状态检修工作的有关问题；编制供电公司配网状态检修总体目标、规划、计划和实施方案；批准所属单位配网状态检修综合报告和设备状态评价报告。第十四条 公司专家小组由配网运行、检修经验丰富的有关专家组成，组长由安全运检室分管技术的领导担任。专家小组的主要职责：对配网设备状态评价的关键技术进行研究，解决有关技术问题，指导状态检修工作的开展；审定所属单位配网状态检修综合报告和设备状态检修评价报告，对配网设备状态评价的正确性和检修策略进行审查，并提交工作小组批准；推广应用配网设备状态检修新技术、新设备、新工艺、新材料。第十五条 配电运检单位工作小组由配电运检单
9、位的分管领导、安全运检部的技术人员组成，组长由配电运检单位分管领导担任。工作小组主要职责：执行上级配网设备状态检修管理标准、技术标准、工作标准和实施方案；制订特别重要、重要设备三年滚动检修计划，编制配网设备状态检修年度计划；组织开展配网设备状态评价工作，编制并上报设备评价报告；组织编制并上报配网设备状态检修综合报告；组织开展配网设备状态检修工作质量的评价考核；组织开展配网设备状态检修技术培训和经验交流。第五章 配网状态检修工作流程配网状态检修工作的主要内容包括信息收集、状态评价、检修策略、检修计划、检修实施、评价与考核六个方面。基本流程见附录1。第十六条 设备信息收集（一）收集范围设备信息应包
10、括设备全寿命周期内表征设备健康状况的资料、数据、记录等内容，可分为投运前信息、运行信息、检修试验信息、家族缺陷信息等。1. 投运前信息主要包括设备技术台账、出厂试验报告、交接试验报告、安装验收记录、新扩建工程有关图纸等纸质和电子版资料。2. 运行信息主要包括设备巡视、维护、单相接地、故障跳闸、缺陷记录，在线监测和带电检测数据，以及不良工况信息等。3. 检修试验信息主要包括例行试验报告、诊断性试验报告、专业化巡检记录、缺陷消除记录及检修报告等。4. 家族缺陷信息指经国家电网公司或省公司认定的同厂家、同型号、同批次设备（含主要元器件）由于设计、材质、工艺等共性因素导致缺陷的信息。 （二）职责与分工
11、1. 投运前信息。投运前信息由配网工程主管部门组织协调、收集、验收，并移交配电运检单位。设备技术台账、新扩建工程图纸、出厂试验报告、交接试验报告、安装验收记录等信息由配电运检单位收集并录入生产管理信息系统。设备的原始资料应按照档案管理相关规定妥善保管。2. 运行信息。运行信息由配电运检单位负责收集、整理，并录入生产管理信息系统。其中设备巡视、操作维护、缺陷记录、在线监测和带电检测数据由配电运检单位收集和录入，故障跳闸、单相接地、不良工况等信息从调度等相关部门获取后录入生产管理信息系统。3. 检修试验信息。检修试验信息由配电运检单位负责收集、整理，并录入生产管理信息系统，如设备为返厂检修，应从设
12、备制造厂家获取检修报告和相关信息后录入生产管理信息系统。4. 家族缺陷信息。疑似家族缺陷由配电运检单位负责收集、整理并上报供电公司，供电公司形成疑似家族缺陷上报单并上报。上级公司统一汇总后组织相关专家进行统一认定后发布。各配电运检单位应在家族缺陷公开发布后，负责完成生产管理信息系统中相关设备状态信息的变更。（三）时限要求1. 设备台账信息、主接线图、系统接线图等信息在设备投运前录入生产管理信息系统。其他投运前信息应在设备投运后一周内移交配电运检单位，并于一个月内录入生产管理信息系统。2. 运行信息应及时录入生产管理信息系统。3. 检修试验信息应在检修试验工作结束后一周内录入生产管理信息系统。4
13、. 设备主要元部件发生变更后，应在一周内完成生产管理信息系统中相关信息的更新。5. 家族缺陷信息在公开发布一周内，应完成生产管理信息系统中相关设备状态信息的变更和维护。第十七条 状态评价通过对设备状态量收集、分析，确定设备状态和发展趋势。设备状态评价包括设备定期评价和设备动态评价。（一）定期评价流程及职责1. 生产班组通过对设备各状态量的分析和评价，确定设备状态级别，形成设备评价报告。设备评价报告应包括设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态评价分值、状态评价结论、扣分状态量描述、生产班组检修策略建议等。2. 配电运检单位对设备状态评价报告进行审核并明确检修策略，并形成状态检修综合报告。状态
14、检修综合报告内容应包括设备状态评价结果、检修策略及审核意见等。设备状态评价报告、状态检修综合报告应报供电公司审批，家族缺陷设备状态评价报告报供电公司进行复核。3. 公司安全运检部审核并批准配电运检单位上报的设备状态评价报告和设备状态检修综合报告，将特别重要设备注意、异常、严重状态评价报告上报上级公司备案；对配电运检单位上报的家族缺陷设备状态评价报告进行复核，反馈复核意见，并上报上级公司备案。（二）定期评价时限1. 每年9月15日前，配电运检室完成配网设备状态评价报告、配网状态检修综合报告报安全运检部审批，完成家族缺陷状态评价报告报供电公司复核。2. 每年10月15日前，公司安全运检部完成家族缺
15、陷评价报告复核，编制家族缺陷状态评价报告上报市公司运维检修部备案。（三）动态评价适时开展。（四）动态评价时限1. 运行动态评价在发现状态量变化后一周内完成。2. 缺陷评价随缺陷处理流程完成；家族缺陷评价在上级家族缺陷发布后两周内完成。3. 不良工况评价在设备经受不良工况后一周内完成。4. 检修（A、B、C、E类检修）评价在检修工作完成后两周内完成。第十八条 检修策略检修策略由配电运检单位依据设备状态评价结果和配网设备状态检修导则，明确检修类别和检修内容。第十九条 检修计划状态检修计划主要由状态检修年度计划和状态检修三年滚动计划组成。（一）检修计划编制内容：状态检修年度计划中应明确上次检修时间、
16、检修等级、检修内容、检修工期、实施部门等。状态检修三年滚动计划，应明确三年内需要检修的特别重要和重要设备、检修等级、检修内容及费用等。（二）检修计划编制流程分为编制、审核和批准阶段。1. 编制阶段。配电运检室汇总平衡各生产班组上报的检修需求，根据状态检修综合报告及配网设备状态检修试验规程基准周期要求，编制下一年度的状态检修计划,并修编配网状态检修三年滚动计划。2. 审核阶段。配网状态检修计划经配电运检室主管配网领导审核后，报供电公司安全运检部审批。3. 批准阶段。公司安全运检部部根据各配电运检单位上报的状态检修计划，组织相关部门和单位平衡协调后，形成供电公司的状态检修计划。结合预防事故措施、可靠性预控指标及
