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1、设备的修理制度有(,).篇一：设备维修管理制度篇二：设备检查维修制度设备检查、维修管理制度一、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照安全生产法、煤炭法、矿山安全法、矿山安全法实施条例、煤矿安全规程等安全法律法规的要求，对安全设备设专人管理、检查、校验和维修，建立健全各种岗位安全责任制，将安全设备使用管理、检查、维护责任到人。二、设备的安装、使用、检测、维修、改造和报废，必须符合国家标准或者行业标准。三、设备的检查、检测和维修人员要经过专业培训，具备检查、检测和维修的资格，并持证上岗。四、设备要严格执行定期检查、检验和维修，其日常检查、维护由使用单位按照有关的安全法律法规、管理制度、完好
2、标准等安全技术要求进行，确保性能良好、保护系统完善可靠和管理牌板齐全，并对维护、保养、检测的有关情况作好记录，由有关人员签字。严禁安全设备带病运转或使用。五、职能管理部门要定期和不定期的对分管业务内的安全设备的使用、维护情况进行检查，对存在的问题和隐患及时纠正和处理，确保其完好率达到规定要求。六、职能管理部门要按照设备的使用要求和安全规程规定，定期组织有关单位对安全设备、器材的性能进行试验或检测，并建立技术档案，保证使用安全。七、职能管理部门和使用单位要及时编制设备的购置计划，参与安全设备、器材的选型、配套及技术改造工作。八、煤矿设备、器材的选型、配套及技术改造要符合煤矿安全规程的有关规定，具
3、备煤矿安全标志等证件。九、有防爆要求的安全设备、器材要杜绝失爆。十、设备、器材的采购要由职能管理部门组织有关单位和人员进行验收，严把安全、质量关。十一、检修的设备要由职能管理部门组织有关单位和人员进行验收。本单位不能检查、检验、维修的设备，要签订合同或协议，委托给有资质的单位进行检测、检验或维修。严禁使用不符合要求的设备。 十二、备用的设备及其配件的型号、规格、数量、质量要符合规定，其保存要符合有关要求。十三、职能管理部门和使用单位要建立健全设备的管理台帐，掌握设备、器材的使用、备用、损坏或消耗情况。做好事故记录、调查分析和统计上报工作。十四、因使用不当造成事故或不起安全作用的，应进行分析并追
4、究责任。十五、职能管理部门要及时掌握国家或行业公布的被淘汰的安全设备、器材目录和其它资料，对淘汰的无使用价值的设备、器材及时办理报废手续。十六、安全设备、器材不得挪作他用。十七、对违犯规定出现安全质量隐患或造成安全质量事故的单位和人员按照安全奖惩实施细则、安全事故责任追究等有关规定进行处罚。篇三：设备修理管理制度设备修理管理制度暮1. 目的通过设备修理的管理，使设备能按需求及时恢复其功能和精度，以满足要求。 2. 范围本制度规定了设备修理的职责、工作程序、相关文件和记录。 本制度适用于公司所有生产设备的修理。 3. 职责 安全技术部负责设备的维修工作；各使用单位配合安全技术部做好设备的维修工作
5、。 质量检查部配合安全技术部负责修理质量的验收。 4. 工作程序 设备修理类别根据设备修理内容和要求以及工作量大小确定。修理类别分为大修、项修、小修、定期精度调整和定期检验。大修是对设备的全部或大部分部件解体、修复基准件，更换或修复全部不合用的零件，修理、调整设备的电气系统，修复设备的附件以及翻新外观，全面消除修前存在的缺陷，恢复设备规定的精度和性能。项修是对设备状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际需要进行针对性修理，进行部分拆卸、检查，更换或修复失效零件，必要时对基准件进行局部修理和校正坐标，从而恢复所修部分的性能和精度。工作量视实际情况而定，在大修与小修之间。 小修主要是针对日常点检
6、和定期检查发现的问题，拆卸有关零、部件，进行检查、调整、更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。定期精度调整是利用生产淡季，在气温变化较小的季节对设备的几何精度进行定期检查、调整，每年不少于一次。通过调整同时做好全面维护工作，使其达到（或接近）规定标准。定期检验适用于特种设备，按盐城市技术质量监督局及国家相关规定执行。 设备检修计划 设备检修计划的编制 年度设备检修计划的编制。各设备使用单位设备员收集定期检查记录、故障修理 记录、年度设备完好普查表、产品工艺要求及质量信息会同本单位设备维修人员编制设 备检修计划申请表，经安全技术部负责人审核后报设备能源部确认。设备能源部设备修理工程师按项目
