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1、科技局工作总结20XX篇一：20XX年科技信息部工作总结20XX年科技信息部工作总结随着信息技术的飞速发展，银行业面临着多方面的挑战，其中计算机和网络信息的运用，就是一个紧迫而关键的问题。在电子化风起云涌的时代大潮中，计算机的使用与推广给金融业带来了难得的发展机遇，同时也为金融企业树立良好形象，提高自身竞争力提供了先进的技术手段。20XX年以来，我行科技部门工作在各级领导正确指导下,围绕年初确定的各项工作目标，强化科技支撑，加强网络管理，在确保各项业务系统安全、稳定运行的基础上，以全行计算机安全体系建设为重点,加大计算机应用系统和新产品的推广力度,以科技促进业务发展,为实现全行业务的快速发展提
2、供了强有力的技术保障,较好地完成了各项工作任务。现将20XX工作总结汇报如下：一、 机房搬迁线路改造工作由于我行于20XX年12月搬迁到新办公大楼，机房搬迁时间比较紧迫，人员比较少，加之我行改制农商银行挂牌开业在即，机房各种设备、线路的整理一直到今年2月底才全部完成。期间虽有加班疲累的艰辛，但是，经过对线路和设备的整理，我部人员对机房设备、线路更加了如指掌，为以后的维护、扩建改造打下了坚实的基础，也为我行“科技立行”，实现以科技促进业务发展提供了有力保障。二、 网点搬迁及新网点开业工作1. 新开业网点：小河支行由于网点建设进度快，开业时间紧，临近开业，我部员工集体加班完成线路的调试链接、终端的
3、安装配置；同时也包括各种配套性的设备调试，如打印机、对公打印机、考勤机、叫号机等。最终保证了小河支行的顺利开业，并正常运行至今。2. 网点搬迁：清溪支行、华宇支行。由于两家支行同时搬迁，并配合八家便民支行的开业，时间紧，任务量大，同时搬迁时间比较短，加之人员调动，最终在我部人员连续一个礼拜的加班中，将各网点的线路及机具安装调试完成，保证了12月2如清溪、华宇的顺利搬迁。3. 便民支行开业：作为金融普惠工作的重要举措之一，8家便民支行坐落在比较偏远的村寨中。由于联通、电信的通讯线路并未全部覆盖，这给我们便民支行的建设带来了很大的难度，在我部的多次沟通以及多方协调下，通信运营商最终决定在通讯线路为
4、覆盖的地方单独为我行便民支行铺设相应的线路，在我部与电子银行的协同下，最终各便民支行得以顺利开业。4. 网点建设以及搬迁中发现的问题：由于我行新开业的网点比较大，如新华宇支行两层楼总占地面积近1300平方米，柜台总计就有14个之多，加之二楼信贷办公室，可容纳信贷员25人左右；而按照我行惯例，向省联社申请的每个路由器IP地址总共只有30个，出现网点IP严重不足的问题。此问题我部会进一步在后续的建设中加以改造，以适应我行飞速发展的步伐。三、 无线虚拟专用网络（vpn）建设为进一步推进普惠金融体系建设，加强支农支小力度，在行党委各级领导班子的指导下，我部协助农经业务部积极加快无线虚拟专用网（VPN）
5、建设，通过与联通和电信运营商的合作，使用3G上网卡，建立虚拟专用链路，再通过光纤链接到我行机房，从而搭建一个虚拟的专用网络（VPN）。截止20XX年底，网络搭建工作已经顺利完成，并通过了各项测试，通过台式机连接3G网卡，已成功实现信贷系统、OA等的网络访问。由于为信贷员配备的Thinkpad 10 平板电脑属于最新款式，比较缺货，预计12月底前能到位。届时，即可实现信贷员通过平板电脑，随时随地审贷授信等操作。四、 机房主机，通讯线路、网点终端设备等日常维护工作，主要包括：1. 网点主管等账号的解锁；2. PC、打印机、等柜面设备的维护；3. 日常机房电源、UPS、线路等定期检查及维护；4. 配
