战斗永安管理精英培训营团队培训资料

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1、 活动对象：_管理精英 活动人数：_20 人左右活动时间：2014年_4 月_ 日活动地点：_ 天目湖 拓展基地可选择常州国防园本文件中包含的信息属于应保密信息并且属于商业秘密。未经本公司的书面同意，本文件中的任何部分不应被复制或以任何形式任何方式传播给任何第三方，任何版权的声明使用并不暗示着对于本文件任何部分不加限制的公众使用。如发现他方文件的任何部分内容与本文件的内容雷同，请告知我们，我们将以法律途径解决。To：时 间：2014年_ 3 月_16 日收 件 人:公司名称：公司地址：联系方式：From：时 间：2014年_3 月_ 16 日发 件 人:公司名称：联系方式：e-mail：内容：

2、陈总： 您好！这份计划书是针对贵公司的需求，量身定做而成。现呈这份建议书供您书供您参考参考使用。这份计划书会提供一份关于贵公司培训的详细执计划，这里的内容是基于我们前期调查和沟通的结果。我们非常珍惜与您的合作。我们希望能在5月27日您做完初步的评审后与您有进一步的沟通。如果您对于这份计划书或者是后续的沟通有任何疑问，请立刻致电与我们联系。 顺祝商祺！专案联系人：2014年_3 月_ 16 日一、培训背景有了一个团队，并不意味着您已经万事大吉，因为任何团队不会自己自动成熟，她需要您科学的引领，需要您悉心的呵护，需要您一步一步将团队向更高的层次推进，需要您去引爆您的团队合力。 1、进入21世纪，随

3、着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设与沟通就显得尤为重要。2、如何使1+1大于2，如何引爆团队合力，正确答案就是进行有效的团队建设，使团队内部能够有效、高效的沟通的运作！3、根据有关研究机构的研究成果表明，在中国一个团队能否进行有效的沟通已经成为影响一个企业成败的关键，很多团队正是由于不能进行有效沟通而导致内耗增高、人员变动频繁、团队效率低下！4、正是基于上述背景，世华开拓者商学院成功研发了以团队挑战项目为载体的团队协作与凝聚力课程，帮您迅速建立一支能力优秀、更充满自信、高效有序、团队协作精神强、团队凝聚力强的高效团队。 在充分总结的基础上，开拓者训练机构推出了团队精英培训课程，

4、并根据各企业的业务特点加入部分特色课程。 体验式培训：户外拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川、湖泊岛屿、树林场地等自然环境，通过各种精心设计的活动和游戏，使人们在解决问题，应对挑战的过程中，达到“挑战自我、激发潜能、增进沟通、熔炼团队”的培训目的。在工作中总是会遇到以下几个问题：1、 一个企业的企业文化的绝不仅是唱唱歌、跳跳舞、贴贴标语、喊喊口号那么简单。唱歌、跳舞、标语、口号只是企业文化宣传的载体，而不是企业文化的本质。企业文化的本质是认识、是观念，是价值观的统一；2、 有了一个团队，并不意味着您已经万事大吉，因为任何团队不会自己自动成熟，她需要

5、您科学的引领，需要您悉心的呵护，需要您一步一步将团队向更高的层次推进。3、 如何把您的企业文化进行有效的推广，使企业文化不仅仅落在形式上？4、 如何让您的团队始终能把您的企业文化融合在团队中，表现在行动上，从而最大程度引爆您的团队合力？5、 如何建立同事、合作伙伴之间有效的沟通和交流？6、 如何提高员工的士气？提高员工工作的积极主动意识？7、 如何根据市场需要，创造性地开展工作，突破常规的思维模式，建立具有创新意识的思维方式？8、 如何来认识自己、认识团队，并建立起一个具有良好协作的工作团队？二、参训目标1. 把您的企业文化以及企业理念导入到您的团队之中，使您的团队真正和您的公司融为一体，从而

6、最大化的提升和改善团队工作绩效，保证团队高效有序的运行。2. 增加团队的凝聚力，打造一支精品团队；3. 加强、提高团队之间的协作、沟通能力，员工间、企业各部门间能够主动沟通、默契配合，极大地提高工作效率。4. 强化队员对团队的认同感和信任感，激发公司成员的集体荣誉感，挖掘员工在工作上的更多潜能，塑造团结奋进的高绩效团队；5. 发现团队建设中存在的最大不足，深刻认识与优秀团队的差距；6. 总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法。7. 勇敢面对压力，正确处理压力；增加学员的受挫能力，调整心态；8. 激发学员潜能，完成不可能完成的任务，培养积极心态，增强工作主动性；9. 认识倾听、有效沟通的重

7、要性，找出导致沟通障碍的因素；加强团队成员间的了解与信任，促进沟通；10. 培养创新思维，面对问题时正确的思维习惯以及及时转换思维方式。11. 挑战自我，挖掘个体潜力，提高团队个体的积极性，训练个体的勇气、自信、影响力和意志力；12. 调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。13. 加强合作意识、意愿并改善合作的方式方法;14. 营造良好的团队的氛围，促进团队融合；15. 发现优秀的团队长和团队精英；16. 发现团队存在的问题，提供解决方案；17. 增加领导与员工间的沟通和信息的传递；18. 树立主动积极的沟通意识，建立开放的沟通心态；最终目标：树立全局观念，增强责任感和团队凝聚力，最终实现团

