目标成本制度于

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1、目标成本制度于篇一:目标成本管理制度目标成本管理制度成本是反映一个企业工作质量的综合性指标,是衡量企业管理水平的标尺;为了提高成本控制及管理水平,建立行业先进合理的目标成本管理体系;制定成本管理办法为目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。目标成本:目标成本是企业综合市场及行业造价水平、考虑未来市场波动及结合本企业管理水平和历史经验制定的,在一定时期内经过努力索要实现的成本目标,是项目成本的控制线动态成本:动态成本反映的事项目实施过程中的预期成本,动态管理是通过实时反映目标成本和动态成本的差异,从而在过程中及早预警,以便研究分析问题、制定对策,以期达到控制成本的目的。阶段目标成本:按项目

2、开发的不同,依据各阶段的规划指标、图纸等资料而编制的各个阶段性控制成本,分为投资测算阶段目标成本、方案阶段目标成本、主体施工图阶段目标成本。一、职责1、实施执行成本管理制度2、及时、准确编制项目目标成本3、及时对合同、设计变更、现场签证洽商变化进行统计,在目标成本及动态成本中及时体现。4、按时上报动态月报目标成本管理二、编制原则1、各阶段目标成本应遵循后阶段小于前阶段的原则(即:投资测算成本方案阶段目标成本施工图阶段目标成本)2、成本合约部负责建造成本的编制,包括前期开发费用(报建报批费用明细由投资部门提供)、主体建安工程、室外工程、配套工程、间接费(含工程管理、物业管理完善中的公用设施维修基

3、金和物管用房装饰、其它间接费用,其它不含在建造成本中)3、编制目标成本前,应先进行市场及行业调研,依据市场行情、国家政策及项目特征等因素进行调整而形成目标成本。4、工程项目成本控制对象:以单位工程或分部、分项工程成本为控制对象。5、成本核算对象一经确定不得擅自变动。三、目标成本控制直接成本的构成1、 人工费:指直接从事建筑安装工程施工工人(包括施工现场制作构件人工,施工现场水平、垂直运输等辅助工人,但不包括机械施工人员)的基本工资、生产工人辅助工资、奖金、津(补)贴、职工福利费、生产工人劳动保护费、工人个人缴纳的社保费。2、 材料费:即施工过程中耗用的构成工程实体的各种材料费用。包括:材料原价

4、(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购保管费、检验试验费、辅助材料、构配件、零件、半成品费用。3、 机械使用费:指在施工过程中使用施工机械所发生的费用。包括:折旧费、经常修理费、安拆及场外运输费、机械管理费、机械台班人工费、职工福利费、燃料动力费、养路费及车船使用税,替换工具及部件费、润滑及擦拭材料费。使用外单位中小型机械租赁费、以及按照规定支付的场外运输费、施工机械安拆费等。4 、措施费(其它直接费):是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目费用。包括措施费和其他费:指履约担保手续费,工程保险费,环境保护费,现场文明施工费,安全施工费,临时设施费、夜间施工增

5、加费,赶工措施费,钢筋混凝土模板及支架摊销费,脚手架摊销费,垂直运输机械台班费,大型机械设备进出场及安拆费,施工现场用水电气费,生产工具用劳保使用费,检验试验费,工程定位复测费,工程点交费,场地清理清洁费,冬雨季施工增加费,施工津贴,铁路公路工程行车干扰费,送电工程干扰通讯保护措施费,特殊工程技术培训费,井港工程辅助费,土方工程费,施工排水、降水费,已完工程及设备保护费以及因场地狭小等特殊情况发生的材料二次搬运费。 间接成本(管理费用)的构成1、项目管理人员的工资,工资性津贴,劳动保护费等。2、管理办公费,工具用具使用费,财产、车辆、特殊工种保险费,现场管理及试验部门使用属固定资产的设备、仪器

6、等折旧、修理、配件、租赁等使用的用费。3、职工差旅交通费,职工福利费,工会经费,职工教育经费,工程保修费,工程排污费,其它费用。4 、业务招待费5、劳动保险费6 、进入间接费用的存货跌价准备,项目管理中发生的其它费用。工程项目成本控制方法1 人工费控制提高劳动生产效率的途径:提高机械化施工水平、优化劳务分包、实行专业化作业、按定额控制用工、提高员工危机感和责任感、精简管理层、压缩非生产用工等措施。严格控制分包队伍合同外的人工费开支。2 材料费控制加强材料计划、预算料具编审工作,努力降低采购成本;坚持现场材料验收制度,控制料具消耗总量,加强预制品定价和现场配套供应,执行限额领料制度。提高模板使用

7、“三率”(周转率、完好率、回收率),降低钢管、扣件分包价格。做到工完场清,减少日常浪费。3 机械使用费控制合理配置施工设备,坚持定人、定机、定岗位,提高施工机械“三率”(完好率、利用率、作业效率),合理缩短工期。4 间接费用控制间接费用的控制关键是要有精干的管理层,提倡管理人员兼职,实行可控费用包干,节约费用开支,减少浪费。成本控制重点1、学习、研究施工合同条款,制定和实施施工预算控制及工程决算、工程索赔措施,降低工程成本。2、论证、优化施工组织设计或施工方案,技术创新、技术进步,制定和实施有利于降低项目成本的施工进度计划和技术措施,推广运用新技术、新工艺、新材料。成本核算要点1、工程项目成本

