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1、第 17 页 共 17 页三难问题自查自纠报告根据中共县委常委会党的群众路线教育活动实施方案和中共县委常委会深入开展“四风”突出问题专项整治方案文件精神，为进一步增强服务意识,切实转变工作作风,提升办事效率，我镇认真全面开展了“三难”问题的自查自纠，现将自查情况报告如下。一、存在的“三难”问题及原因分析1、干部服务不主动、不热情。一些干部履职不够认真，服务意识不强，办事不主动、服务不热情。有时候提供了服务，给群众造成“事难办”的印象，群众难以满意。2、部分干部关门办公。有些干部为了求安静处理问题，集中精神起草文稿等等，有时会关门办公；也有一些办公室因为日照在中午、正午导致室内炎热的原因，也会关
2、门办公，这些都给一些群众以“门难进”的印象。3、由于便民服务中心有两个大门有损坏，导致开启不正常，群众有时以为没有开门办公。4、部分干部对待办事群众态度生硬、语言冷淡的问题。一些干部不够耐心，工作时间长了容易显露出不耐烦的情绪，以致态度变得生硬、语言趋于冷淡。5、部分干部服务技能不熟练、业务不精、服务效率底的问题。对于新考入镇政府的工作人员，有一个适应和学习，熟悉工作环境和工作内容的过程。部分干部工作年限长，但不主动、不善于学习，工作能力不强，和刚刚入职的工作人员都存在业务不熟不精的问题，在群众看来也是“事难办”的表现。6、小部分干部纪律散漫，上下班不守时，上班分心做与工作无关的事情的问题。一
3、些干部自律不严，纪律意识不强，作风散漫，迟到早退现象不时存在。有些干部上班期间容易分心，不能专心工作，溜岗、玩游戏、逛淘宝、炒股等等。二、整改措施1、加强学习与培训。坚持好干部例会学习制度，增强干部学习的主动性和自觉性，要求从群众利益密切相关政策制度进行学习，提高学习的广度和深度。2、强化服务宗旨意识，提高责任意识。强化干部业务能力，提高服务群众能力和水平；明确岗位人员与职责，方便群众办事；增加服务群众实质内容，切忌形式走过场；增强责任心，加强团结协作。3、完善便民服务制度，规范便民服务中心运转。圩日上班期间要求所有便民服务窗口都要有工作人员服务群众，如办事群众比较多，合理安排好工作人员，必要
4、时增加工作人员；节假日也要求有工作人员值班。尽快解决便民服务中心大门开启不正常的问题，方面群众办事。4、建立领导干部倾听群众诉求制度，采用多种方式倾听群众呼声，努力为群众办实事、做好事，让群众感受到党委、政府的温暖。各服务窗口、各办公室在面对群众的时候要求做到耐心细致，认真解答，提供必要的帮助。比如有群众到农房办询问如何办理大病救助的手续，或者到党政办问如何补办身份证的事情，我们都要加以引导，分别告诉对方到民政所和派出所办理，并且告知相关所站的位置。在和群众交流的过程中让群众感到他们的事情没有被忽视，政府重视并且可以解决好他们的问题。5、完善干部考核管理制度，调整不适应形势要求的制度，出台完善
5、科学合理的制度。严格执行打卡及值班制度，对于迟到早退、值班不到位的情况由镇纪检监察室进行督查，并进行相应的处罚。6、建立工作激励机制，激励干部积极担当工作任务，勇于挑战，迎难而上，形成快速推动各项工作的良好局面。让干部热爱本职工作，在工作中收获荣誉感、归属感和成就感。上半年个人述职报告(述职报告)目录第一篇：XX年上半年个人述职报告第二篇：XX上半年个人述职报告第三篇：09上半年个人述职报告第四篇：XX年行政上半年个人述职报告第五篇：幼儿园XX年上半年个人述职报告正文第一篇：XX年上半年个人述职报告XX年上半年个人述职报告尊敬的xxx总，各位同事：在不知不觉间，XX年已过去一半，在这半年里，我
6、经历了从工程部调往经营中心，从项目经理到销售人员的职位转变；在项目施工、项目投标文件编制、市场开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，虽通过自身的努力，但在工作上并未取得结果，虽然慢慢地改掉了一些自身不足，但还需要不断提高。回顾过去的半年，现简述工作如下：一、过去半年工作总结在工程中心时：1、在XX年春节前参与了“都江堰xxx监控工程施工”，并在XX年春节后配合工程中心进行工程收款；2、前往广元进行XX年“xx市公安交警支队交通设施设备采购项目”设备维护；在经营中心时：1、跟进都江堰xxx“宿舍楼无线ap
7、项目”和“博物馆弱电项目”建设；2、编制武侯“西部智谷”项目建议书；3、参加了xx视联动力的“视联”知识和xxx的“立体停车场”知识培训；4、进行立体停车场信息收集并逐渐开展机械立体停车场业务；二、在工作中主要存在的问题有：1、自从工程中心调到经营中心后，由于时间较短，对销售业务熟悉较慢，所以在进行客户开发的时候比较吃力；2、从参与弱电销售转到机械立体停车场销售，由于机械立体停车场涉及知识面太广，并且完全是陌生行业，因此从陌生到熟悉的这个过程就会稍微长了点，很多知识无法在短时间内学习到；3、 在开发客户的过程中，由于没有客户资源的原始积累，所以开展得相对吃力；三、工作心得1、在这半年的工作实践
8、中，我参与了部分团体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜；上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相(请你关注：)提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时的工作中尽量做到令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步，现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细
