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1、浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分明细表北大纵横管理咨询公司众安项目组目 录1 总经理办公室季度任务绩效考核评分明细表22 人力资源部季度任务绩效考核评分明细表33 前期部季度任务绩效考核评分明细表44 营销部季度任务绩效考核评分明细表55 经营部季度任务绩效考核评分明细表66 总师办季度任务绩效考核评分明细表77 财务部季度任务绩效考核评分明细表88 预算部季度任务绩效考核评分明细表99 工程项目部季度任务绩效考核评分明细表101 总经理办公室季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度5002关键指标考核规范化建设1503单项职责和具体事项考核
2、200405060708091011121314临时指令执行515具体事件加分或减分10考核人签名总评分2 人力资源部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度4002关键指标考核规范化建设2003单项职责和具体事项考核2504050607080910临时指令执行511具体事件加分或减分10考核人签名总评分3 前期部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度1502关键指标考核证件批文办理的及时性3003与各配套专业公司联系的有效性2004外部关系维护1005单项职责和 具体事项考核100607080910临时指令执行51
3、1具体事件加分或减分10考核人签名总评分4 营销部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度1502关键指标考核销售回款4003规范化建设1004营销策划效果1005单项职责和 具体事项考核10060708091011临时指令执行512具体事件加分或减分10考核人签名总评分5 经营部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度3002关键指标考核规范化建设1003甲供材料、设备供应的及时有效性2004采购成本控制1005单项职责和 具体事项考核15060708091011临时指令执行512具体事件加分或减分10考核人签名总评
4、分6 总师办季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度2002关键指标考核正确性3003图纸管理规范化建设1004质量管理体系建设1505单项职责和具体事项考核1006070809101112临时指令执行513具体事件加分或减分10考核人签名总评分7 财务部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度2502关键指标考核正确性3003及时性1504单项职责和具体事项考核1505060708091011121314151617临时指令执行518具体事件加分或减分10考核人签名总评分8 预算部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度3002关键指标考核正确性3003及时性1004单项职责和 具体事项考核1505060708091011临时指令执行512具体事件加分或减分10考核人签名总评分9 工程项目部季度任务绩效考核评分明细表序号考核指标权重（）指标计算或评分说明评分01满意度1002关键指标考核工程质量2003工程进度3004工程成本1505单项职责和 具体事项考核1006070809101112131415临时指令执行516具体事件加分或减分10考核人签名总评分第12页