8、核算,是指以施工项目为对象,运用会计的核算方法,对施工生产过程中发生的各种生产费用进行审核、记录、归集和汇总,并正确计算出工程项目的实际成本。其基本任务是:严格执行国家、公司规定的成本开支范围和开支标准,真实反映施工生产过程中各种耗费,正确计算工程项目的实际成本,完整无误地编制成本报告,促进项目管理,降低施工成本。2、工程项目实际成本的核算,应遵循权责发生制和成本与收入配比的原则。不得以预算成本、估计成本、定额成本代替实际成本。3、项目经理部成本核算基础资料必须正确完整,如实地反映施工生产过程中的各种消耗。有关成本核算的原始记录、凭证、帐册、费用汇总和分配表、统计资料等,内容必须齐全、真实,报

9、表编制必须及时。4、正确、及时核算施工过程中分包队伍发生的各项费用,计算施工项目的实际成本,是项目成本核算的中心任务;设立单位工程成本台帐,真实、完整的核算项目成本。篇二:20XX超星尔雅慕课管理学精要答案期末答案本试题与你的试题对不上怎么办?第15页有解决方案,也有完整版答案同学请注意,所有超星慕课考试题最后都是从以前做的课后练习中抽出来的,所以就不要再找什么期末考试题了。最好的办法就是将课后练习题全部下载下来。考试的的时候再你懂的。 *部分选项可能不一样,请认真核对 课程名: 管理学精要、管理学课程简介(一)1 管理学研究的四大职能不包括()。A 计划B 组织C 控制D 反馈2 德鲁克的管

10、理学思想是以()为导向的。A 目标B 过程C 控制D 综合3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。() 正确答案: 、管理学课程简介(二)1 问题导向的课堂中以()为主体。A 教师B 教材C 教具D 学生2 下面哪一项不是导向性课程的课程要求()。A 个人意见B 课前预习C 课堂参与D 多项沟通3 管理学所要培养的四个能力不包括()。A 科研能力B 应用能力C 阅读能力D 沟通能力4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。()正确答案: 5 普华永道变革整合小组编著的管理悖论是管理学的入门教材。() 正确答案: 、管理学课程简介(三)1 下面不属于读书报告内容的是()。A 著

11、作基本信息B 作者主要观点C 问题描述D 个人心得2 ()是我们组织的基本的社会单元。A 政府B 家庭C 学校D 军队3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织。() 正确答案: 4 成员目标是共同目标的实现基础。()正确答案: 、组织及其机理(一)1 创建组织的根本目的是()。A 达成共同目标B 单纯盈利C 对抗其他组织D 行使行政职能2 组织低效、混乱的表现不包括()。A 资源浪费B 内部消耗C 精诚合作D 争权夺利3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。()正确答案: 4 组织的形成完全依赖于外部环境。()正确答案: 、组织及其机理(二)1 一个组织形成的外围促成因素不包括()。A 领导人篇三

12、:目标成本编制管理制度目标成本编制管理制度编制:工程合约部编号:LD-hy-01(20XX)第一章 总 则第一条 为构建绿地集团房地产项目的目标成本管理体系,并与集团的会计核算制度相衔接,特制定本制度。第二条 除非特别指出,本制度中的“集团”指“绿地集团”,“事业部”指“绿地集团管理的房地产事业部”,“技发部”指 “事业部技术管理产品研发部”,“工程合约部”是指“绿地集团工程合约部”,“财务部”是指“绿地集团财务部”。第三条 此办法与集团沪绿地财字(20XX)第4号颁布的制度相配套,如有变化,将一并进行调整。第二章 目标成本科目及与成本类会计科目的对应关系第四条 土地征用及拆迁补偿费 政府地价

13、:支付的土地出让金、土地补偿费、土地开发费、土地变更用途和超面积补交的地价等。 土地有关的税费:向政府部门交纳的契税、土地使用税、土地使用金、耕地占用税、土地使用权初始登记费等。 拆迁补偿费:有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费、征地包干管理费、拆迁管理费等。第五条 前期工程成本 勘察丈量费:包括初勘、详勘等。主要有:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、交通影响分析、防雷检测费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等。 规划设计费: 规划费:规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费。

14、设计费:地质勘察设计费、施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费、综合管网设计费、排水方案设计费等所有设计费。 其他:可行性研究费、审图费、制图费、晒图费、赶图费、样品制作费等。 报批报建费:包括安检、质检等检测检验费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、集中供热参建费、散装水泥专项资金、白蚁防治费、墙改基金、路口开设费等、规划管理费、新材料基金、教师住宅基金、招投标管理费、地名费、地籍地形图核地、合同审核费等。项目整体性报批报建费:项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费、办证费(如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、预售证等)。环境评估费和环境检测费。 招标及失标费:包含所有招标及失标费,如勘察工程、设计、监理、施工等的招标及失标费。 “三通一平”费: 临时道路:接通红线外施工用临时道路的设计、建造费用。 临时用电:接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用。 临时用水:接通红线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费用。 场地平整:基础

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