9、化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀
10、的职业化人才。五、工作计划下半年，我将配合公司开拓机械立体停车场领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和销售业绩，尽快的成长和进步。最后祝xxx越走越好！经营中心： xxxXX年7月13日第二篇：XX上半年个人述职报告个人述职报告XX年，公司迎来了新的发展机遇，公司各项工作进展迅速，公司规模和销售额较去年同期有了明显提升。作为营销部副部长，我个人感到更多的是责任和荣誉，我主要公司办公材料方面的撰写和管理，与办公室行政助理，销售助理一起完成公司各项工作任务，同时配合公司销售和技服做好销售拜访和跟踪等工作。这半年，公司的工作
11、量明显高于去年，特别是技服方面，我们的技服经常奔波在各个市场中，为我们公司开拓市场和推销新产品做出了巨大的贡献。 今年新招入了新的技服和销售人员，我的基本工作量较去有所减轻，但是压力更大，老市场的拜访有了新人的跟踪拜访，工作总结方面销售助理也顶起了半边天，公司的技服对施工报告和论文也有了实质性的专注，各方面施工报告和论文不论从质量和数量方面方面均明显超过往年，而公司各项制度也更加完善，行政助理的个人业务素质也进一步提高，公司全体人员的责任感和使命感更加深入，我们的公司正朝着更高更远的方向发展。对于公司材料书写方面，我们办公室人员还是需要进一步加强个人能力，特别是在工作总结方面，做到言之有据，有
12、始有终，既要详细客观分析提出问题，又要提出实质性解决问题的方案。在用错词方面避免口语化和单一化，多接触各类优秀范文，提高自我知识储备和修养，掌握基本市场和经济知识，将工作总结提到新的高度。在施工论文和施工报告方面，我们较去年有了明显的进步，但在书写格式和内容方面不够详细完整和规范规整。对于施工报告和论文，我们技服和销售都应该加以重视，这也不单单是技服的职责，销售写好论文和报告对与我们以后工作方面也大有裨益。公司销售种类现在还是比较单一，可能我们觉得论文和报告的书写大部分都是千篇一律，没有意义，但每次施工的成败往往就在这个小小的论文和报告中，每一个矿的井下条件，施工设备，人员素质，施工进度，施工
13、时间，各种突发问题等等，许多问题不仅仅是技术方面的，因此，施工报告和论文给我们自己做好借鉴，也是我们向矿上递交的工作报告，是对工作和煤矿安全负责的一种最直接的体现。公司制度方面已经较为完善，各项奖惩制度已经在事实已久，我们办公室现在要做的是进一步优化各项制度和相关表格，提高工作效率，加强工作执行力。在办公用品和相关软件的操作方面，我们办公室人员都要熟练掌握，对于工作任务坚决完成，配合好公司销售技服和财务的需要。在下半年的工作中，我们将制定新的销售计划和任务，作为蓝海大家庭一份子，我更多的是责任和动力，我会加快前进步伐，不断提升自我，协助销售和技服做好新市场的开拓，在工作中做出多贡献。XX年7月
14、第三篇：09上半年个人述职报告XX年上半年述职报告09年以来，我认真贯彻落实我局年中工作会议精神。认真学习了“十七”大会议精神，胡锦涛总书记的重要讲话、贺国强同志在党的十七届中央纪委二次全会上的报告。通过学习增强了自己的党性意识和政治思想觉悟，懂得运用科学发展观指导今后的工作，明白了发展才是硬道理。今年年初，穿越小说网 :/nayishi按照上级要求，食堂辞退了外用厨师和服务员，食堂一度陷入经营困境（只能涮羊肉、不能炒菜），针对食堂无厨师和服务员的情况，面对市场竞争带来的种种压力,食堂买了学习资料、订阅东方美食杂志和学习光盘等，以电视教学的方法，提高了现有职工烹调技能，并主动与相关部门联系，在
15、上级领导的大力支持下派出2名职工到外进行培训，并反聘单位预退厨师，增加了食堂的技术力量。食堂由原来不能炒菜，到现在能接待中、高档筵席水平。下半年接待婚宴150桌受到职工和家属们的好评。在今年设备抢修期间，食堂为使救援人员吃好饭延长了工作时间，并作到了分餐保量制，既由过去的大桶盛菜改为每人一个不锈钢饭盒，作到每人一份，在饭菜质量上严格采购，按照订餐单位的要求和人数计量下料，营养搭配，保证了每份饭菜的质量，使送去的饭菜既可口又卫生，方便了抢修人员野外吃饭。五月份，食堂以大局为重积极配合矿主井抢修，职工加班加点每天制作饭菜余份累积余份，按时将饭菜送到抢修现场，确保主井抢修顺利完成，受到抢修单位和上级
16、领导的表扬。我作为副科长，在要求别人的同时，首先严格要求自己，自己首先做到在节日期间，不用公款请客送礼，不收取供货商的礼金本文公务员在线:/gwy101、礼品和宴请，不利用职权为亲属和他人谋取个人利益，不参与任何形式的赌博活动，不去高消费娱乐场所，坚持节假日与职工一起加班。充分调动职工的工作积极性，稳定了职工思想情绪，确保了食堂的正常服务。目前面临的困难：1、食堂人员严重不足（按饮食业要求1名炊事员服务25名职工）两个食堂现有炊事员10人、服务员2人提高服务困难较大。2、技术力量落后，由于多年对食堂没有组织厨师培训，现有人员的技术停留在过去饮食员水平，与当今日新月异的饮食业发展存在较大差距。不足之处：1、理论学习少，在精细化管理尚不够细致。2、有