8、队整体力量的爆发！三、学习流程相互信任自我超越互动分享共同进步相互认识转变心态加强沟通团队协作上课活动守则一、以欢欣鼓舞的心来体验每一个活动。 二、让我们一起从活动中学习，从学习中成长。 三、开放自己的心，去分享活动中的感受与发现。 四、将角色、性别、年龄放下，尽情参与。在这里，我们一起拥抱大自然！在这里，我们一起打开心胸，放飞心情！在这里，我们一起挑战自我，追求卓越！在这里，我们一起学习沟通、与人相处！在这里，我们一起互相帮助、相互协作！在这里，我们一起感悟亲情与友谊！在这里，我们一起凝聚团队精神！四、项目介绍拓展项目（一）热身1. 团队建立及破冰 ICEBREAK目标： 破除人与人之间的距

9、离感，使个人迅速融入团队； 明确培训目的，对一天的培训有初步了解； 初步形成团队氛围，为接下来的培训做好心理准备；项目介绍： 学员每1218人组成一个小队； 学员自我介绍（转变观念、调整积极心态）； 推选队长，为小队命名 创作队名、队训、队旗等； 小队展示。（二）场地科目1.高空断桥 特点：战胜困难的勇气，目标性项目介绍：每个学员利用高空保护器材攀越一面十米高的攀岩墙，攀爬的高度与个人的心理素质和身体素质都起到决定性的作用。培训目标和回顾要点： 面对困难时的勇气； 目标的设定与目标执行过程中的修正； 团队激励与个人潜能激发的关系。2.有轨电车特点：计划性，组织与协调项目介绍：每组队员利用大木屐

10、，完成规定距离的行走，从一开始的口号到后来的无声行走，加大训练难度。培训目标和回顾要点： 体会团队默契； 提升团队的组织、指挥、协调、控制的能力。 培养领导力的养成； 检验沟通技巧，了解影响沟通的障碍； Teamwork:明确目标找到合适方法并付诸实施。 3.信任背摔特点：团队信任、自信，制度的作用，换位思考项目介绍：信任背摔是最为经典的拓展训练项目之一，许多时候拿它作为第一个训练的项目。这个项目虽然是个高风险的项目，但是如果操作规范，安全是能够得到保证的。培训目标和回顾要点： 培养团队的内部相互信任； 增强学员挑战自我的勇气； 发扬团队精神、互相帮助； 通过挑战懂得合理突破本能的重要意义；

11、感悟制度的制订与保障对完成任务的价值； 培养学员换位思考的意识。4. 穿越电网特点：计划性、组织协调性、科学的决策项目介绍：这个项目名字叫电网，有时也叫蜘蛛网，它是一个典型团队合作项目，这个活动中每一个人都需要做最大的努力，否则某个人的放松将会给他人和团队造成更大的麻烦，甚至会让所有人的努力前功尽弃。培训目标和回顾要点： 培养学员合理计划、有效组织、统一行动、亲密协作的意识； 增强学员充分利用资源和对资源的配置能力； 认识合理分工与服从组织安排的重要性； 培养团队的科学决策方法和严谨细致的工作作风； 合理节约时间的意义和作用。5. 盲人方阵特点：角色定位、沟通技巧、领导力项目介绍：这是一个以团

12、队挑战为主的项目；要求所有队员戴上眼罩寻找若干根绳子，寻找到所有绳子以后按照教练要求把绳子组成某种图形。培训目标和回顾要点： 培养团队成员的沟通意识，提高沟通技巧和决策能力； 感受特殊情境下完成任务的合作方式； 了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用； 培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力； 使学员理解角色定位及尽职尽责地完成本职工作的重要性； 理解“失与得”的辨证关系。6.穿越硫酸河特点：计划与变革、目标与调整项目介绍：参训学员面对的是模拟的充满硫酸的河流，所有队员必须安全抵达对岸，而唯一可以使用的仅是数量稀少的砖块培训目标和回顾要点： 巨大压力下的迅速计划和变革； 参训学员

13、间的积极配合和互助； 面对突发情况时，对计划的及时调整； 细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。7. 雷阵图特点：团队协作、互助互协，集体意识项目介绍：在规定时间内，成功穿越雷阵图培训目标和回顾要点： 团队的力量协作的重要； 团队的智慧，合理的分工； 突破常规； 深刻体验团队间的荣辱与共 ； 感受通过团队协作跨越大困难的艰辛以及克服困难后的愉悦。8.驿站传书特点：沟通、组织协调、创新项目介绍：参训学员以团队为单位排成一列，所有队员不得说话，前面队员不得回头和后面的学员沟通，从后向前传递数字信息，用时间最短的队为优胜队。前期有事先沟通的时间，每做一次后可以再改进方法。培

14、训目标和回顾要点： 沟通中的编码与解码； 面对实际环境，如何创造出最有效的沟通方式； 培养团结一致、密切合作克服困难的团队精神； 培养计划、组织、协调能力； 培养健康良好的竞争心态。9. 七巧板特点：团队沟通、领导力项目介绍：团队所有成员分成七个小组，每个小组完成各自任务，每组在完成各自任务的同时需要完成总任务。培训目标和回顾要点： 目标管理； 如何达成团队有效沟通，破除沟通障碍； PDCA流程管理； 领导力在团队中的作用； 资源的合理配备。10. 毕业墙特点：团队协作、互助互协，集体意识项目介绍：小组全体成员不通过任何道具，全体翻越高达4米的垂直墙。培训目标和回顾要点： 团队的力量，协作的重要； 当别人踩着你的肩膀上去时，别人也会同样在上面拉你； 领导就是服务； 深刻体验团队间的荣辱与共 ； 感受通过团队协作跨越大困难的艰辛以及克服困难后的愉悦。