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1、打造“凤凰”教育品牌 彰显“和美”学校文化 【摘要】现代学校的一个显著标志，是有特质和个性的办学思想，基于学校教育的现实背景和师生发展最大化的价值追求，建构先进的办学思想并转为群体共识和“行动愿景”，为学校插上“打造凤凰教育品牌，彰显和美学校文化”这面思想的旗帜。一方面对凤凰小学核心价值观进行全面解读，概括出凤凰“和美”文化24字方针。回答四小究竟“培养什么样的人，办什么样的学校” 这个根本性的问题；另一方面就“怎样培养”和“怎样办学” 提出了以“和美” 文化为价值引导，构建五大促进学校特色内涵发展的支撑策略来予以实现。 【关键词】凤凰；教育品牌；和美；学校文化 现代学校的一个显著标志是以文化
2、治校，特色办学。基于学校教育的现实背景和师生发展最大化的价值追求，凤凰小学亮出了“打造凤凰教育品牌，彰显和美学校文化” 这面鲜明的旗帜，旨在建构先进的办学思想并转为群体共识和“行动愿景”，为学校的高效持续发展绘制蓝图，指明方向。 1 提炼凤凰价值观，办有文化底蕴的学校 2002年秋，泰安高新区凤凰小学在凤凰村诞生，故名“凤凰小学”。“凤凰”乃中国古代传说中的百鸟之王，和龙一样为民族的图腾。她是百鸟的组合，是集大成之美的合体，其“开放、多元、均衡、创新”等特质与我们建设现代学校文化观念相契合。凤凰小学以凤凰优美的形象作为学校的文化标签，并将这些特有符号应用于校徽、校歌、宣传橱窗、文化墙、校报、学
3、校网站等各个方面，导入文化“视觉识别系统”理念。以凤凰象征的“和美”，作为学校的文化价值观，概括为24字方针：“和”是凤凰的性格和衷共济、和而不同、和实生物；“美”是凤凰的精神个性之美、和谐之美、统一之美。表达了我们对教育既重视个性培育，价值实现；又强调团队合作，智慧共享的思考。以“为每一个孩子的幸福人生奠基”为办学宗旨，坚持“关爱为本、和谐为渠、塑造个性、均衡发展”为办学思想，确立“和美”的校训，追求“求真务实、自我实现、和融竞进、追求卓越”的学校精神，建立和完善“文化立校、 智慧育人、创新铸魂”的新型管理和育人模式，共同营造和谐于心、美丽于行的凤凰校园。 2 实施五大行动策略，办有特色内涵
4、的学校 我校建校仅13年，在明确发展思路的基础上，必须把握关键环节，找准有效实施策略才能实现科学发展。我们以“和美”文化为价值引导，构建了五大促进学校特色内涵发展的支撑策略： 【策略一】以打造“和美教师”为突破，优化师资队伍建设。 2.1 “和美教师”整体要求：敬业、乐业、专业。以“爱心、责任”为核心，培养教师的敬业精神；关注教师生存状态，树立老师的乐业精神；搭建有效平台，促进教师专业成长。 2.2 开展和美教师“四项工程”，即教师形象工程倡导教师美丽、尊贵地工作生活着；教师健康工程倡导教师健康、快乐地生活工作着；教师素质工程倡导教师把学习当成每天的需要，使自己专业、敬业、乐业；教师凝聚工程倡
5、导教师之间聚心、聚智、聚才、聚力，使团队形象正气、大气、底气、灵气。 2.3 构建有活力的教师成长制度。坚持“教师第一”的校本培训理念，创造性地建立了教师专业发展“三三制”，促进了教师立体化发展。搭建“三格”培养层次，科学地分成新教师“入格”培养、青年教师“升格”培养、骨干教师“风格”培养。铺设专业发展“三环道路”，即铺设 “外环”（教学基本功）、“中环”（教学策略）、“内环”（教学思想）“三环路”。构架专业发展“三维空间”，学习空间（教师必须成为职业读书人、终身学习者），学校要经常向老师推荐专业学习书目，定期下发书目，组织读书汇报会、检查学习效果。实践空间（教育实践是教师成长的基础），坚持走