6、合电子银行部完成二代农信银系统、二代支付系统等的测试、培训以及上线工作。篇二：20XX科技工作总结及20XX工作打算宝山农场20XX年科技工作总结及20XX年工作计划20XX年科技工作已经结束，我场这项工作在管理局科技处的领导下，全场干部职工遵循科技发展观，科学素质的提高，科技含量的增加，科技工作取得了较大成绩，现将20XX年科技工作总结如下：一、科技入户工作该工作在管理局科技处的领导、指导下、在全体专家、指导员的努力下、在示范户的配合下，取得了较好的成绩，各项指标均完成，经测定，国家级示范户平均单产千克，管局局级750千克，辐射户单产700千克，比上一年分别增产%、%，国家级示范户亩效益元，
7、分局级示范户亩效益元，亩效益较上年平均增加了元。示范户效益的增加一是得益于产量的提高；二是粮食品质的提高；三是粮食市场需求的拉动；总之是科技的进步，科技新技术的应用，国家对科技应用的重视起到了极大的作用。示范户整体素质得到了较大提高，示范作用发挥的越来越好，农场、专家、指导员、农户对这项工作的评价都比较高，示范户们对科技示范的认识提高认识增加了，他们能够积极配合工作，积极应用新技术，积极听从专家技术指导员的指导。这都得益于分局科技示范工程实施方案落实的到位、得益于我们抓了以下几项工作。（一）新技术的贯彻推广20XX年我场总结上年水稻生产的经验教训，重新修订了水稻栽培模式，这个新模式的出台能否发
8、挥它的作用关键是落实的能否到位，今年年初上班的第一个培训班就是组织指导员、示范户进行阳光培训，学习新技术模式。农户对新模式提出了很多生产这种的实际问题，认为降低氮肥的用量会影响产量，农业专家对此给出了明确答复，并承诺若产量降低由农业中心赔偿，给农户吃了定心丸。虽然今春气温低，给生产造成了极大的影响，水稻分蘖减少，生育迟缓，但是后期的连续高温，加上科学的应对措施，使得睡到生育没有因前期的低温造成减产，处早熟措施使完生分蘖按期成熟，结实率、成熟率均比上年好，因此获得了历史上空前的好效益。第二个培训班就是对指导员进行培训，让他们首先掌握新模式的技术要领，并通过他们进行落实，培训了一天，同时把分局科技
9、处的20XX年科技入户方案对他们进行了传达，提出了具体要求；填好技术档案；完成入户指导的次数，针对今年的实际有针对性的进行指导，原则是把新模式指导到每家每户，让他们接受并实施这个模式，并通过这个模式和措施保证今年水稻生育进程正常，能够在大灾之年不减产。把这个新模式作为农场主推的重大技术去对待，必须落实到位，专家组和领导小组不定期的检查落实情况。落实过程中，农场又组织示范户，在关键的几个生产环节，到每个作业站确定的“典型户”田里实地观摩，并到科技示范园区进行科普教育。特别是在七月底的现场观摩培训中，示范户对稻瘟病的危害有了新的更高的认识，加上指导员的及时指导，今年在前期低温、中期高温多雨、分蘖严
10、重不足的情况下，由于新技术措施落实得到位，叶面肥应用的及时，再加上后期天气的作用（高温持续时间长）的比较恶劣的气候条件下，我们的水稻发病率极低，也是今年高产的关键之一。按时检查指导员工作纠正并提出工作中的错误和改正意见，使指导员重视技术指导工作。全年检查了三次，发现了共性错误两处，通过纠正使我们指导员的技术指导工作完成得较完美，物化补贴工作落实的比较到位，农场再水稻生长的关键时期在资金比较紧张的情况下，拿出了一定的资金进行了航化补贴，技术指导员全年累计到农户田间地头进行技术指导210多次，解决技术难题20多项，农业科、科技科、种业分工司、农机科、畜牧科分别举办科技下乡活动8、5、6、12、5次
