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1、建筑工程练习题(5101)答案见最后单选题1、某城市热力管道工程，施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点按照一定的次序进行了施工定线测量后，用钢尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。在热力管道实施焊接前，根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案，并按该工艺方案实施焊接。在焊接过程中，按焊接温度规定，先进行预热后焊接，焊接部位的焊渣在焊缝完全冷却后经敲打除去。在焊接质量检验过程中，发现有不合格的焊接部位，经返修后达到质量要求标准。城市热力管道在实施焊接前，应根据焊接工艺试验结果编写焊接工艺方案，下列选项中不是焊接工艺方案内容的是（）。A母材性能和焊接材料B焊接结构形式及外形尺寸C
2、焊缝长度及点数的规定D坡口形式及制作方案多选题2、建筑工程项目质量管理应符合的基本规定有()。A项目质量控制应满足工程施工技术标准和承包人的要求B项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序C相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工D项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责E承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总
3、包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任单选题3、建设工程信息管理在()要求信息收集人员充分了解施工设计和施工图预算，特别是在了解工程特点和工程量分解上有一定能力。A施工阶段B设计阶段C项目决策阶段D施工招投标阶段单选题4、施工现场机械设备检查技术规范：开关箱中必须安装漏电保护器，且应装设在靠近负荷的一侧，额定漏电动作电流不应大于（），额定漏电动作时间不应大于0.1s。A.10mAB.20mAC.30mAD.40mA单选题5、某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力改造相配套，这属于项目的()问题。A技术界面B组织界面C协作界面D人际关系界面多选题6、
4、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。试运转按机械设备安装工程施工及验收通用规范对设备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。试运转合格后投入使用，并做好空负荷试运转结束工作。机械设备安装工程试运转包括（）。A系统的调试B单机空负荷试运转C生产前负荷试运转D成套设备空负荷试运转E负荷试运转单选题7、某17层商厦的电梯安装工程由某机械设备安装公司负责。为确保施工质量，施工单位认真编制了施工设计草图，工程按设计草图进
5、展的很顺利，按期完成电梯安装任务。电梯组装完成后经过调试和校验，报请经国务院特种设备安全监督管理部门校准的检验检测机构进行监督检验，经检验合格后正式投入使用。特种设备的（）属于强制性的法定检验。A制造检验B安装检验C改造检验D监督检验简答题8、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图样修改，增加了
6、施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？简答题9、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备
7、和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工
8、组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？多选题10、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。试运转按机械设备安装工程施工及验收通用规范对设备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。试运转合格后投入使用，并做好空负荷试运转结束工作。机械设备安装工程试运转包括（）
9、。A系统的调试B单机空负荷试运转C生产前负荷试运转D成套设备空负荷试运转E负荷试运转简答题11、某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划图如图7-1所示。施工过程中发生以下事件：事件1：在工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试
10、验费用和试验用房修建费用。建设单位认为；该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，这两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：(1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停1天影响30工日，10台班)。(2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停1天影响40工日，
11、10台班)。(3)小于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停1天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程帅建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。多选题12、经注册的建造师有下列()情况之一的，由原注册管理机构注销注册。A不具有完全民事行为能力的B受刑事处罚的C因过错发生工程建设重大质量安全事故
12、或有建筑市场违法违规行为的D脱离建设工程施工管理及其相关工作岗位连续2年(含2年)以上的E同时在3个及以上建筑业企业执业的单选题13、以下关于施工机械设备的使用管理的叙述正确的是()。A机械带病运行或超负荷运行必须认真标明，操作人员应时时注意B大型机械设备和多班作业的机械，只能建立合议制C凡经大修、改造、重新安装的机械设备，不应立即投入使用D凡投入使用的辅助机械设备，不用符合主要技术条件多选题14、项目投资估算中基本预备费的构成包括()。A在批准的设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用B设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用C建设期内发生材料、设备、人工等
13、价格上涨引起的投资增加D对一般自然灾害造成的损失所采取的措施费用E竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用多选题15、评标工作中的技术性评审包括()。A可行性评审B投标报价校核C施工方案评审D关键工序评审E报价构成的合理性多选题16、下列内容中，属于施工阶段质量控制任务的是()。A审查施工组织设计B做好工程计量工作C做好工程变更方案比选D协助业主做好现场准备工作E组织质量协调会多选题17、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），属于承包人工作的有（）。A负责编制施工组织设计B科学安排作业计划C组织编制年、季、月施工计划D负责工程测量定位E负责与监
14、理、设计及有关部门联系单选题18、一个典型的机械工业企业，整体性机器设备重置成本的构成要素包括()。A运杂费B工程保险费C联合试运转费D施工单位迁移费E维修费简答题19、施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则。(2)全面成本管理原则。(3)成本责任制原则。(4)成本管理有效化原则。并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质
15、量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。(3)定期开展“三同步”检查。材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。问题在该案例中，成本管理原则是否完善若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。多选题20、某施工单位在进行大型水利工程土石方工程施工时，发生了质量事故，处理事故的直接损失费为70万元，下列说法正确的是()。A事故发生后，事故单位要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大B该质量事故属于较大质量事