6、“学教训研”相结合的道路，实施校本研修“八个一”工程，即“改进一个教育教学实践问题；完成一个学生成功辅导案例；上一堂表现自己教学模式和风格的展示课；制作一个可供交流使用的电子教案；编制一套高水平的试卷；写一篇教育叙事故事；研究一位名师并写出研究报告；研修一本教育实践或教育理论的书”。展示空间（学识才华的培养很大程度上取决于自我挖掘与激励性展示），每学期坚持开展评选“和美教师、和美团队、和美课堂”等活动，促进人才梯队建设。 2.4 成立名师工作室，走以名师引领学科发展，推进青年教师超越发展的师资建设之路。目前，学校已组建了市级小学英语“常树林老师工作室”，由他带领青年发展中心全体成员开展有效教研
7、活动。工作室通过对学校教师的教学示范、研修指导，通过举办专题报告、案例分析、课堂就诊、行动研究等活动形式，为青年教师的成长搭建一个广阔的平台，形成学校特有的校本研训团队，学校“主动发展+辐射发展+团队发展”教师队伍建设模式特征显现，促进教师队伍水平的整体提高。 【策略二】以“文明礼仪”教育为抓手，营造和美育人环境。 坚持良好的“立身为人”的行为习惯养成教育。即通过课题研究为导向，开设礼仪校本教材课程，普及文明礼仪知识为基点，以丰富多彩的主题实践活动为载体，扎实推动文明礼仪教育活动深入有效的运行。 【策略三】建设教学资源库，改良“教学软工具”，实现减负增效。 为充分有效地整合优质资源，以利于各学
8、科教师分享经验、互相学习，共同成长。学校集中汇总各学科教师教学过程中零散成果，建立学校的教学资源库，教学资源库主要由每学年各年级（学科组）上交的教学资料包汇集而成， 教学资料包由学科教研组整理提炼的有推广借鉴价值的教案、课件、作业设计、单元分析、试卷、论文、各类活动方案，集体备课成果等组成。初步实现了教学资源的系统收集与共享。几年的实践，逐渐凸显了教师成长发展减负增效的优势。 【策略四】以学校社团为平台，激发师生科学旨趣、培养实践能力和创新精神。 【策略五】构筑和美家校平台，完善家长、社会良性支持系统。 2.5 开展“和美家庭”的创建活动，定期召开“我与孩子共享学习快乐”的“和美家庭”交流会。
9、架设了家校沟通，共同促进学生发展的桥梁，加强学校、家庭的有机联系。 2.6 成立“家长教育协会”，让家长参与学校管理。“家长教育协会”成员兼顾不同行业和各个年级的学生家长，也包括社区代表。协会主要开展三项工作：一是定期召开协会成员会议，对学校管理和教育教学工作提出合理化建议，协助学校办好家长学校。二是参与学校组织的特色活动，如“趣味运动会”、“读书节”、“科技周”、“艺术节”等。三是鼓励他们成为学校“和美家长工作室”主要成员，全过程、全方位的参加学校活动。这种开放对学校来说是考验，也是促进；对家长而言是参与，也是学习。 凤凰小学上下，有一种精神在跳动，它的名字叫“凤凰”；有一种文化在涌动，它的名字叫“和美”。13年来，我们在携手并肩“择地而耕”、“择向而行”中，共同经历了探索、割舍的过程，孕育、发展的过程，痛苦、幸福的过程。凤凰图腾，已深深地根植于我们凤凰人的心中，“和美”精神，已在校园里冉冉升腾，像一朵含苞欲放的蓓蕾，初绽出一缕幽幽的芳香。未来，凤凰人将以“品牌”为精神，以“特色”为筋骨、以“智慧”为血脉，用爱心、信心和恒心，用理想、激情和汗水丰满羽翼，在湛蓝的天空振翅翱翔，享受幸福完整的教育新生活。