11、，起到了科学技术助推农业生产的作用。（二）、水稻新技术的出台20XX年我场根据新形势下农业发展，特别是水稻创高产的需要，重新修改完善了我场水稻高产攻关生产栽培模式，制定了新的水稻亩产750千克栽培模式，调整了模式中的施肥指标，增加了磷、钾、硅肥的使用量，降低了氮肥的使用量，更加明确了各项技术指标的标准，使得今年的水稻各项产量指标均突破了历史，保苗株数平方米株，穗粒数粒，千粒重达到了26克，全场平均单产614千克，高产户最高达到千克。20XX年我场实现科学技术贡献率81%，科技成果转化率94%，蒸汽催芽新技术提高了种子一次成苗率、配方施肥技术解决了科学合理施肥节本增效的作用、先进的植保技术，解决
12、了水田杂草防除难题，实现了水田的清塘。高科技的水田机械，日本井关快速插秧机的应用。上述技术成果通过几年的试验示范，推广后为水稻的丰产丰收奠定了坚实的基础，科技成果转化率94%，人们对科技的认识已经提高到空前水平，同时科技给人们带来的收入也在逐年增加。（三）新技术的贯彻推广1、种植业：根据管理局十大技术，农场确定水稻栽培主推模式，在农业生产重点推广应用了适用技术量化目标十五项技术：（1）水稻亩产650公斤高产栽培技术模式应用100%。（2）水稻优良品种种子应用率100%。（3）水稻统一供芽种技术100%。（4）水稻大棚高台育壮苗技术应用100%。（5）毯状新型育秧盘应用面积50%。（6）水稻培育
13、壮苗应用磷素活化剂、护苗种衣剂、配套苗床肥“三元”技术应用100%。（7）水稻电动播种器播种、高性能插秧机插秧面积100%。（8）水稻应用硅肥技术100%。（9）全场应用机械施肥器施肥面积100%。（10）继续推广高性能插秧机应用技术。（11）水稻“叶龄诊断”技术应用100%。（12）水稻测土配方施肥技术应用100%（13）水稻综合增温节水灌溉防冷害、促早熟技术应用100%。（14）水稻应用生物有机肥及病虫害综合防治技术应用100%。（15）水田航化作业健身防病85。（16）水稻分段收获面积50%以上。存在的不足1. 科技入户手册填写不及时。2. 手册中的项目填写的不完全。3. 科技示范户新技
14、术应用到位率不平均，导致产量高低不匀。二、20XX年工作打算20XX年科技入户示范工程工作在总结20XX年工作基础上，继续以提高农户、指导员对此项工作的认识为重点，加强对示范户的培训工作，以推广农场制定的水稻生产新技术为主题，以提高示范户示范作用带动其他农户增加效益为最终目标，完成分局科技处下达的一切科技入户工作。（一）科学技术试验、示范、推广工作 继续完善农场、管理区二级科研推广网络建设，以水稻研发和农机服务“两个中心”为平台，加强同农垦科学院等科研院所建立综合示范基地。强力推进农业科研攻关，着力在引进示范、消化吸收、自主创新、加快成果转化上下功夫。进一步加强水稻现代研发中心、水稻科技园区和
15、千公里科技示范带建设，做到带中有区、区中有园、园中有点，促进现代化大农业建设快速发展。推广新型秧盘万亩、水稻窄行栽培万亩、水稻侧深施肥万亩、节水灌溉万亩、水稻分段收获65%、水稻包衣及催芽面积100%等15项适合本农场的新技术。开展水稻覆膜滴灌技术、抗倒伏技术、秸秆二次利用培养食用菌、菌基作苗床土等8项示范试验研究工作。强力推进水稻整场创建活动，演、复制、辐射高产典型。科学规划万亩示范片和百亩核心区，实施宝山第一管理区整区推进攻关，用最优良的品种、适宜的播期、疏松肥沃的土壤环境、电动高性能精量播种、高性能插秧机具、测土配方施肥、水稻“三化一管”等诸多技术集成组装，最大限度地满足水稻生长各要素需求，不断挖掘土地潜能，探索高产创建新途径， 进一步发挥高产创建活动在推广新品种、集成新技术和运用新机械等方面的示范带动作用，促进大面积均衡增产。（二）科技投入新技术、新机械更新计划投入500多万，投资1000多万元续建第二农机管理服务中心（物资储备中心、机车停放中心、机车维修中心），为20XX年科技工作创造一个良好的展示平台，也为完成科技入户工作打下坚实基础。阳光培训计划完成600人次，其中上级投资培训200人次，农场出资培训400人次。篇三：2