7、的轻重缓急、修理停歇时间长短、停机交付修理日期、修理力量进行综合平衡，正式编制出年度设备检修计划草案。设备能源部经理负责计划的审核，分管领导负责计划的核准，经股份公司总经理批准生效并形成年度设备检修计划。年度设备检修计划在每年12月底下达，并送企管计划部、财务中心财务部。年度设备检修计划以安排大、项修为主。 设备淡季检修计划的编排。按农机产品生产特点在冬、夏两季出现生产淡季，设备使用单位应充分利用该维修窗口，根据旺季生产中设备上的存在问题参照年度设备检修计划的编排、审批方法，编制淡季设备检修计划。该计划以定期精度检查、小修项目为主，尽可能自己实施，其内容一般不与年度设备检修计划重复。 月度设备
8、检修计划的编制。月度设备检修计划以年度设备检修计划和淡季设备检修计划的分解内容为主体，结合大项修项目的变更及年度、淡季检修计划的修改内容包括临时增加的小修项目进行编制。月度设备检修计划的编制、审批方法与年度、淡季设备检修计划相同。 设备年度检修计划的变更及修改。设备年度检修计划是经过充分调查研究，从技术和经济上综合分析了必要性和可能性后制定的，具有一定的严肃性，必须认真执行。但在执行中，出现某些原因对某些大、项修项目须作必要变更时，应按规定程序办理申请和修改计划。 大、项修项目变更原则。属于下列情况之一者，可申请变更年度大、项修项目：a.由于设备发生事故或突发故障，必须追加安排大修或项修，才能
9、恢复其功能和精度； b.设备技术状态的劣化速度加快，必须追加安排大修或项修，才能保证生产工艺要求者；c.经过复查，设备技术状态劣化速度比预测的慢，且计划与实际的差异较大，通过调整小修即可满足生产工艺要求，在年内可以缓期大修或项修者；d.根据修前检查原定修理类别不当，需变更修理类别者；e.通过采取措施，修理技术及生产准备工作仍不能满足需要，在年内无法按年度进行大修或项修而推迟者。 计划变更的申请时间a.对上述a、b种情形，使用单位应及时提出增加大、项修计划申请，报送设备能源部。设备能源部经详细调查分析，确认必要性后应及时作出决策，报送分管领导审定，并报总经理批准。b.对上述c、d、e种情形，在年
10、中检查小结年度修理计划完成情况后，由使用单位或实施修理的单位申请变更年度计划，设备能源部认可后，报送分管领导批准。 年度设备检修计划的修改与审定。设备能源部根据上半年计划执行情况和大（项）修计划变更申请单，提出检修计划的修改方案，并组织生产调度部、财务中心财务部、企管计划部以及使用单位讨论，达成一致意见后，制定出修改后的设备检修计划，报送分管领导审定，最后经股份公司总经理批准下达执行。 修前准备工作预检。预检工作是做好修前准备工作的基础和制定修理计划的依据。通过预检，全面掌握设备技术状况，了解生产设备的工艺要求，为准备修理更换件和专用工、检、研具以及制定修理工艺等收集原始资料。预检的时间根据设
11、备的复杂程度确定，通常在修前24个月进行。预检工作由设备能源部组织，修理单位和使用单位参加。外委设备不进行预检工作。 编制修理技术文件设备修理任务书由设备修理工程师下达。设备修理、更换件明细表由设备使用单位设备员编制。 更换件及修复件的图纸由设备使用单位设备员或技术员.)编制。 备件准备设备修理单位按更换件明细表核对库存工作自制备件按设备使用单位提供的图纸进行生产，并经使用单位确认合格后，暂存承修单位仓库。外购件计划由使用单位设备员编制、领导审核后报安全技术部，安全技术部备件员汇总编制月度备件计划，经安全技术部经理审核后，必要时报总经理批准后，安全技术部采购、检验入库，承修单位按明细表到仓库领用。 设备检修计划的实施外委大（项）修：本公司在维修技术或能力上不具备自己修理的设备，由设备能源部委托专业修理厂、制造厂或其它有能力的企业承修，外委修理以大修项目为主。设备外委修理的管理工作如下:根据年度、月度设备检修计划或使用单位的申请，设备能源部与工艺装备厂仔细分析，确认在技术或能力上不具备自己修理的条件，经股份公司设备归口管理部门同意后，方可委外修理。选择承修企业，设备能源部通过调查，选择修理质量高、工期短和服务信誉好的企业，发出招标书，由督查审计部组织招标确定承修企业，并下达限价通知单，送修单位
